首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 论坛
免费下载 | 经营 | 品牌 | 营销 | 广告 | 奥运 | 商界 | 职场 | 创新营销 | 创新管理 | 案例
 
 

微波炉蒸标准之争实质是行业话语权之争

2007-8-31   全球品牌网    刘永炬

  微波炉行业的“蒸标准”之争到目前已告一段落,透过热闹的表象,我们看到了此次争论的焦点,其实是对行业话语权的争夺。

  据《经济观察报》报道:“6月15日,海尔低调宣布退出微波炉市场。这已经不是第一个黯然退出微波炉市场的品牌,近年来,夏普日立三星、万和、安宝路等中外品牌相继退出,每一个品牌退出一步,格兰仕和美的就更进一步--据中怡康统计资料显示,这两家企业当前在微波炉行业市场的份额之和达到80%以上,微波炉行业已经形成了两大寡头竞争的格局。新竞争格局的形成,给微波炉行业带来了种种新变化。”

  在众多的变化当中,对于行业话语权的争夺,无疑是美的微波炉与格兰仕微波炉都将倾力争夺的至高点。在经历了“价格战”、“促销战”、“口水战”等多种“常规战”之后,对于行业技术方向、功能革新等事关未来竞争全局的至高点的争夺,使得这种竞争升级为“核战争”,谁拥有了“核武器”,谁就占据了对行业未来发展的主导权。

  微波炉行业的这个“核武器”就是微波炉的“蒸功能”。在多年的发展当中,微波炉在国内市场实现了从“舶来品”到“生活必需品”的转变,但是,由于行业对消费者教育工作做得不够深入,消费者始终把微波炉当成“加热”、“解冻”的工具,而不是作为日常的烹饪工具。消费者的这一固定的认知,造成了行业价值的空心化。在西方国家,每个家庭都必备微波炉,且主要用于日常烹饪。甚至连小孩子都会使用微波炉做菜做饭,当然,这与西方国家微波食品产业高度发达是相关的。

  从2004年起,各微波炉厂家就相继推出了具有“蒸”功能的微波炉,包括美的微波炉的“食神蒸霸”、LG的“煎神蒸霸”、格兰仕的“蒸善美”、海尔的“蒸汽转波炉”等,主流企业的共同举动,表明了“蒸”功能将成为行业的发展方向,而外国微波炉的发展态势更强化了此种趋势:据中国微波能应用专业委员会委员、电子科技大学专家黎晓云介绍,目前,日本市场销售的微波炉百分之百都具有“蒸”功能。

  也就是从2004年起,各微波炉厂家对“蒸”这一行业“核武器”的争夺就已经开始了。客观地讲,在众多的“蒸功能”实现方式当中,美的微波炉的“食神蒸霸”是最具有代表性的。它是通过一个封闭的容器,在底部盛水,上部放食物,微波直接对底部的水加热,产生水蒸汽,再以水蒸汽蒸熟食物。这与传统的明火“蒸”的原理完全一致。不同的只是,由明火加热改变为微波加热,同时,实现了智能控制,不用担心蒸锅的水被烧干,由于微波对水加热的效率是最高的,所以,也节省了能源。再一方面,由于实现了智能控制,不需要专人看管,所以,也节省了人们用于烹饪的时间。在“蒸”的效果上,经过中疾控中心营养所的测试,美的微波炉的“食神蒸霸”蒸出的食物能够100%地保存食物水分,食物的口感很好,同时,对维生素的保存率也达到了传统“蒸”的水平。由于美的微波炉“食神蒸霸”获得了国家专利(专利号为:ZL200420033053.5),其他厂家不能模仿,他们通过其他原理也声称实现了“蒸”功能,但都没办法达到美的微波炉“食神蒸霸”的技术水平与蒸的效果,其他微波炉品牌的“蒸功能”产品也都没有获得国家专利。

  从技术角度看,美的微波炉在“蒸”功能开发上,明显领先于整个行业,扮演了行业中的“技术领先者”角色,夺取了对行业技术发展的话语权。

  2006年底,美的微波炉联合电子科技大学一起,向中国标准化协会提出申请,制订微波炉蒸标准。在经过相应程序审核之后,2007年4月,中国标准化协会认可了该标准,并正式命名为《家用微波炉蒸功能要求及试验方法》(编号为:CAS150-2007)。美的微波炉通过央视广告、报纸的新闻报道、终端的宣传品等多种方式,向社会公众广泛告知“美的微波炉制订蒸标准”。至此,在对行业发展话语权的掌控上,美的微波炉完全处于主导地位。

  中国家电协会副秘书长陈钢评论认为,从行业价值重塑的高度看,美的微波炉引领的微波炉“蒸功能”发展趋势,是符合我国消费者实际生活需求的,不仅提高了微波炉在日常生活中的使用频率与使用效益,而且,为行业跳出产品同质化阶段的“价格战”、“促销战”,找对了发展的方向。营养学界指出,在众多的烹饪方式中,“蒸”是最能保存食物营养,也最能保障食物原汁原味的方式。解决了用微波直接加热食物的“水分流失”、“营养被破坏”等固有缺陷。家电专家陆刃波进一步指出,在国际市场上,象LG、松下、三星、惠而浦等品牌,包括国内的格兰仕等都相继推出了具有“蒸功能”的微波炉产品,这也表明追求使微波炉具备“蒸功能”已成为全球市场的发展趋势。从这一点看,美的微波炉堪当“行业价值重塑者”的角色。

  欢迎与globrand(全球品牌网)作者探讨您的观点和看法,作者:刘永炬:北京方圆润智营销顾问公司首席顾问;国家注册高级管理咨询顾问,中国广告协会学术委员会委员,亚洲诚信协会诚信会员,多所著名学府EMBA特聘教授,几十家媒体特约专家,各经营管理、企业、市场、营销等协会特约专家,曾先后在国内及跨国公司担任市场及营销方面的高级领导职务,在市场运作和执行方面有着深厚的功力和实战操作经验。1997年曾创办北京东方战略企业营销策划有限公司,并著有《推广》《渠道》《媒体组合》《市场生动化》《中国市场行销误区》《消费品企业销售管理》《广告案例剖析》《广告策划与创意》《检讨营销》《营销人生存手册》等23部营销专著,80多家企业的服务经历,500多场培训及演讲。 联系电话:010-65522561,65522562,65522565 电子邮件:fy@fortune6821.com

查看 刘永炬 的所有文章 进入营销论坛与作者交流

 相关文章 [关键字:家电]

·家电下乡,以国家之名 聂飞 2008-01-17)
·中国家电连锁业营销批判 吴咸建 2008-01-17)
·居室家电产品终端动销的六个关键点 周胜 2008-01-15)
·对话中山奥马电器有限公司董事长蔡拾贰 刘步尘 2008-01-15)
·对家电厂商合资销售公司热的冷思考 席加省 2008-01-14)
·家电连锁:得京城者得天下 刘步尘 2008-01-14)
·“家电下乡”不应自设门槛 刘步尘 2008-01-11)
·白家电经销商区域市场操作策略探讨 林江 2008-01-10)
·家电连锁进入“不对称竞争”时代 刘步尘 2008-01-04)
·小家电行业次级市场操作(2) 高春利 2007-12-28)

 热点文章 更多

·[推荐]产业链阴谋:一场没有硝烟的战争 郎咸平 2008-7-22 11评)
·功夫熊猫职场启示:菜鸟如何变达人 李光斗 2008-6-30 8评)
·比尔盖茨上不了中国人的课 何东 2008-6-29 21评)
·黄段子侃营销 荣振环 2008-6-25 4评)
·水平低的人才会看名人访谈节目 黄祖斌 2008-7-3 20评)
·论中国式管理的荒谬 邹文武 2008-6-30 31评)
·从我运动员将穿阿迪达斯领奖有感 品牌中国王永 2008-7-17 9评)
·品牌速成之调研的核心内容(上) 杨松霖 2008-7-18 4评)
·贝塔斯曼失败背后:为何赢得中国消费者比想 金错刀 2008-7-2 7评)
·华为手机部门价值40多亿美元? 王俭廷 2008-7-7 5评)

 最新推荐 更多

 相关评论

 
|
| |
|
 
©2003-2008 globrand.com All Rights Reserved .
globrand,the brands promotion!
globrand(全球品牌网)--创新营销,传播品牌,中文品牌传播专业门户
未经许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载