企业内刊作为表达企业成就的一种载体应运而生，发挥着记录 企业发展点滴、承载 企业文化的功能。但不可忽视的是，由于缺乏前瞻性的思考或沉迷自我欣赏，众多的企业内刊逐步发展成为形式主义、歌功颂德的官样文章，内刊充斥着 老板的“善举”，却看不到企业文化的内核。
随着现代化的推进和以网络为特征的新 经济的深入发展， 民营企业的 管理者逐渐对企业文化有了理性的理解和正确的认识，不仅如此， 品牌意识也逐步增强，因而，一些民营企业也逐渐为内刊赋予品牌传播的功能。
一份企业内刊的诞生第一个要考虑的是其定位，是定位于记录企业发展点滴、营造和谐的团队氛围的内向型刊物，还是传播企业文化、沟通外界声音的外向型刊物，抑或是内外兼修。但不管企业对于自己的内刊如何定位，一份好的内刊，应该是一个企业生命的精华和浓缩的展现，而要办出一份好的内刊，既要让内刊有自己独特的风格，又需要做到兼蓄并包，同时还需要反映企业里不同的声音。 服装企业的内刊，还要融入时尚活力和设计理念，使内刊更好地支持企业文化的张扬与传播。
形态：报纸或杂志谁最佳？
目前，大多数的企业内刊都是以杂志的形式出现。同样是企业文本，杂志比报纸更易操作，至少不必每天发稿，且便于携带保存。杂志是持续运行的文本、动态的文本、开放的文本，可以随时根据社会和企业的变化做文章。
甚者，还有电子化的企业内刊，如 万科集团的企业内刊《万科》，不仅以杂志形式编撰，更专门开辟了网站同时设有专门频道，将企业内刊电子化、网络化。网络版的内刊最大的好处：一是互动，读者可以直接发表意见；二是只要能上网，任何人在任何地方都能看得到。这反映了当前企业内刊在形式创新上的一种趋势。
但以报纸形式呈现的，也未必就逊色多少。比如知名服装企业 雅戈尔集团的内刊《雅戈尔报》，就值得一睹。
由于报纸固有的“头版头条”的议题突出功能，作为企业内刊，必然要体现其独特资源优势（尤其是政府资源优势——政府官员视察、关注）的新闻。而巧妙的是，《雅戈尔报》的编者，在头版仍利用图片的形式突现其企业与员工共生共荣的文化特征（见2007年3月25日《雅戈尔报》）。这就打破了偏执读者可能产生的“形式主义”错觉。《雅戈尔报》通过设立综合、经管、纪事、 服饰等版面来勾勒企业的办刊思路，企业文化也通过图片、文章选择、版面设计等 细节淋漓尽致地展现出来。
在调动报纸这一形式所特有的优势来展现企业风采的同时，《雅戈尔报》也存在诸多值得商榷的地方，比如在纸张选用、规格等方面就未能发现可挖掘之处。作为服装行业顶级企业，企业内刊纸张的选用应采取质感好、规格高的纸张来匹配。相比之下， 温州中小企业联合会主办的《温州中小企业报》则在选择纸张、确定规格段位上做得更好。
企业内刊选择一种形式来张扬企业文化，并不仅仅是确定其是报纸还是杂志这么简单。其实更为重要的是，如何利用这种形式特有的材质特性、议题设置功能特征，调度能深入沟通企业与读者的内容、融合匹配企业个性的设计思路来形成一种风格。超乎形式之外的，是内容。
内容：企业内刊的生命线
企业内刊作为企业文化的重要载体，既可以传播企业积极的人和事，也可以将消极的人和事提出来用以警醒，可以说，内刊是保证企业文化是否能够健康引领员工思想的关键。但是企业文化是错综复杂的，既有主流的文化，也有 非主流文化，例如一些企业，所有的员工都是在严格的规定下执行好任务是主流文化；一些企业，鼓励员工的灵感发挥和积极创新是主流文化。对企业主流文化的把握和表现通常是企业内刊编辑内容的出发点。
需要看到的是，企业也会有非主流文化，比如小道消息，比如员工的不满和意见，作为内刊，这些文化都需要包涵。同时还要注意度的把握，主流和非主流之间需要平衡和中和。让这些文化做到有机的融合，才能够让员工潜移默化的感受到什么是好的文化什么是不好的文化，打造多元文化共舞的平台是内刊的首要职责。内刊需要把员工在工作中创造出的好的技巧、成功的工作模式、好的思想等都载入。为企业员工开辟表达自己声音的空间，是企业内刊完成企业文化塑造功能的任务的好方法，不仅能提高员工参与度，更能形成一种更为和谐的环境。因此，企业内刊在内容选择和文化表现上如何打好太极拳是值得深思的。
内容设计上的成功往往能弥补内刊形式上的不足。如雅戈尔集团内刊以报纸形式呈现，尽管有点不符潮流，但却在内容上吸引了读者，而有些服装集团的内刊，由于其内容设计上的不成熟，全彩的杂志，其对企业文化的表现力并不见优胜多少。
更进一步，外向型的内刊还彰显企业品牌。其实，企业文化和品牌之间本身就不能割裂，要让一个品牌的内涵得到充实，必须将品牌的价值融合到员工的行为中去。因此，作为一份内刊，不管是对外的还是对内的，都需要嫁接起企业内部文化和 品牌文化的桥梁作用，让品牌渗入企业文化，实现良好的平衡和发展空间。
这就要求服装企业内刊以专业化的眼光理解企业品牌和企业文化，不仅通过内部人员的感悟来宣扬品牌内涵、企业文化，还可通过外部人员（专家）的声音来拓展品牌认知的维度。就服装行业而言，对设计理念、时装潮流、行业发展、品牌运营分析等内容都需要融入到企业内刊中去。
传播需要更开放的平台
随着传播工具的不断进步，信息传播渠道也越来越 多元化。企业内刊最初在企业内部迅速、及时传播信息的功能已经越来越被其它更加便利的手段（如手机短信、即时聊天工具、电子邮件）所代替。随着 市场经济的发展，企业 经营理念的转化，企业内刊的传播范围和对象不能局限于企业内部，而是需要面向更为开放的社会公众，需要向更为广阔的范围传播企业的各种信息。
当然，由于公信力的因素影响，企业内刊不可能突破既有的原则范围去充当新闻 媒介的功能，但企业内刊却有必要在新经济中提高自身的传播力。万科集团的内刊《万科》是其中的佼佼者。《万科》已经不仅局限于承载企业文化的功能而成为展示 企业形象的窗口和企业的名片，其大部分文章是企业外部的专业人士所写，形成独特的内容传播力。每期《万科》的文章都会被外界的 媒体大量转载，甚至 美国《时代》周刊也转载过《万科》的文章。 北京万科地产副 总经理、《生活在万科》总编周昆曾坦言，内刊应该是做刊物的人、客户、各合作单位等各方面的声音和精神的总承，并且很本色地反映出来，内刊需要服务更多的界面，这样才能真正拓展企业内刊的传播力。
专注于提高内刊的传播力，应该说有很多的方式可以 采纳。尤其是服装企业。服装企业往往具备强势的 终端卖场，这种优势其实可以充分利用起来，将企业内刊所承载的企业文化通过这些渠道传播出去，对品牌而言，更是一种收获。诸多服装企业往往只看重了目录册 推销服装产品的功能，却忽视了企业内刊传播企业文化的意义。事实上，两者是可以共享同一通路的。另外，网络也是企业内刊提升传播力需要重视的平台。内刊需要电子化，籍由邮件系统传送，还可以节省成本。服装企业内刊提升传播力，可以广泛借鉴 房地产行业内刊的成功之处。
应该说，目前服装企业的内刊，还没有哪一本具有强势 影响力的，但和过去相比，还是有了很大的改善。在内容的编排上日益丰富，印刷的装帧愈发精美；发行的范围越来越广，层次越来越多；企业在不断求生存求发展过程中与外界的联系越来越紧密，企业内刊的职能也相应地深化。但有一点毋庸置疑，专注企业文化的内刊才是最有生命力的。
原载于《中国制衣》2006年6月刊
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