三、人力资本与投入资金的关系？
如果真是有技术、会管理的人力资本是赚钱的唯一要素，赚钱的问题就变得简单了，其实不然，技术和管理虽然是企业能否赚钱的决定因素，但不是全部，巧妇难为无米之炊，没有一个好的赚钱平台，技术和管理也惘然，企业投资建立起来的具体生产项目和与之相适应的普通员工，才是人力资本的获利平台。企业获利的多少除人力资本的好坏相关外，与平台的大小、高低直接相关，同样没有选好人力资本，再好的平台，可能最终也难逃亏损的命运。
如何评价人力资本的好坏，应从投资回报率来评价。大家普遍能接受的资金无风险回报应当是银行的同期存款利率，风险回报我想也应等同于同期银行贷款利率，这样我们就能较容易评价一个项目投资是否获利，获利多少，只要投资回报率超过同期银行借款利率，就称为获取剩余价值，回报率越高人力资本的获利能力越强。
人力资本与获利平台是相互依存，不可分割，人力资本虽然是决定因素，但它不能脱离获利平台而存，同样再好的平台没有相应的有技术，会管理的人力资本的运作，该平台最终将成为一堆废品。
人力资本与获利平台相互适应才能取得最大增值，二者不可偏废，人力资本是决定因素，他可弥补平台上的不足带来的困难，但平台再好也不能弥补人力资本上的缺失，二者不可逆。
四、企业资金投放的几个基本原则
企业资金运用必须以获利为前题，获利又不得撇开技术与管理，企业资金投放应遵循以下几个原则：
1、企业资金投放无论选择什么样的平台，都必须先选择好与之配套的技术和管理团队，否则要想获利将成为空话，技术和管理可弥补平台某些方面的不足，平台不能弥补技术和管理上的不足。
2、企业投资选择技术与管理团队应优于资金，有什么样的技术和管理团队选择投资什么样的项目，二者必相适应，企业选投资项目时先应选好技术与管理团队。
3、人力资本可以通过培训和培养取得，但这些需要企业投资，企业应注重投资技术开发和管理提升。
4、独特资源是获利的有利条件，但这些资源往往掌握在政府手中，与政治有关，一般有国家投资撑控，非国有企业进入要斟酌，以避免陷入商业郁胳的泥潭。
作者简介：高级会计师，注册会计师，曾为某国企总会计师，现为某民营集团财务总监。欢迎大家参与讨论。 查看 严凡英 的所有文章 进入营销论坛与作者交流 |
