每一位 营销人都应该能感受到品牌的力量，尤其是在 经销商的 管理上和与大 卖场的 谈判过程中。强势品牌总是说话坠地有声，也能够得到大卖场的优待，作为市场一线的操作人员也会为服务一个成功的品牌而自豪，并让我们在工作中充满 自信。
不可否认，一个成功品牌的出炉需要精心炼造，要在品牌整体规划上下功夫，这就意味着对品牌的整个差异体系进行全面、科学的规划，包括品牌核心价值的提炼、品牌个性 气质体系的构建和产品力、支持力等要素的系统设计。
其实让我最感兴趣的还是刘文新先生提出的品牌落地问题。这实际上是我们这些市场 操盘手普遍关心的问题。也是我这些年一直在寻找的解决品牌落地问题的答案。在近几年品牌的书有很多，可是真正阐述品牌落地问题的寥寥无几。刘文新先生在书中全面系统地讲解了品牌落地的四大模块，这些内容可以帮助企业将品牌差异体系有机的融入日常的营销工作中。这个体系正好切中了书的名字——《零成本 品牌战略》，可以说这个落地内容的提出也是对这本书的品牌差异一个有力的支撑。
在阅读的过程中，这本书有一个很大的特点就是在主要内容部分，作者都阐述了具体的操作步骤和方法，比如在品牌核心价值提炼内容中，作者提供了提炼品牌核心价值的八大步骤，在品牌愿景规划的章节也加入了品牌愿景规划的“四步曲”， 品牌延伸部分加入了具体的操作方法，并提供了非常实用的操作工具，这些实用的操作方法和工具能够让阅读的人在理解了理念之后知道如何进行实际操作。
纵览全书，很多品牌内容都是企业实际工作中经常遇到的，回顾我在五粮液集团公司主管营销工作十多年的经验，深感刘文新先生在这些实操性品牌问题的阐述和分析都非常透彻、实用的。
我想这应该是我愿意为这本书写序的主要原因吧！以前也曾有朋友邀我为其专著作序，我都婉言拒绝了，因为代作者、读者评判一本书的价值，就像我们企业创建品牌一样，没有让我认同的是操作性内容决不敢下笔。
实际上，这本书可以作为营销老总、 市场经理等品牌创建人员的案头必备，我建议大家在细细品完之后，经常拿出来读一读。
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刘文新，刘文新实战营销策划团队领军人，中国品牌研究院研究员，中国品牌文化研究发展中心特聘专家，在市场的操作中，刘文新倡导“品牌驱动销量提升”及“顾问+教练”的操作模式。专著：《品牌战略驱动：零成本创建强势品牌的秘密》。欢迎与刘文新探讨品牌、营销方面的问题：lwxcmo@tom.com，13582333673 查看 许可强 的所有文章 进入营销论坛与作者交流 |
