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相信品牌的力量——品牌7日谈(8)

2007-6-14   全球品牌网    韦桂华
系列专题:
品牌7日谈

5月20日(星期日)
 
首季盈利暴增40倍,用“完美”来形容盛大近日公布的首季财报并不为过。财报显示,盛大第一季度净营收为5.323亿元,同比增长55.9%,环比增长13.1%;净利润为4.488亿元,环比增长86.8%,同比增长高达近40倍。分析人士指出,2005年底,盛大开始采用免费游戏模式,主要通过销售虚拟物品和增值服务获得营收。转型初期,盛大的业绩曾经受到较大冲击。但随着新模式逐步被中国游戏玩家所接受,盛大也恢复了高速增长。
 
点评:世界是平的,推动世界变平的力量除了中国制造外,还当有着中国IT业的蓬勃发展。
 
5月21日(星期一)
 
新华社:正在此间举行的“2007国际手机产业展览会暨论坛”上,国家信息产业部综合规划司司长莫玮说,国产手机与外资品牌手机的差距进一步拉大,外资品牌手机已占中国65%的市场份额。
 
统计显示,国产手机在2003年的国内市场份额曾超过外资品牌手机,达到53.5%,但从2004年开始“洋手机”的市场占有率逐年回升,到2006年已达到65%,比2005年又增加了近5个百分点。
 
点评:中国的市场很大,但中国品牌的占有率有多高?不仅手机如此,其他行业不也是如此。衡量一个行业是否强大的标志,不是它的市场规模,而是它的品牌地位。
 
5月22日(星期二)
 
羊城晚报报道: 昨天,普华永道发布最新报告《迎接全球重心转变》。该报告显示,大多数亚洲制药企业认为,亚洲成为全球制药工业的中心指日可待;58%的企业认为,亚洲将于不久的将来取代北美和欧洲,成为全球制药业最举足轻重的地方。该报告还显示,不仅亚洲的本土制药企业,还有跨国的制药集团都对此充满信心。
 
《迎接全球重心转变》是根据全亚洲9个地区185位制药企业高层的深入访谈结集而成,这些地区包括中国大陆、印度、马来西亚、菲律宾、新加坡、韩国、台湾、泰国和越南。65%的亚洲本土制药企业认为,增加全球市场份额对他们很重要。1/3的跨国企业已经整装待发,准备在未来12个月内通过兼并收购或自行开发的方式,进一步扩展亚洲区内业务。
 
点评:目前制药工业中的每一项环节,都面临着降低成本的压力。这些压力来自非专利药品及保健市场的价格竞争。为了应付这些成本压力,大多数制药企业都把业务外包至亚洲区内成本较低但效率很高的公司。
 
5月23日(星期三)
 
每日经济新闻:继今年年初谢企华卸任宝钢集团集董事长之后,又一位中国企业界赫赫有名的女性高管,两度入选美国《财富》杂志“全球商界最有权力的50位女性”的联想集团CFO马雪征也于23日宣布卸职,结束了在联想集团17年的职业生涯,到幕后出任集团非执行副主席。
 
柳传志退出联想集团致力于发展联想控股后,马雪征成为联想集团第一代创业者留在高管团队中的一个符号。她此次的离去,使得联想集团现任核心管理层基本上已是第2代管理层的天下。联想方面称,马雪征今后的职责将是就联想集团全球战略、策略性投资及财务相关的问题和项目提供意见。具有深厚投行背景的接任者黄伟明将于7月15日履新。
 
点评:马雪征退休,预示着在联想集团层面,“传志时代”最终落幕,“杨元庆时代正式到来。
 
5月24日(星期四)
 
惠普和美国证券交易委员会(SEC)就惠普去年为查出董事会泄密事件而展开的调查有关的一些指控达成了和解。美国证交会称,根据和解协议,惠普同意美国证交会下达的终止令。但是,作为这个监管程序的一部分,惠普既没有承认也没有否认自己有任何过错。
 
美国证交会旧金山地区办事处主管Marc Fagel说,惠普认为此事是董事与董事长之间的个人分歧,所以选择了保持沉默。但是,没有按照规定披露这个信息是董事会剥夺了投资者对惠普管理重要信息的知情权。
 
点评:品牌再强势,也强不过制度,而在中国往往是品牌强于制度的,值得省思。
 
5月25日(星期五)
 
中国经济网:5月25日,TCL集团发布公告,宣布终止对欧洲彩电业务重组。公告称,因无法完全清偿其现有债务,TCL多媒体原欧洲业务的主要运营实体TTE欧洲公司,已于今年5月24日提出清算申请。
 
TCL集团表示,TCL多媒体及其全资子公司TTECorporation(TTE)、TTEEuropeSAS(TTE欧洲公司)早前与ThomsonS.A.达成谅解协议,TCL多媒体对其欧洲业务进行重组,通过终止和转型TTE欧洲公司原有业务活动,以削减TCL多媒体欧洲业务的持续亏损。TCL多媒体的欧洲业务中心原有300多名员工,附属公司包括位于德国、西班牙、意大利、瑞典、捷克共和国和匈牙利的六个销售公司,以及法国昂热和波兰的两处工厂。
 
据悉,波兰工厂不在此次清算之列。TCL多媒体已在早些时候以2300万欧元的价格,从TTE欧洲公司手中买下波兰工厂,以此作为其欧洲业务重新开始的基础。据内部人士透露,负责TCL在欧洲新业务的人员目前已基本到位。
 
点评:TCL在欧洲遭遇滑铁卢的主要原因是事先准备不足,对当地市场情况不了解;以中国市场的行为方式考量海外市场,简单照搬中国的营运方式,以至于造成今天的困境。
 
5月26日(星期六)
 
新华网: 美国可口可乐公司25日宣布以41亿美元的价格,收购美国著名的维生素水制造商Glaceau,希望以此增加其在非碳酸饮料市场的份额。如果这一并购获得监管部门批准,这将是可口可乐公司有史以来最大的一次并购行动。
 
可口可乐公司称,公司收益有望自2008年开始从这一并购交易中获益。不过,预计今年公司的利润将会有所下降。目前,印度的塔塔集团持有Glaceau公司三成的股份。去年,塔塔集团以6.77亿美元收购了这些股份。如今这些股份将以12亿美元的价格出售。
 
点评:近年来北美消费者的偏好开始由碳酸饮料转向瓶装水、茶和功能型饮料,这给可口可乐公司带来极大的挑战。可口可乐公司这次大手笔的收购,目的在于改变其在非碳酸饮料市场上的落后地位。
 
欢迎与globrand(全球品牌网)作者探讨您的观点和看法,作者:韦桂华,江苏森达集团副总经理中国品牌营销实战专家,美国哈佛《突破》杂志、全球品牌网、易阔每日财经专栏作者,著有《最后的商战》、《品牌胜典》、《一个人的企业》等;中国品牌评剖第一人,经理日报《中国品牌忠告》专栏作者,中国管理科学研究院学术委员会研究员,中国企业文化促进会企业文化管理师认证委员会联合认证委员。电话:0515-8403589  E-mail:guihuaw@126.com

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