首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 论坛
免费下载 | 经营 | 品牌 | 营销 | 广告 | 奥运 | 商界 | 职场 | 创新营销 | 创新管理 | 案例
 
 

英特尔、海尔展开激烈战略对抗

2007-7-17   全球品牌网    罗清启

  “由内而外还是由外而内?”这不是中医推出了什么新理论,而是今年SINOCES所透显的互联时代未来战略路线之争。 每一个展会都是针对产业发生的,是对产业的一种推进。在今年的SINOCES“互联无边界”的主题下,全球主要消费电子巨头展开了一场互联时代霸主选秀的“预演”。在这场精彩的表演中,Intel、HP苹果海尔索尼长虹都展示了已经渗透到生活每个角落的跨界互联技术。

  在这场争夺消费电子未来的战争中,我们不难发现,有两股力量已经成为对抗的中坚。一种是以intel和微软为代表的美国大鳄,一种是以E家佳、闪联为代表的中国力量。而这正是消费电子跨界互联两种方式的体现.“互联无边界”不仅指产品之间的互相融合,也将包括上游产业、系统支持等数字内容加入到彼此互相的对话系统中来。在这一过程中就产生了两种融合方式,一种是从数字内容向数字产品的融合,例如wintel的数字家庭;另一种就是以海尔u-home为代表的从数字产品向数字内容的融合。

  这两种路线均存在硬伤。wintel的数字家庭基于芯片和操作系统,核心技术优势得天独厚,但是由于缺少实体产品,想进入家庭就无从下手,落不了地。海尔u-home的初期产品已经快速市场化,但是在核心技术层面还不得不受内容的控制,够不着天。实际上,这两大阵营正在努力补齐自己的短板。微软的X-box和苹果Itv的出现就是美国人撬开家庭大门的楔子,而今年4月成为国际标准的u-home标准也让国际消费电子巨头很难像过去一样在互联时代制定垄断性标准,轻易地卡住中国企业的脖子。

  欢迎与globrand(全球品牌网)作者探讨您的观点和看法,作者:罗清启,联系电话:0532-85897296,电子邮件:luoqingqi@126.com

查看 罗清启 的所有文章 进入营销论坛与作者交流

 相关文章 [关键字:海尔]

·海尔该不该做房地产? 张满志 2007-12-27)
·海尔,中国国家竞争力的象征 博锋 2007-12-11)
·海尔,你究竟是个什么东东? 周季钢 2007-12-03)
·海尔旋风来自哪里——看海尔观念的变化作用 陈国庆 2007-11-28)
·海尔,在嬗变中走向成熟的国际性品牌 庞亚辉 2007-11-21)
·戴尔海尔有意抢购方正 均欲拓展中国市场 ( 2007-09-30)
·海尔否认抄袭三星设计 三星称暂不起诉海尔 ( 2007-09-25)
·海尔推出Casarte卡萨帝高端子品牌 ( 2007-09-25)
·海尔生出品牌“二胎” 罗清启 2007-09-24)
·刘步尘谈海尔 刘步尘 2007-09-12)

 热点文章 更多

·[推荐]产业链阴谋:一场没有硝烟的战争 郎咸平 2008-7-22 11评)
·功夫熊猫职场启示:菜鸟如何变达人 李光斗 2008-6-30 8评)
·比尔盖茨上不了中国人的课 何东 2008-6-29 21评)
·黄段子侃营销 荣振环 2008-6-25 4评)
·水平低的人才会看名人访谈节目 黄祖斌 2008-7-3 20评)
·论中国式管理的荒谬 邹文武 2008-6-30 31评)
·从我运动员将穿阿迪达斯领奖有感 品牌中国王永 2008-7-17 9评)
·品牌速成之调研的核心内容(上) 杨松霖 2008-7-18 4评)
·贝塔斯曼失败背后:为何赢得中国消费者比想 金错刀 2008-7-2 7评)
·华为手机部门价值40多亿美元? 王俭廷 2008-7-7 5评)

 最新推荐 更多

 相关评论

 
|
| |
|
 
©2003-2008 globrand.com All Rights Reserved .
globrand,the brands promotion!
globrand(全球品牌网)--创新营销,传播品牌,中文品牌传播专业门户
未经许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载