品牌负责人宁可将钱按照固有模式花在传统的报纸、杂志、电视、 电台、户外等 广告上，也不愿意在 互联网、手机 媒体等 新媒体上投放，其实是一种最保险的做法，他们宁可忍受部份投入的浪费（地球人都知道广告费肯定有一半浪费了），也不愿意承担由于选择新媒体得不到高层和用户认可的风险--除非你有一种方法帮他计算出投资收益，能简单地告诉大家在新媒体上的投放最终达到的效果。 最直观的方法就是以数据说话，如果你在某类新媒体上投放多少金额，等同于你在某类传统媒体上投放的多少金额，这就是一种证明方法。这种方法可以直白地告诉投资方。但这种方法要接受巨大的挑战，因为现存的广告效果评估理论体系都是基于传统媒体建立起来的，并不适用于新媒体，我们仅仅看到 网络广告推出了一个不同于传统媒体的基于广告暴光率/点击率的计算方法，但也只得到有限的认可。如果新媒体非得到跟着传统媒体的思路走，那就错了。
新媒体要有新媒体的品牌传播效果评估方法，并让用户转变思维，理解这种评估方法，而不是让他们时时与传统媒体类比--这种类比的现实意义不大，但对新媒体的发展却有阻滞作用。
在对各类新媒体保持第三方的公正的监测和评估，然后对媒体对品牌传播的影响程度进行测算，将是一个现实的方法，这个方法优于某个单一的新媒体，如某门户网站自身--因为有跨平台效应，有独立视角，有用户不带偏见的态度，有不受利益驱使的工作人员。艾瑞咨询就在互联网广告监测和市场研究这块做得很好，也得到了资本市场的青睐，最近被 分众传媒收购。
艾瑞咨询专注于互联网媒体的研究，其监测的重点是是互联网门户网站和一些主要的行业网站，固定监测的网站有130余家，包含国内主要门户、垂直类及地方类网站。网络广告形式细分为15类，网络广告主的行业分类有20大类，71个中类，297多个小类。但实际上远未覆盖到国内活跃的行业，许多行业甚至并未涉及。这种大而全的监测模式要想深入到每个细分行业是难以想象的，而且由于研究人员的专业背景等，也不可能做到这么深入。那么还有其它解决方案吗？
我们想到每个行业网站都声称在做一件事，就是行业市场研究，行业顾问，应该来说作为行业网站已经充分了解这一行业是可以做这样的事情的，但往往用户提出的质疑在于如果将你的市场研究角色和你同时是某些品牌 广告投放网站区分开来，如何能保证公正性？艾瑞咨询有公正性，因为它没有从这种品牌手里直接收取广告费用，但行业网站就不是这样，同样的事情并非行业网站遇到，行业杂志那是如此。看来必须要一种 商业模式能够超越具体的媒体平台，到整合整个行业媒体资源的高度，而且一定要到跨媒体平台的高度。当一个行业，用户可以通过一个简单的方式定期了解到这个行业本月份所有品牌在杂志、报纸、网站、 户外媒体等发布了多少条新闻，做了多少广告，能够得到品牌开设的分公司或 专卖店情况，参加的活动次数，获得的项目或大客户的情况，奖项情况，一切一切以类似 股票指数的系统数据化显示。。。用户对选择品牌就不再迷茫，而那些只会作假，临时抱佛脚的品牌也将原形毕露，那些愿意长期从事 品牌建设的品牌将得到褒扬--这符合品牌发展的规律，也保护了用户的利益，让真正有实力的品牌生存下来。
我们将系统地监测和分析行业内所有媒体并提供品牌活动变化数据的媒体称为“品牌传媒”，因为它一方面提供的是行业媒体、行业品牌监测统计数据，另一方面也制造媒体新闻内容，但却是超越行业专业内容--是对行业所有媒体新闻的加工报道，对比报道，深入分析报道。如果说行业内的具体媒体--我指大家熟悉的报纸、杂志、网站等是加工行业新闻，那么“品牌传媒”就是加工已出现在这些媒体上的新闻资源（汇总统计、对比分析、深入挖掘），并始终围绕着“品牌”展开，也就是说“品牌传媒”与技术无关，与产品无关，只与“品牌”有关。
品牌传媒也制造产品--“品牌指数”，即经过加工整理的品牌数据。品牌指数将成为一个简单而有效的工具。
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