——南方都市报·名家讲堂联手旭日因赛力推“摄众传播”
无穷无尽的信息海洋中，如何让品牌的讯息被 消费者接收到？在日益高涨的品牌营销费用与日趋式微的传播效果之间， 市场营销人员该如何制定策略？7月20日，由南方都市报主办、旭日因赛 广告公司承办的“南方都市报 •名家讲堂 ——摄众传播时代的品牌邀约艺术”于广州 香格里拉大 酒店举行。针对在信息轰炸的环境下，如何摆脱品牌营销传播困境的难题，提出了“摄众传播”这一解决方案。
当天的论坛由 凤凰卫视知名节目主持人胡一虎主持，包括南方报业 传媒集团党委副书记、管理委员会副主任、南方日报社总编辑王春芙，中国传媒大学广告学院院长黄升民教授，智威汤逊东北亚区总监兼大中华区 CEO唐锐涛，智威汤逊东北亚区执行创意总监劳双恩，旭日因赛总裁王建朝，旭日因赛 董事长李明，执行创意总监梅若俊等传播领域的精英出席了论坛，并对相关主题作了专题演讲。
来自 中国移动广东公司、 华为、美的、陆风、深圳航空、紫薇地产、生命阳光、卓越地产、骏丰频谱等国内 知名企业，省市广告协会领导以及广州知名４Ａ广告公司、广东华南高校营销传播界的教授和同学等500余人的积极参与，使得现场精英云集，气氛热烈，是蛰伏已久的华南品牌营销界的一次高峰盛会，展现了近年来华南 广告业重新崛起的活力和将国际视野与本土智慧相结合的新发展。
传播大变革 产业新契机
本次活动的主办方，南方都市报秉承探索与创新的精神，将目光聚焦在日新月异的品牌传播领域，联手智威汤逊、旭日因赛等知名广告公司，发起此次摄众传播论坛。在新传播时代下， 报纸媒体将以怎样的角色邀约读者、广告主、企业呢？南方报业传媒集团党委副书记、管理委员会副主任、南方日报社总编辑王春芙认为，报纸媒体将继续以 整合营销传播平台的角色实现媒体的传播价值。中国传媒大学广告学院院长黄升民教授指出，目前的消费市场已经由“分化”走向“聚合”，对此传统的营销手段和理念都已经不再适用，需要用更新的思维去看待品牌营销。
旭日因赛广告公司总裁王建朝认为，从市场发展的角度看， 营销传播走过了二个阶段：第一个阶段是大众传播的时代，营销者向消费者进行信息传播时不考虑受众的差异性，以大众传播工具和方式进行信息轰炸；第二个阶段是整合传播的时代，营销者开始考虑到消费者兴趣的差异化并对传播的信息和工具进行整合。目前已开始的第三个阶段就是摄众传播的时代，有效传播的关键就是如何将消费者的视线从浩如烟海的信息包围中“摄取”出来，最大程度地拥有他的时间，以更有效的方式与他沟通，并使他对品牌/产品产生信任与兴趣。
智威汤逊东北亚区总监兼大中华区ＣＥＯ唐锐涛先生指出，向摄众传播时代过渡是由现今消费者的特点决定的——消费者希望可以自己选择、甄别、创造、发布信息，而不是被动的接受信息的轰炸。在新的传播时代下，时间是一种新的货币形式，而传播的价值就是让人们选择心甘情愿花时间去接收我们要传达的信息。
传播时代的更替必将引发企业、代理、传媒的产业链的深刻变革，谁能把握传播的新趋势，谁就能引领传播产业的新浪潮。
华南广告业 奋力再腾飞
每一次变革的来临，都造就一批时代的冲浪者和被巨浪打下的落伍者，关键在于对变革是否有敏锐的触觉和充分的准备。值得关注的是，关于“摄众传播”这样一个前瞻性的，与全球广告理论同步的话题，并没有出现在目前国内广告业中心上海和北京，而是首先出现在华南广州举办的这一业界高峰论坛。有资深的 广告人预言，“摄众传播”理念的提出，很可能是华南广告业自90年代辉煌之后的再次崛起，因为这已经显示出华南品牌传播业界对于传播策略的思考兼具“国际化视野”与“本土化洞察”的智慧，实现了质的飞跃。
华南曾是广告业的策源地，在90年代曾出现第一次腾飞，涌现大批创意人，进入新世纪，随着 中国广告中心逐渐向京沪转移，华南广告业的辉煌不再，大批以创意见长的华南本土广告公司陷入低谷。当一家家进驻中国的外资公司总部，不断地远离华南选址上海、北京时，不少人认为，华南广告业的机会越来越少，衰落正在加剧。
旭日因赛执行创意总监梅若俊显然不认同这个观点。梅若俊于今年从北京知名国际4Ａ广告公司的执行创意总监离职，回到广州加入旭日因赛。他在当天的论坛上表示，他非常看好华南广告业的前景。2005年12月，中国广告行业根据ＷＴＯ承诺，完全对外资开放，本土广告代理企业面临跨国广告集团的直接冲击，需要寻找新的出路。此时，以旭日因赛广告公司为代表的华南本土广告企业，未雨绸缪地先行走向了和跨国广告公司 “合而不同”的合资之路。与现在北京和上海广告业汹涌而来的合资浪潮相比，广州的合资暗流显得低调而超前。
以旭日因赛为例，这家于2002年重组的本土广告公司，在2004年与全球第一家广告公司智威汤逊的合作 谈判中，坚持以70％的控股权保持自己经营的独立性。旭日因赛的总裁王建朝表示，因为华南广告市场以本土企业客户为主的特殊性，跨国广告公司对于本土客户的理解障碍导致它们在华南并不占有优势，所以只要本土广告公司加强自己在专业性上面的修养，就可以获得市场的认可。因此，华南广告公司在保持自己独立性的前提下，选择与成熟的跨国广告公司合作，从而将国际化思维与本土洞察相结合，形成自己独特的竞争优势。
业界人士认为，这种把握主导权的合资形式，事实上开辟了第三条道路，帮助华南广告业在激烈的竞争中重新焕发活力，让华南广告业为迎接摄众传播时代的到来，做好了充分的应对准备。而对于“摄众传播”的本土化理解和阐释，意味着华南广告业已真正超越上世纪90年代的“创意为王”的单项技能时代，步入以策略为主导的综合策划能力的竞争。
此次高峰论坛的召开，对于沉寂已久的华南广告业来说，确实是难得一见的盛事，也希望华南的传播业界，能把握“摄众时代”这一契机，共同实现二次腾飞。 进入营销论坛与作者交流 |
