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内容
大家电巨头抢滩小家电 意在何为?
2007-7-18 金融早报
小
家电
市场再现“巨鳄”
一向平静的国内小家电市场突起波澜。
7月初,有消息称,国内
空调
巨擘
奥克斯
正式进军小家电产业。奥克斯此番投资数亿元,利用其在空调行业成熟的运作手段和渠道等资源,倾力打造一支庞大的“品牌军”。这对于品牌鱼龙混杂、
市场竞争
不规范、缺乏有号召力的全国性大品牌的小家电市场来说,无异于拉响了一轮整合的“警报”――处于行业底层的众多小品牌,将可能面临被大品牌挤压的危险;而行业本不稳定的品牌格局,也可能就此打破。国内小家电市场未来将走向何方?种种未知引人关注。
小家电市场频现大玩家
包括厨房电器、
热水器
、生活电器等众多品类、数百种产品的小家电产业,起初一直是一个不被人关注、默默
赚钱
的“小市场”。
近年来,随着空调、
彩电
、
冰箱
等产业的迅猛发展、逐渐成熟、
利润
走低之后,众多大家电品牌纷纷寻找新的利润来源。在他们的努力下,小家电这块“风水宝地”终于浮出水面。据赛迪顾问的统计数据显示,2006年中国小家电产量达到127497万台,出口92511万台,全球80%以上的小家电产品出自中国。
电磁炉
、电水壶等产品的年平均增长速度在40%以上。
巨大的利润,诱使众多“玩家”加入,美的、
志高
、
TCL
、
创维
、
长虹
甚至连
国美
、
苏宁
等这样的大型渠道商都曾进军小家电市场,小家电市场一时成了“热饽饽”。如今,已是电能表世界第一、空调业国内四强、仪表、房地产等行业大鳄的奥克斯再次宣布进军小家电市场,形成“巨头扎堆”的现象。据悉,第一批奥克斯小家电将以电饭煲、电压力锅、电磁炉、电水壶等厨房小家电为代表,于七月底新鲜出炉,随后奥克斯将再整合资源,向家居类、个人护理类、热水器类等小家电市场发起总攻。人们不禁担心:巨头们的战略是否理性?一波又一波的抢滩之后,小家电市场还有足够的利润空间吗?
行业利润催生“
淘宝
”热
对于行业发展前景,奥克斯家电制造有限公司
总经理
姚吉庆表现得相当乐观。姚给出一组数据:使用生活电器的数量和质量已成为老百姓生活水平高低的标志之一;小家电行业未来5年的整体市场容量将达到8000亿左右;发达国家生活电器品类达到200多种,每户拥有量30-40件,中国不到10件。
此外,小家电市场的利润空间也足以让这些企业垂涎。据了解,在2006年,小家电市场出现了售价几千元的电压力锅、上万元的吸油烟机、几千元的剃须刀。相比彩电、空调、冰箱等传统家电5%-6%的毛利率,目前小家电的毛利率却保持在30%-40%。来自国美、苏宁等家电卖场的信息也表明,小家电产品已经成为其新的利润增长点。
巨大的利润“蛋糕”催生了企业的淘宝热。姚吉庆透露,随着我国小家电产品越来越普及、新的三四级等市场的开发,小家电市场仍存在无限的发展空间。此外,姚吉庆同时表明,此时是进入小家电市场的最佳时期。08年
北京奥运
将是小家电产业一个重要节点,一些大品牌将以奥运为契机推动行业整合,而众多小品牌将面临生死大考。奥克斯经过3年多的准备和规划,通过与央视和国家
奥林匹克
体育中心等强势平台联手,有望抓住行业大整合的第一轮商机,做大做强家电板块,成为国内家电行业的一座“标杆”。
巨头扎堆,新一轮
价格战
在即?
由于奥克斯、美的、志高等空调品牌的加盟,很容易让人
联想
到世纪初空调行业的价格大战,同样的价格战会在小家电市场上演吗?
业内人士称,由于行业不同、市场发展阶段不同,小家电将不会重走空调的“老路”。首先,国内小家电市场走过近30年的路程,早已度过了价格战这个行业发展的初始阶段,价格“水分”已经被榨干,如今亟须品牌化、品质化,奥克斯的加入,只会推动行业的品牌化,而不会改变行业发展大势;其次,奥克斯等国内大品牌,也希望通过在小家电产业继续发扬品牌的力量,进一步巩固行业大佬的地位,因此不会轻易舞出价格“大棒”。
即便价格战一时不会发生,聚集了这么多巨头的小家电市场,注定避免不了一场恶战。而此前,巨头抢滩小家电,既有成功,亦有失败的先例,如今,奥克斯再携数亿元扎进小家电的“混水”,到底有多少的底气?
面对记者的追问,姚吉庆直言不讳:“中国小家电历史上任何一个成功或失败的案例,我们都研究过。”姚认为,前期国内小家电市场,竞争秩序混乱,品牌、规模、网络等优势难以发挥,具体来说,是时势导致了以往品牌企业的失利。在现阶段,姚给出了“奥克斯做赢小家电”的十大理由:奥克斯企业连续十年辉煌;奥克斯与国际4A广告合作打造世界品牌;奥克斯联合国际顶级工业设计公司实现产品国际化;奥克斯引进日本研发专家实现人才国际化;奥克斯巨资引进美、德、日本等顶尖设备实现制造国际化;奥克斯在家电行业的成熟经验;奥克斯庞大、坚实的网络优势;奥克斯强大的技术队伍和营销团队;奥克斯百亿采购平台控制成本的能力;奥克斯人的拼搏精神。
小家电期待强势品牌
奥克斯等一群商业大鳄的加盟,使小家电市场顿生变数。业内人士分析,这些大品牌一旦掌握小家电产品的特性,进入规模化生产,并在产品质量、款式、
售后服务
上多下功夫,很可能就此改变行业格局。因为与空调、彩电等行业相比,这些大品牌对小家电产品的拉动作用将会更大。
首先,从小家电产品的消费特性来看,小家电进入人们的生活时间较短,还没有像大家电那样能够影响人们的生活方式,多数小家电不是生活的必需品,而是提高生活档次和品位的产品。因此,
消费者
在选择小家电时,将更注重产品的品质、个性和时尚化,品牌美誉度高的产品更容易获得他们的亲睐。
其次,从行业的竞争特性来看,由于进入门槛低,行业内OEM泛滥,许多螺丝刀工厂、区域性
代理商
也加入到生产中来,品牌分散,集中度低,市场非常无序。随着小家电市场竞争的加剧,必将会有一大批
中小企业
退出市场,同时大企业将垄断主要市场。
目前,我国小家电市场发展混乱,缺乏有竞争力的大品牌,缺乏
统一
的行业标准,这将影响以后的规模化增长,并且售后服务现已成为制约小家电发展的瓶颈。这些急需解决的问题,都期待一个或多个强势的大品牌来引导和规范,推动整个行业走向健康、有序和成熟。
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