首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 论坛
免费下载 | 经营 | 品牌 | 营销 | 广告 | 奥运 | 商界 | 职场 | 创新营销 | 创新管理 | 案例
 
 

长虹向日韩投下等离子“核弹”

2007-5-14   全球品牌网    罗清启

  长虹制造等离子屏幕的项目终于获批并马上投资启动,这个举动将在全球彩电业中掀起巨大的结构性冲击。对一直垄断等离子与液晶显示屏制造的日本韩国企业来说,长虹无疑是向面板垄断国的企业投下了面板核弹。  

  长虹在上个世纪的中国彩电业扮演了一个驱逐者的角色,它用低成本的巨浪把外资彩电企业排挤到狭窄的市场空间中,因此说长虹上个世纪对外资的胜利完全是一种经济上的胜利。是中国低价格生产要素基础上的大规模制造带来的产业经济性的胜利,其外围的产业条件是相对完整的电视产业链在中国的构建设,到目前为止,以长虹为代表的中国彩电工业已经把CRT彩电在全球范围内作到了及至。  

  至今全球范围内关于等离子与液晶将把对方置于死地,以及这两种显示方式的优劣势的技术对比已经被屁股指挥脑袋式的利己主义所妖魔化。等离子与液晶显示技术虽各有优劣但是毕竟已经相对成熟,每类显示技术的代表都在攻击另外的显示技术,因此说市场上的技术战实际是为争夺显示方式商业位置的市场战。新技术并不完全等同于新需求,价格往往是一项新技术走向市场的一个隐藏着的重要功能,在等离子与液晶显示面板上也是如此,现在看来液晶完全替代等离子还为时过早,因为像长虹一样的中国企业完全可以把等离子屏的低价格作到及至。  

  在日本与韩国企业完全垄断等离子与液晶显示屏的时候,两国的企业把更多的精力放在了技术竞赛上,任何一方都想通过技术的领先甩开竞争对手。在长虹开造等离子屏的时候,这种玩法已经显得单调,可以想象的到,关于平板显示屏幕的价格大战将会随着长虹的加入而开打,全球将迎来平板显示面板的价格竞赛,因为液晶系为了保持自己的领先地位也必须加入到这个游戏中来。  

  日本韩国企业对平板电视市场的定义是这样的,通过垄断屏幕资源把自有品牌的整机价格降低到与中资品牌的整机价格一致,阻断中国彩电的利润来源,销蚀中资企业的利润基础--CRT电视,然后让整个中资彩电平板化,而这个平板化的过程就是中国彩电企业代理商化与边缘化的过程,中资彩电企业成为日本与韩国平板显示屏幕的零售代理商。长虹的杀出应该会涂改这个日韩企业想象中的战略路线图。

  欢迎与globrand(全球品牌网)作者探讨您的观点和看法,作者:罗清启,联系电话:0532-85897296,电子邮件:luoqingqi@126.com

查看 罗清启 的所有文章 进入营销论坛与作者交流

 相关文章 [关键字:长虹]

·长虹“营”、“消”合一模式创新 管益忻 2008-07-03)
·长虹震后14天危机管理直击 薛瑞 2008-05-27)
·长虹:由产业到资本 黄君发 2007-09-07)
·长虹“挑衅”家电大卖场 独立门户自建零售渠道 ( 2007-08-31)
·长虹:打造国家竞争力 营销李天 唐磊 2007-08-08)
·长虹购美菱证监会获批 长虹空调将置入美菱 ( 2007-07-24)
·APEX阴影致使长虹集团去年巨亏9.57亿元 ( 2007-07-18)
·微软与长虹合作 仅止步于技术盟友? ( 2007-07-12)
·长虹“等离子工程”的意义 刘步尘 2007-06-29)
·四川长虹证实获得微软战略投资 ( 2007-06-20)

 最新热点 更多

·[推荐]产业链阴谋:一场没有硝烟的战争 郎咸平 2008-7-22 6评)
·水平低的人才会看名人访谈节目 黄祖斌 2008-7-3 20评)
·论中国式管理的荒谬 邹文武 2008-6-30 31评)
·从我运动员将穿阿迪达斯领奖有感 品牌中国王永 2008-7-17 9评)
·品牌速成之调研的核心内容(上) 杨松霖 2008-7-18 4评)
·比尔盖茨上不了中国人的课 何东 2008-6-29 20评)
·功夫熊猫职场启示:菜鸟如何变达人 李光斗 2008-6-30 6评)
·居众装饰广告词创意案例 肖力之 2008-6-25 22评)
·黄段子侃营销 荣振环 2008-6-25 3评)
·贝塔斯曼失败背后:为何赢得中国消费者比想 金错刀 2008-7-2 7评)

 最新推荐 更多

 相关评论

 
|
| |
|
 
©2003-2008 globrand.com All Rights Reserved .
globrand,the brands promotion!
globrand(全球品牌网)--创新营销,传播品牌,中文品牌传播专业门户
未经许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载