中国策划人的形象正在改变。从以前的点子大王到今天的职业策划人，从简单的谋略到综合的大型会诊，从以前的个人思维到眼下的集体智慧，中国策划业走过的道路也算得上是风雨兼程吧。

    当中国加入世贸之后，中国企业家们开始前所未有的思考着自己的企业应该怎么样来应对市场的变幻和外企侵入。”要想与狼共舞，先要使自己变成狼”，怎么样使自己变成狼呢？这是我们每个企业家、每个策划人都必须面对的问题。

    时下经常有客户问我：”你帮我出一个点子，让我们的营销更好一些”。我无言以对，这不是我们客户的错，也不是我们策划人的错。

    诚然，策划人是发现问题，找出真正问题的原因所在，然后发挥集体的智慧来解决问题。但为什么有些企业家还会问这些问题呢？这说明中国策划业还没完全形成真正的产业，一些人对策划的认识还没有足够的程度。这就需要我们，我们这些策划人来改变这一状况。怎么样改变呢？本人认为：武装自己，教会别人。

    现在有些人在做策划的时候，一个案子洋洋洒洒数千字，但真正有用的没有多少。客户不需要看那些华丽的词藻，他们想要得到他想解决问题的方法。我们策划人应该怎么做呢？我想应该是：务实的语言，够叫卖的方法。我们不需要向世人解说什么叫策划，只要向世人证明他不能解决的问题，我们能够帮他解决。

    我们在做案子的时候，首先要想到的是实用与叫卖。如果我们的东西不够叫卖的话，就让我们吊死在客户面前吧。

    策划联盟，顾名思义，就是我们做策划的人，喜欢策划的人组成的一个团队。一个团队好不好，要看这个团队精神目标，要看这个团队的整体素质。

    欢迎与globrand（全球品牌网）作者探讨您的观点和看法，作者：朱安亭简介：资深营销、企划经理人，服装企业咨询顾问。1995年就开始了广告公司、策划公司和服装公司的策划、企划生涯，取得世界商务策划师资格。2000年开始致力于服装品牌管理、品牌营销，先后服务多个服装品牌。创造365金牌管理模块，非常适合中国服装企业的品牌管理。电子邮件：myzat@163.com  QQ:11880306

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