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点子和创意,孰是孰非?

2007-7-12   全球品牌网    荣振环

自从点子大王何阳出事之后,引发起对创意产业的一场舆论战。似乎所有策划人都表示明确和何阳划清界线,认为何阳是靠点子,小打小闹,而他们则是创意、策划、真正的功夫和学问。
 
其中包括很多曾是何阳的朋友,也加入口诛之,笔伐之的行列,似乎跟何阳沾边就成了目光短浅的小农,贪钱牟利的小商贩。
 
其实不然,我认为点子和创意就是穿着不同外衣的孪生兄弟,出生的过程都经过思考,只不过当代的人们在印象中给点子加了个布衣,给创意加了个黄马褂,一个是难登大雅之堂,一个是智业的金字招牌。其实最终的本质只是名字的区别。
 
之所以不同的点子或创意会有不同的结果,关键看孕育创造者有没有对宏观形势有个深入把握,对事情规律有没有个清晰的认识。换句话说,看问题角度不同,结果也会谬之千里。就像你拿个量角器在测量点差个0.005度,你以地球的直径放射出去,那距离差的可就不是一点半点了。
 
任何创意或点子讲究的是合适,逢时,守法和有效,另外就是具有长远意义。
人们之所以会把智业划分为几个时代,什么何阳时代,王力时代,王志纲、叶茂中和孔繁任等时代,从某种角度,是看他们是否从宏观环境——政治、经济、法规和市场大环境上出发,比如有人说,何阳以点出发,王力从线出发,王志纲等人从面出发。
 
这么说是没有错,但是忽略年代,时代一直朝前发展,在何阳时期的乱市,单点出发往往就有效,产生很好效果的情况下,出现思维局限性是无可厚非的。你不能得到100满分还说,能不能把规矩改了让我变110分,不可能的。同理延伸到后来者,现在之所以必须从面出发是因为市场环境变了、产业经济发展了、行业融合加快了,这时候单点思考问题或是直线看待事物都会为策划埋下败笔。所以智业工作者必须从大局着眼,不谋万事不足谋一事,不谋全局不足谋一域。
 
但不能因此而否认前人的创意和功绩。别忘了我们都是搭乘时代的列车,站在巨人的肩膀上。正如同我们不能嘲笑使用粗陋工具生活的古人一样,他们是受年代所限,而我们是借发展之光,否则,谁敢保证未来的创意者不会嘲笑我们。
 
任何人都有失败,创意者也不例外,尽管何阳后来犯了错误造成败局,但是他对智业产业也是有很多贡献的。你看不到只能说明你不能理性看问题,一棒子打死或是恶性诋毁肯定不是真正的智业者所为,我们应适当对前人保持尊重,理性看待方为大智。
 
欢迎与globrand(全球品牌网)作者探讨您的观点和看法,作者:荣振环:以创意营销见长。80年代后营销新锐,创意营销思考者和爱好者,多年研究中国式营销,帮助很多中小企业走出营销瓶颈,为很多新创业的公司提供营销方案取得很好的实效。友人如是评价,唯一不缺是思想,盛产最多的是智慧。联系电话:13520181584 Email:  rongzhenhuan@163.com,个人博客:http://blog.wise111.com/blog.php?uid-4326.html

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