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“慈善榜”的中国式尴尬

2007-8-21   全球品牌网    王新业

我国的慈善事业正处在起步阶段,慈善事业不成熟,慈善捐赠不透明;很多富豪捐赠方式隐秘,不少企业家保持低调,不愿公开其在慈善领域的贡献;中国富豪乐于慈善的公益意识不强,缺乏“人人可慈善”的大气候等,是福布斯这样一个商业性质的杂志取消中国慈善榜的真正根源。
 
倡导“世界只有通过教育而不是战争和革命才能得到拯救”的韦尔斯,在其《世界史纲》中讲述罗马共和国的财政时说:货币与其他大多数的发明差不多,是人类事务中的‘偶然事件’,人们必须发展直到不断完善,才能使用货币的道德和科学去穿越蒙昧、无知、黑暗、血腥、灾难、残酷等等,这样历史的目光才会一直朝向人类的文明,而历史也将成为对人类尊严的记录……
 
道德、尊严、文明是否必然趋同一处,这似乎是个多余的问题。就像讨论财富与慈善是不是应该浑然一体、贫穷与富有是不是应该公之于众一样,带来的初衷都是憧憬与激情,留下的或许总是无奈与尴尬。
 
2007年5月8日,全球著名财经杂志《福布斯》宣布:从今年起,福布斯取消中国慈善榜。这是其为中国富豪排名8年来,取消的第一张榜单。
 
从1999年《福布斯》进入中国并推出首张中国富豪榜开始,到遭遇种种困难而半路夭折——这个过程似乎是一种“完美”的回归。
 
慈善事业是一个社会保障体系的重要组成部分,相对于西方发达国家和地区,我国的慈善事业正处在起步阶段,“富人寡善”、“穷人诅咒”正在形成尖锐的社会矛盾。慈善事业不成熟,慈善捐赠不透明,中国富豪乐于慈善的公益意识不强,缺乏一个“人人可慈善”的大气候。对于福布斯这样一个商业性质的慈善榜而言,取消中国慈善榜也在情理之中。
 
但是,中国富豪的捐赠途径等与外国有很大不同。据相关统计显示,至少有一半以上的慈善家捐赠绕过慈善机构,直接捐向某些社会项目或者是建立自己的基金。中国企业家计算慈善捐赠金额,很多算进了实物,而国外一般只算现金。在大多数国家,宽松的退税政策,是激励企业和公民参与慈善活动的有效机制。在那里,捐赠不仅可以用现金、信用卡,还可以用股票、旧车、旧计算机,甚至捐旧衣服,都可以抵税,慈善退税和一年一度的报税相结合,不需要专门去申请退税。而在我国,虽然也给予了慈善事业以税收优惠,但优惠有限,免税手续也比较复杂。同时一个好的人文环境,也没有形成。国外的企业家行善,一般不会为露富担忧;我国则不行,露富成了一些富翁的心理负担。比如一些企业家做慈善事业出名后,众多索捐、求助者纷纷以各种理由找上门来。
 
更有富豪不愿上榜,担心的是深层次的企业家原罪问题。比如,房地产行业近年来遭到集体“丑化”,房地产界多富豪并非因为房地产业已成为中国的黄金产业,而在于房地产业是国内最大的权力寻租场所。这种论断耐人寻味,更值得追问:没有制造原罪的土壤,谈何富豪原罪?富豪怕引火烧身,表面上看是富豪的“自私”,实际上隐匿着权力寻租、权力求租以及资本权力化的残酷现实。
 
对此,世界慈善大家卡内基、盖茨和巴菲特始终表示:如果他们不出来负责地重新分配自己受托监督的财富,那么美国要么选择由国家来进行财富重新分配;要么建立一个由世袭贵族所统治的等级社会,而那种小政府治下自由放任的市场竞争就无法维持。中华慈善总会理事章立凡也直言,良好的民间慈善需要有三个层面的土壤,法律、道德和文化。在慈善文化尚未生根发芽、茁壮成长之时,清理权力资本化和资本权力化生存的土壤实属当务之急,惟有如此,真正的富豪才敢发财,发的财才是干净财,也惟有如此,真正的富豪才不拒绝富豪榜,更不会拒绝慈善榜。从而让慈善成为一种美誉,以善易善、以善带善的愿景才能实现。
 
其实,“财不外露”大可不必惊慌失措。一如当初,国家税务总局在要求个税申报之初就声称,他们已经在全国范围内建立了2000万人的收入档案,可以通过设定指标来查找年所得12万元以上和接近12万元的纳税人。国税总局公布了五个掌握高收入者情况的渠道,显得胸有成竹。然而,截止到个税申报最终期限的2007年4月2日,全国自行纳税申报总人数连三成都不到。而《2007年度中国社会蓝皮书》中的数据显示,中国贫富差距的收入已有18倍。中国国民收入已成两极分化的趋势,且有越来越严重的态势。穷人越来越穷,富人越来越富,现在的富人很少会拿出钱来投入到慈善事业中去,如果所有企业都发展壮大了,不见的会有多少企业家们肯从兜里掏去票子去为慈善事业做贡献。因为,在许多企业家眼中,只有企业先发展壮大,才能考虑慈善事业。
 
无论怎样,福布斯取消中国慈善榜是值得思考的一件事情。慈善事业是公益事业,需要激发人们的善心,富豪榜在某种程度上而言比枯燥的说教更能触动富豪们。没有了慈善排行榜的激励,一些富豪不捐赠社会就可能变得心安理得。我们需要一个促使财富透明的机制,这不仅可以减少社会运行成本,增加彼此之间的信任度,也能促使依法纳税,减少暗箱操作,使整个中国社会包括人的思想观念发生根本性转变。
 
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