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某产品区域市场全程攻略

2007-5-28   全球品牌网    王唤明

  在当今这个大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼的年代,时间和速度是竞争力,在这个速度决定成败的今天,谁能抢得市场的先机,谁便往往能够获得更多的市场主动权,谁就能在激烈的市场征战中立于不败之地,区域市场的开拓,同样需要讲究效率和速度,速度制胜。笔者结合某无胶基口香糖在合肥市场的策划运作,对区域市场的全程攻略布道。

  一、市场调研

  调研的内容主要有:当地的经济环境、市场容量、消费潜力、消费偏好、竞争格局、竞品厂家、竞品规格、竞品价位、竞品的渠道策略促销策略等,通过详细的走访和调查,对合肥市场的主要批发市场、商超、药店、KTV、报亭、高校等有了第一手的市场调研资料,为有效切入区域市场做好了铺垫。

  二、市场细分

  市场细分的目的是为了在区域市场中精准营销,对自己的目标消费群有一个科学而准确的选择,比如他的年龄、性别、喜好、购买产品的频次与习惯等,结合合肥市场的竞争情况,我们将该产品的目标客户群体锁定为大学生和都市年轻上班族。

  三、目标市场

  目标市场的选择关系到区域市场的成功与否,一般情况下,目标市场的确定要参考如下核心要素:是否具有辐射力,有辐射力才有首战必胜的必要,才能起到四两拨千斤的影响和带动效果;该区域市场资源是否遭到过破坏,或者是是否有前期的经历;该区域市场一定要有足够的购买力,具有较大的市场操作空间,未来厂商盈利的潜力大。对于这个无胶基口香糖,我们锁定的消费渠道主要有:商超、药店、KTV、网吧、报亭、校园边的小店,覆盖的目标市场是由市区(特别是大学生聚集多的区域)辐射到合肥下属的三县,进而影响周边的区域。

  四、产品定位

  产品是切入市场的利器,没有合理的产品定位,就不能准确地切入市场,对于该口香糖,在产品的档次上,由于高于当前的含胶基的口香糖,因此,在渠道选择上尽量决战高端,同时,开发产品的系列化,从绿豆口味到草莓口味,从茉莉花味的到去酒气的,通过产品的系列化、多元性,通过产品的集群化,发挥产品合力,从而让竞品或地产品牌无从下手,与此同时,在不同的渠道要切入不同的产品,如商务装进酒店礼品店,瓶装的进商超和KTV,铝塑版的进药店,散装的走农村流通市场等。

  五、区域市场营销策略

  在产品方面,以环保绿色、茶多酚、无胶基等为差异化卖点,与竞争产品形成区隔;在价格策略方面,在产品坚持差异化的基础上,采取“高价位,高促销”的策略,通过高质高价,增大产品盈利操作空间,充分保障渠道各环节的利润,促使市场快速成长;在渠道策略,多管齐下,讲究渠道拓展的深度和广度不仅做深做透,而且实施深度分销,通过渠道嫁接来快速拓展;在促销策略方面,实施资源聚焦,通过“高质量、高价位、高促销”之原则,不断用促销激活通路,从走进校园到捆绑销售,从刮奖到积分,坚持“新、奇、异”,通过与众不同、差异化,让促销带动销售;在传播策略方面,根据区域市场的不同,选择不同的传播手法,在终端靠宣传单页,如美丽、典故、理念等方面去提升文化,同时,采用电视和报媒等进行广告覆盖,抄作了系列软文

  总之,通过系统化的营销手段,快速启动和快速分销,先发制人,抢夺先机和占位,该无胶基口香糖先入为主,将竞争对手予以快速打击,获得了有利的市场竞争地位,取得市场角逐中的胜利,随着活动的深入,正在不断赢取市场。

  欢迎与globrand(全球品牌网)作者探讨您的观点和看法,作者:王唤明,现为上海洞井天企业管理咨询公司总经理,安徽山鹰企业管理咨询有限公司CEO。更多相关介绍,见www.diyiyingxiao.com或发邮件至diyiyingxiao@163.com。

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