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2007:柯达时代的黄昏

2007-12-3   全球品牌网    周季钢

  3年前,笔者曾以《一个时代的远去》为题,报道过原微软全球副总裁李开复跳槽Google的新闻。当时笔者认为,这场经理人易帜事件的意义,已经超越了两家公司之间的争斗,堪称PC时代向互联网时代过渡的标志性事件。如今,回头再看当初的判断,笔者依然认为是正确的。

  今天,笔者再次想到“一个时代的远去”这一颇带伤感意味的形容,也是因为一个经理人———柯达北亚区总裁叶莺。昨日有最新消息传出,她已从自己现今的位置上辞职。

  叶莺为国人知晓,是因其促成柯达并购乐凯公司的大手笔。当时,这一新闻之所以为人关注,在于两个兴奋点:其一,叶莺乃记者出身,而且是美女记者;此外,她还有过担任外交官的经历。其二,乐凯公司曾一度是中国民族企业的代名词。

  收购乐凯,是叶莺稳坐柯达江山的筹码,也是叶莺的“劣迹”。不过,由于乐凯是中国的“亲儿子”,再加上柯达不是绝对控股———以上两点,使得乐凯被并购之后的发展,根本不受柯达控制。今年8月20日,沪市发布了一则颇有意思的公告称:鉴于柯达与乐凯的合作项目仍未完成,双方有关股权转让的合同尚未执行,因此双方无法就股权分置改革的相关事宜进行商讨。

  而在早些时候,国内众多媒体曝出的“乐凯相纸背印与柯达相似,涉嫌不正当竞争”新闻,更是将柯达与乐凯的较劲公开化。

  更为严重的是,对于传统相机业务的偏爱,使得叶莺已成为柯达新战略的绊脚石。当数码相机与笔记本电脑、ipod一起,成为年轻人的“新三大件”之时,也意味着胶卷和传统相机的生命时日无多。从2006年开始,相机制造商尼康、佳能纷纷停产胶卷相机,而在过去的11个季度中,柯达有9个季度亏损。残酷的现实逼迫柯达不得不裁员2.7万人,并宣布今年停产胶卷。

  那么,放弃叶莺、全力进军数码领域的柯达是不是能重塑辉煌呢?从表面看来,答案是肯定的:在过去的一年里,柯达已从行业第六冲入前三,仅次于佳能和索尼———但从利润上来分析,柯达的利润率却远远不及尼康和宾得这两家排名靠后的公司。为什么?原因很简单,柯达擅长的是普通数码相机,而尼康和宾得却擅长单反数码相机。来自IDG的调查数据显示,动辄几千数万元的单反相机正成为市场最大的生力军。

  另一个可怕的消息,三星公司正在普通数码相机领域发力。这是一个能化腐朽为神奇的公司,即便其没有更多的核心技术,但凭借出色的工业设计能力和市场营销能力,普通数码相机步入“贫民时代”绝不是问题。此时,把大半身家押在数码相机领域的柯达,是不是听见了死神的脚步声呢?

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