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现代营销是个“贱货”

2007-9-20   全球品牌网    杨从军

  ●我们能否活得尊严点?

  我们能否不被别人牵着鼻子?我们能否活的有点主见?能否活的尊严点?

  当我们在消费者不买账恨不得给他跪下的时候,我们是否可以拂袖而去,让其认为不购买是莫大的损失?

  我们需要做些改变。

  ●走自己的路,让消费者跟在我们的屁股后面

  我们一直在做满足消费者的事情,事实证明了也将继续证明,我们无法满足消费者海底样的胃口,他们从来就没“满意”过我们。

  我们既然满足不了他们,那就让他们跟着我们走好了。

  我们来当驾驶员,带着所有乘客,带他们去咱们预先设计好的地方,中间有骚乱的要跳车的,想办法把他们安抚掉。这就是上面的小标题:走自己的路,让消费者跟在我们的屁股后面。

  如何当好驾驶员,这就有学问啦。

  首先,我们需要研究消费者。

  研究目标消费者的吃穿住行加思想,深刻的分析他们已有的行为和思想,然后还能接受什么样的思想。比如洗衣机,消费者头脑里面已经存在了单筒洗衣机所有思想,我们需要研究一步一步的使双筒的思想注入进去的办法。再举个例子,如北京的金钱豹餐馆很知名,座落在东边,西边的人想去吃很麻烦,经研究发现西边的人很想有这样的,那我们开设一个同等档次和同样定位的餐馆,行不?宣传一下“东有金钱豹,西有通吃岛”(通吃岛在花园桥旁的世纪经贸大厦B座,笔者正在服务的项目),这样是否就引导了消费。

  其次,制定引导计划。

  制定出如何引导消费的计划,怎样一步步的把消费者引导到我们的目的地。笔者曾为一个糖尿病的产品制定了一套宣传方案,该方案列举了九大步骤,从目标消费者最关心的话题、产品相关吸引点、产品上市,到产品上市后工作都制定了方法。

  第三:执行

  根据计划完美的执行。

  大到系统方案,小到一篇广告、一张宣传册,都需要贯彻“引导”的思想。

  ●结论:

  “引导消费”的时代已经来临,即将付梓的《控脑》就是引导消费的先驱思想,对各个方面进行了详细阐述该如何引导。

  欢迎与globrand(全球品牌网)作者探讨您的观点和看法,作者:杨从军,创立前沿策划基地。前沿,策划前沿,市场前沿;基地,创意的基地,卖货的基地。专业策划与市场实际、企业资源相结合,做最合适的策划方案。前沿策划基地的成员,均是多年服务过知名策划公司,和大型医药保健品企业的资深人士,专业和实战结合,做真正符合市场的策划。前沿策划基地曾服务过:脑力键、背背佳、多密发、平美、乐无烟、SCO、安耐驰、敖东鹿筋壮骨酒、少林神芝、补精补阳、片仔癀、1.5近弱视治疗中心、章光101等。策划基地的 3不做:虚空假大的策划不做;谈不来的老板策划不做;不负责任的策划不做。 欢迎与作者探讨您的观点:MSN/邮箱:ycj011@163.com

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