18、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
评：能者不上势必留不住，庸者不下势必没出路，平者不让势必堵发展。不让企业过的去，企业就应该跟他过不去。
19、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
评：成功的策略都是简单的，长期坚持才是关键，方案的有效与否有时不在方案本身而在具体的执行层面。简单的事情重复做，反复抓成关键，抓反复成重点，重复做才不断提高。任何娴熟的技艺，任何
成功人士成名的绝技往往都是不断重复练成的，古往今来都是这么一个道理。
20、
核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
评：核心竞争力我的理解是，你不费事就做得比别人好，满意不等于忠诚，赢得忠诚关键是要赢得人心，占领市场就是占领消费者的心智。
21、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
评：在位没有个考核评估机制，就没有很好的激励和约束，对企业来说是无形的人力浪费和损失；不竞争上岗，就不能盘活一个有活力的组织，动物的生态圈尚且靠竞争取得良性循环，内部无竞争，整个组织就会逐渐平庸；庸才是放错位置的人才，换岗有助于每个人发挥最大潜力，找个自己的定位，长处和不足，以便更好的发展；末位不淘汰，企业势必臃肿，如同尾巴烂了不割掉，烂掉全身只是时间问题。企业不是福利院，无论硕士博士，不产生绩效，就是昂贵的人才浪费，该淘汰就不应该手软。
22、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
评：没有不好的下属，只有不好的领导。企业最好的领导应该是让下属发挥最大的本事，而领导除了制定战略，发展目标，选人，育人，激励人，签署文件外其他什么都不用做。
23、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
评：说了不做等于白说，做了没达到效果等于没做。结果导向是企业应该倡导的。
