耽误了些日子，今天再次接着谈吧。
最近遇到不少人，有 合作伙伴也有同事与客户，他们抛给我这样一个棘手的问题：“如果你自己有一个企业，你是先做品牌呢？还是先做渠道？”我想大概很多人都曾被这个问题纠缠过，而且的确比较伤脑筋。
有朋友嬉笑着表示，如果给别人服务，那就先做品牌；若给自己做，那就先做渠道。不过我总觉得大抵偏颇了，其实这个问题归根结底都是为了创收，只是选择的方式不同。因为选择哪种方式需要考虑到自身实际的情况。
如果我的企业才刚起步，所面临的市场问题和自身拓展问题都很严峻，那么我首先考虑的是生存问题，因此，在这时我会选择先做渠道。因为将渠道丰满了我的“食物”也就有了。
而如果我的企业已经发展了一段时间，具有了一定的 市场竞争力，到了一个瓶颈，有发展空间但是上攻乏力时，那我就会开始做品牌了。因为品牌会帮助我扩大市场空间。
因此，不同时期应该有不同的选择和侧重，品牌的发展不是一夜之间而成的，也不是想做就能做的，根据发展而选择契入，应该合理的多。说了这么多有些跑题了，我们还是回归到品牌生命力的话题上吧。
来自“实际”的“朦胧”表达
“朦胧”，是虚幻的，是表象的，是不沉淀的。而“实际”则是实在的，是存在的，是可以应用的。这两个看起来互相对立的词汇，实际上正神奇的存在于我们身边任意产品身上。
举一个例子：
一瓶酒，当它被你拿到手上时，你第一反应的是什么？脑海中已经开始追忆那些你曾经感受过的酒的味道，是舔的、辣的、苦的还是香的。然后，第二秒你会开始关注酒瓶的形、色和光泽以及酒反射出的韵和泽。这些正是这瓶酒带给你的“朦胧”，这些朦胧是可以被发散的，可以形成非常多美好的描绘，引伸出许多难以忘怀的情感。
而透过这些“朦胧”所产生的“实际”是什么？是酒本身的质地，酒瓶包装的质地，它的重量，它的体积，它被包装的款识等。最重要的是，它本身也在提醒你，喝多了，你就醉了。
如果要为它做品牌，事实上就是在“实际”和“朦胧”中进行概念的提升或变换。
一瓶酒的“实际”面，我们可以延伸出诸如文化、历史、光泽、口味等；而通过这些“实际”，看看我们能给 消费者一些什么可“读”可“回味”可“拿捏”的。。
文化——气质典雅，一脉相承，独品这一千古神韵。。。
年代——历久弥新，芳韵久远，数百年始成就一此一番回味。。。
光泽——通灵毓秀，流光华彩，就连透过的光芒都散发着香味。。。
口味——弥历芳浓，香郁透骨，只一口遍得了人生。。。
是不是很有趣？其实可选择的面还有很多很多，但一切的品牌倡导，归根结底都是在为“实际”作出贡献。“实际”的酒，是人消费的目标，但要让人们达成消费这一目标，需要给予他们“朦胧”的价值。
当然，“朦胧”并不是指浮夸，更不是指东拉西扯，而是要根植于“实际”而来，为“实际”服务，使本来“实际”中的价值，更为放大。
品牌的生命力需要有虚实结合的信息进行不断充实，在转换中完成对品牌的扶持，这种变换能够为品牌面对市场和需求时，起到提醒和唤起记忆的作用，同时，因为这种作用，不断叠加返回品牌本身，加强持续度。
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