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创业首先就业

2008-1-15   全球品牌网    汪中求

20069月份北京市团委和学联推出的《首都大学生发展报告》,公布的一项调研数据说,大学生“就业前景”与“课业与学习”两大压力并列第一,各占35%。就业,成了我女儿这一代的突出问题。《凤凰周刊》2006年第29期转引劳动与社会保障部的资讯,2006以后的5年,中国城镇每年需要就业的人口都将超过2400万人,而新增的就业岗位加上自然减员也只有1100万个(这个预测是建立在经济平稳增长基础之上,并没有考虑经济减速带来的更多失业)。难怪中国社会调查所 2006816日公布的数字显示,逾9成大学生就业迷茫,8.3%的人甚至想过轻生。又据“智联招聘”与“东方时空”的一次调查显示,69.2%的大学生可以接受“零工资”就业,尽管劳动监察部门表示“零工资”招聘员工违法,但那么多学生愿意,还不是就业太难么!

于是,有人提出“以创业代替就业”的主意,似乎就业的紧张现象会因此而得到舒缓;而且,很多的学生也很愿意做创业的梦,梦中当起老板来很是得意。因此,一时间大小媒体跟着喧哗叫嚷,明白不明白的学生跟着瞎议一通。

现时人们议论的创业,大多是指自己个人或数人合伙办一间公司。年轻人敢想自然不是坏事,但只有冲劲是不够的啊!办公司,办间能活下去的公司,本身是一门学问,有多少人知道办公司的基本条件和必要准备呢?

企业是人才、资金、信息的合理组合投入,通过有效经营和有序管理,使之不断创造价值、产生利润的组织,虽然不同性质和规模的企业条件不同,但多数情况下,基本条件是不可或缺的。比如:发起人懂得哪个行当?能否认识到所有的行业在很大程度上都趋于饱和?企业经营管理的几个主要模块你熟悉哪个模块?拟进入的领域行业市场是否了解?有没有或有无把握获得基本客户?产品如何选择?质量怎么保证?产品销售渠道如何建立?促销有哪些方法?广告怎么做?

就算你虎里虎气地先弄起来了,仍然有太多问题要考虑:合作者的矛盾怎么解决?是否知道人与人的沟通是所有智慧者都无法完全破解的难题?天天应承着客户能顶多久?会否承认所有客户都比家里任何一个人难侍候?如果发不出工资怎么办?亏损了你又能撑多久?

我在1996年,第一次独立办公司,在河南郑州,一开始8个人,清一色大学生,还有一家大公司做背景,又有清华大学河南校友会的网络做支撑,两年下来,还是亏损70万,关门了事。而且,这个时候的我,已经有了4年的企业部门工作经验啊。

可能有人会问,那么多身无分文的人不也创业成功了么?老的有李嘉诚,小的有黄光裕,外国有比尔"盖茨,中国有陈天桥,还有张朝阳丁磊等等。是的,的确有很多人创业成功了,但是有更多的人创业失败了。媒体更多宣扬成功者的显赫,很少聚焦失败者的泪水。于是,我们的学生就以为创业就象媒体吹的那么容易,要知道以极其羡慕的心态热情吹捧创业成功者的,大多是绝无创业经验和教训的媒体打工仔啊。

更何况,从整个社会的角度,创业即便可以成功,需要领头创业的人毕竟是极少数啊!怎么可能那么多人去创业呢?社会资源也不具备呀!有一个事实是必须认清的,那就是,众生之中,打工者比例远远高于做老板的。太多的人想去当老板,完全是传统的“宁当鸡头,不做牛尾”的旧文化在作怪。工业时代的发展,一定会带来社会力量的进一步组合,人们的分工越来越细,但合作越来越强,一家企业需要一大批专家有效组合成团队,以后的老板也更多在专家团队中产生。专家中有个人魅力、善于发现人用好人、组织能力和沟通能力强、对市场敏感的并且会调度其它社会资源的佼佼者,日后可以当老板。如果你说,现在看到的老板没有这么高,那是因为社会进入市场经济的初级阶段,确实存在太多机会,并非优秀者也做了老板,甚至还莫名其妙做大了,也是那个时代的必然。

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