给2007年十大中国企业家的“颁奖词”

文/于清教

任正非

主题词：华为技术 狼性 战略

宽容让中国企业管理更文明

成也战略，败也战略，局部战略上的失误，这是任正非最大的痛。但并不能阻止其“高压力”和“聚焦与工作”的创业精神。而对其宽容是中国企业界管理文明的标志。

杨元庆

主题词：联想集团  并购  奥运营销

自己给自己的光环

在IBM PC的兼并中表现出坚强的意志和很强的学习能力，这是外圆内方的柳传志给他的评价。但杨元庆过早地宣称收购IBM PC的成功，注定自己给联想戴上了成功的光环，自己给自己戴光环，不是柳传志的风格，不知道2008年的联想在奥运烧钱运动后如何与对手与市场争雄？

牛根生

主题词：蒙牛股份 商业 牛奶运动

捍卫民族的“胃”

有着粗大嗓门的老牛一直坚信“做人的公司做不小，做事的公司做不大”。对于“驱逐”达能的智慧，老牛是再三缄默。“蒙牛模式”应该是中国企业商业模式的典范。

马蔚华

主题词：招商银行 秦晓  股票

人生需要敬畏和赞叹

知道马蔚华比了解秦晓容易。康德有话说：“有两种东西，我们越是对它们反复思考，它们所引起的敬畏和赞叹就越是充溢我们的心灵，这就是高悬头顶的灿烂星空和深据内心的道德法则”。马蔚华是中国银行业创新者的再创新者，08年买股票可以多关注。

俞敏洪

主题词：新东方教育  生命意志  面粉理论

创造了男人的“面粉理论”

一个男人的生命意志是怎样长成的？起先，年轻的时候，人就像一堆面粉，洁白、纯净、好看，但没有黏性、韧劲儿和分量，一阵风过来，就能把你吹散了。后来，公司内外、社会各界、黑白善恶、雅俗圆钝，各路神仙、各种力量都加入进来，就像往面粉里掺水、使劲搅和、揉捏一样，反复这般，纯洁的面粉就慢慢地被揉成团了。这时候，开始有了韧劲儿、弹性、张力和分量。继续揉下去，就可以成拉面了。一旦成了拉面，那么开水煮你都不容易把它煮烂了。一个男人的长成就是从面粉到面团最后到拉面。俞的“面粉理论”成为2007中国企业实践派最适用的理论。

陈天桥

主题词：盛大网络 感恩 伤害

这种爱太执着

是我对公司的爱，让我不断地去驱赶它，鞭打它甚至折磨它；是这种爱，让我们创业时可以不眠不休连续十几个小时的工作；是这种爱，让我哪怕心脏不好的时候也要半夜起来打开电脑看上面用户的点点滴滴；是这种爱，在它需要成长的时候把它送到纳斯达克这所学校；也是这种爱，在它疲倦的时候强制它休息、调整、转型。这种爱让我对伤害它的人疾恶如仇，恨之入骨，也会让我在未来有一天觉得无法给予更多的时候，默默地走开，让更多更好的人来帮助它，支持它。

宁高宁

主题词：中粮集团 领袖 成长

领袖喜欢问为什么

什么是领袖？领袖就是羊群中走在前面的领头羊。我希望未来我的作用会降低，如果有一天他们否定我，我觉得那是很大的成就，那样公司会成为一架自动运行的机器。用历史的眼光看待今天的决策，宁高宁告诉我们，在到达目的地的过程中遭遇的任何波折都应该放得下。

何享健

主题词：美的电器  用人 市值

中国家电业最潇洒的老板                           

做企业的人不要整天想着自己怎么把所有的事情都做好，而是要想着如何让别人来干，找谁来干，自己怎么为经理人创造一个好的环境。何享健正是这种对别人的信任和包容，让美的成为“中国白电市值王”（格力+海尔）。何享健至今不用手机，也没有手机，想想我们这些人整天被手机折磨成精神病的人，何老板的确潇洒。

史玉柱

主题词：巨人网络  首负  脑白金

心无旁鹜地用数字说话

心无旁鹜，看淡外人的指指点点，用数字说话，用努力回应一切不理解不认同，折射的是我们对中国现实商业环境的认识和理解，也包涵我们对人生价值、企业价值、社会价值的认识。那些所谓的规则都是企业自己给自己定的，并不是用户真正需要的。史玉柱，从“中国首负”走“中国再富”，有力地回击了中国规则。

江南春

主题词：分众传媒 楼宇 广告 幸福

一个广告业务员的幸福生活

2006年11月听江南春一口气在40分钟内说了30000字，还有什么广告不被拿下？！洪晃调侃地描述：“在罗马的小巷里，我们感受到米开郎基罗；在柏林的大道旁，我们体会到包豪斯；而在上海的马路上，我们深深地陷入江南春”。收购，整合，上市，资本，喋喋不休，转型，这是江南春的关键词。创造了一个新的行业，并且在非常短的时间内创造了很高的股东价值，兼并收购能力超一流水平。这就是一个广告业务员出身的幸福生活。

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