首页
|
文库
|
业界
|
博客
|
专栏
|
品牌榜1
|
品牌榜2
|
行业
|
专题
|
搜索
|
图片
|
论坛
免费下载
|
经营
|
品牌
|
营销
|
广告
|
奥运
|
商界
|
职场
|
创新营销
|
创新管理
|
案例
您的位置:
globrand(全球品牌网)
>
案例分析
>
营销方案
>
内容
营销战略定位
2007-2-9 全球品牌网
营销战略
定位
美国
市场营销
学者E.J.麦卡锡认为,市场营销战略是指确定
目标市场
并制定相应的市场营销组合。营销战略定位实质上就是通过规划,制定
企业发展
的宗旨、目标,使企业的资源和能力与不断变化着的营销环境相适应的过程,这种定位表现为制定一个企业营销的长期性、全局性、方向性的动态发展规划。因此,营销战略定位是一个动态的过程。按美国
哈佛
大学迈克尔·波特教授在《
竞争战略
》一书中的说法,成功企业的市场营销战略不外乎三类:一是成本领先战略,即企业致力于达到生产成本和销售成本的最低化;二是差异化战略,即企业致力于创造有显著差别的产品线和
营销方案
,以便有可能成为本行业的市场领导者;三是集中化战略,即企业将力量集中在为几个细分市场的服务上,而非追求全部市场。企业怎样结合自身的情况和营销环境在这些战略中加以选择和确认,实质上就是一个战略定位问题。战略定位是相当重要的,因为它解决的是企业带有长期性、全局性和方向性的问题。
进入
营销论坛
与作者交流
相关文章
[关键字:营销战略定位]
·
营销战略定位
( 2007-06-09)
热点文章
更多
·
可口可乐收购汇源:不要总拿民族说事
(
毛小民
2008-9-5
3评
)
·
从“贴牌”到“品牌”的战略:中国经济强盛
(
杨松霖
2008-8-26
11评
)
·
朱新礼为什么卖掉汇源?
(
李志起
2008-9-3
3评
)
·
康师傅再陷央视“点名”危机
(
路胜贞
蒲松林
2008-9-4
7评
)
·
刘翔退了,耐克哭了,李宁笑了
(
李峥
2008-8-19
15评
)
·
康师傅步入秦池后尘
(
路胜贞
蒲松林
2008-8-15
81评
)
·
汇源朱新礼需要什么?
(
雷永军
2008-9-4
3评
)
·
张艺谋从成功到永远还缺少什么
(
卫军英
2008-8-12
13评
)
·
浅析鲁花油脂多元化战略
(
夏鱼
2008-8-4
4评
)
·
奥运开幕式的五大遗憾
(
李志起
2008-8-9
44评
)
最新推荐
更多
丸美,不妨学习陈冠希
奥运会后应该更换而没
刘翔最大品牌价值是占
奥运开幕式经典图片(
相关评论
这里是内框架,如果看不到请升级你的IE。
首页
|
关于我们
|
版权说明
|
广告服务
|
联系我们
©2003-2008 globrand.com All Rights Reserved .
globrand,the brands promotion!
globrand
(全球品牌网)--创新营销,传播品牌,中文品牌传播专业门户
未经许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
本站由西部数码提供
虚拟主机
主机租用