刘文新先生是我的朋友，最初认识他是因为看到他大量的关于品牌方面的文章，从那些专业的文字中感觉到这是一个实战经验很丰富的品牌专家。见面之后，更深入的了解了他在 品牌战略及 管理方面的独到见解，并了解到他在品牌方面的特殊经历让这位年轻的小老弟在品牌 战略规划与管理方面积累了宝贵经验。这次能将这些经验与研究心得整理成书，是一件值得欣慰的事！
在企业里边做了多年的 操盘手，过去一直以为只要把营销的 细节工作做到位就可以了，所以一直努力的将这些基础的工作做到尽量的完美，这给企业带来不菲的业绩，可是当真正盘点品牌的时候，我才发现这些工作还不够。因此，就开始在营销工作中不断加入品牌方面的内容，使三鹿的品牌 影响力越来越强，各个方面的品牌资产也逐年增加。
当在品牌上下了一番功夫，也取得了一定的成绩后，回过头来思考的时候才发现，品牌与营销之间的关系就像刘文新先生说的的那样，他们只有一墙之隔，也就是说在做具体的营销工作的时候，只要遵循品牌创建的方法和 品牌管理的原则就可以了。我想，这应该就是刘文新先生提出的“零成本”创建品牌的真谛所在吧！实际上他所讲的“零成本”就是指用你原有的营销投入为品牌创建和积累做贡献。
品牌的建设对于企业而言越来越重要，尤其是在这几年的 市场竞争中最为明显，我们这些奋战在市场一线的人感受最深刻。品牌已经成为企业宝贵的资源，拥有品牌就相当于拥有一个活的提款机。所以在对待品牌的问题上，我们应该像爱护自己眼睛一样去呵护它、塑造它，而不能带有更多的随意性，要让所有的营销细节都表现和演绎品牌内涵。
据我的了解，刘文新先生在早期的品牌实战中，也走过很多弯路，也曾被某些理论误导过，在走过来之后，他开创性的提出了品牌内涵的“五力模型”，为品牌持续差异化提供了方法。在我看来，这个着力打造品牌差异体系的模型非常实用，我们在市场上真刀真枪的“拼杀”，实际上就是要打造品牌的差异，并且持续保持差异，没有差异的品牌怎么能有竞争力呢？
在书中作者不止一次的讲要保持品牌核心差异的聚焦点恒定不变。我认为这点非常重要，我们三鹿50年如一日的坚持三鹿的核心理念，让三鹿品牌不断在 消费者心里扎根。
刘文新先生在书中所阐述的观点看上去很多，但应用到实战中则非常简单，只有那么一墙之隔。也让我们向文新先生一样为品牌鼓与呼，让创建品牌成为我们每一个 营销人潜意识中的责任。
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刘文新，刘文新实战营销策划团队领军人，中国品牌研究院研究员，中国品牌文化研究发展中心特聘专家，在市场的操作中，刘文新倡导“品牌驱动销量提升”及“顾问+教练”的操作模式。专著：《品牌战略驱动：零成本创建强势品牌的秘密》。欢迎与刘文新探讨品牌、营销方面的问题：lwxcmo@tom.com，13582333673 查看 魏曙光 的所有文章 进入营销论坛与作者交流 |
