在中国中央 空调行业的队伍中有一批生力军，他们在家用空调的战场中几度辉煌，他们又在上世纪末及本世纪初的时候，通过建立专业队伍、与国 外企业合资等等方式跨入到 中央空调行业中来，并且迅速在小型机组产品的市场上，抢占了已经在国内市场上耕耘多年，根深叶茂的几大外资品牌的市场份额。由于他们或多或少的与 家电行业有些关联，所以业内人士给了这样的一些企业一个专门的称呼 “家电系”。
“家电系”进军中央空调领域一方面是看中了之余家用空调而言，中央空调行业充满诱惑的 利润空间；另一方面，随着家用空调乃至整个家电行业的竞争白日化，企业希望能通过 多元化战略来缓解家用空调市场上的竞争压力，并为企业谋求更广阔的生存空间。这里，希望通过以下的内容能够让业内对他们有些更完整的了解。
十余年的发展历程
2000年之前——“家电系”起步阶段
上个世纪末，以海尔、格力、美的、春兰、长虹为代表的国内家用空调 制造业巨头，由于在家用空调领域中优势地位的逐渐形成，他们此时都已具备了向中央空调行业进军的先决条件，率先致力于中央空调技术的 研发工作，并相继推出了自己的中央空调产品。同时，随着在家用空调领域内地位的不断上升，海尔、美的、格力三家迅速崛起，成为“家电系”中央空调企业的第一集团。
2000-2003年——“家电系”形成阶段
随着第一批品牌的进入，至2000年以后，一批家用空调行业的 知名品牌纷纷杀入中央空调市场，伴随着这批力量的不断壮大，“家电系”已然在无形中诞生了。这个阶段既是“家电系”的形成阶段，也是其壮大的阶段。除了第一批进入中央空调行业的几大品牌之外，几乎目前所有在市场中可见的“家电系”都是在此阶段大举进军的。
2003年至今——“家电系”的高速发展及整合阶段
大批厂家的进入带来的必然结果便是竞争的激烈乃至恶劣，随着中央空调行业的发展，尽管“家电系”日益壮大，地位也越来越为突出，但是觊觎这块蛋糕的当然不会仅仅只有“家电系”大军，工厂也好作坊也罢，一时间如雨后春笋，竞争的结果是整合，整合自然意味着淘汰。置身于行业整合中的“家电系”也在强烈的感受着阵痛，但至少“家电系”目前还是幸运的，因为还没有在阵痛中夭折的，然而不得不承认的现实是，有的举步为艰，有的难以维系。
“家电系”发展流程图：
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