我们看得太多的是利益，由此采取一些很“野蛮”战术，把企业带向拔苗助长的境地。有的人20年的赢利不及上市或者赶上资本潮一年的利润，但是否说前20年就白干了？否！没有前20年的修炼，不可能有今天的果。

   而现实是我们只看到果的艳丽、诱惑，却不知道为了种树他付出了青春的一切。

   有朋友发邮件问我，冯仑真值得一读？我问为什么？孰料朋友戏言：我看不起成功的那些人！我问：你看得起你自己吗？你对自己负责吗？——我们都不是其中人，我们只是从表象中洞察别人的踪迹，说的话，做的事，成功或者失败。

   那么，还是继续修炼吧。

   三、关于投资

   11，一个企业领导人，如果一生都把时间作为资本品的话，那就变成了资本的奴隶，就变成了事情的奴隶。P058

   12，个人的价值实际上表现在很多方面，但人们通常容易注意的是人的技能和外在的身世背景，其实更重要的是人内在的价值观，他的理想和信念，以及他过去的信用记录。P064

   13，投资人这件事情，时间越长，越隐蔽，回报就越高。批量投资的投资方式，是一个改变公众看法的过程，但是真正有效的投资实际上是投资于极少数人，而且时间要长，又要隐蔽，不为人知。P068

   14，一个人如果在公司创业时想捞一把就走，那他后面的故事就没有了。但如果不急，踏踏实实地跟着走，即便三四十岁没挣到特别大的钱，但实际上他的福利曲线就像良家妇女，越往后越高。王石前17年每年挣的钱连10万都不到，下海17年以后开始挣钱，到现在挣的钱多得挡都挡不住。跟他同时做的那些人，希望在三五年就挣得很多的人，都离开他了，而且当时肯定都比他挣得多，但今天却没有一个人比他更富有。越老，挣得越多，挣得越体面，这就是王石的福利曲线。投资于人，实际上是要选择人的价值观，不同的价值观带来的福利曲线是不一样的，回报也是不一样的。P071

   15，总之，一定是好人能活下来，聪明的好人活下来。P074

   16，投资的最高境界就三句话：发现价值，创造价值和实现价值。（清教的观点是：发现价值，提升价值，创造价值和实现价值）。P074

   四、关于管理 

   17，企业管理越来越接近于爱情的游戏规则，即到处都是爱情的教材，却到处都是不幸的情史；满街都是企业管理的书籍，可到处是破产企业。不幸是幸福的开始。幸福是不幸的市场！P077、P078

   18，一个好的企业就是一座好的庙，一个好的企业家就是一个好的大和尚，一个好的职业经理人就是一个好的小和尚。我们给客户的永远是1%的使用价值和99%的希望。管理，不管你千变万化，只要能给客户1%的使用和99%的希望，就是最好的企业。管理的最高境界在于不仅能把明确的规则搞清楚，而且也能把潜规则搞清楚，最后办好自己的庙，成为一个伟大的大和尚。P078

   19，不要轻易肯定和否定某个决策，拐大弯必须缓行，要变革就要有耐心忍受阶段性的衰退，准备付出你能承受的成本，还要重新训练团队。P081

   20，挣钱是一辈子的事，不要指望一次赚够。一口气呼吸不完一生的氧气，民营企业是否能够发展壮大，是否能进步，重点在组织变革和公司肌体的保健。P088

   五、关于金钱

   21，商场是是非地，商人是是非人，钱是是非物，所以得格外谨慎。P095

   22，第一笔钱靠积累，第二笔钱靠耐心，第三笔钱靠智慧。P102

   23，挣钱的最高境界，不是争，而是让。赚钱的过程中，人的本能都是争，讨价还价，杀价抬价。P105

   24，面子是中国人的精神纲领，总是尊重别人，把人家放在台上，你在下面，善处下则驽上，这样你在社会中就可以比较好地发展自己。P107

   25，要坚持在自己活着的时候就安排钱的使用，而不是等死了以后，因为死了以后钱可能沦落到一些无能的人手里。P117

   六、关于政商关系

   26，辜振甫有一句话：人生就是个舞台（他喜欢唱京剧），最重要的不是上台亮相，而是下台的时候背影要优雅。P131

   七、关于关系

   27，在市场经济环境下。用熟人实际上也不是都能赚钱的事，不一定用熟人就能给企业带来利益；另外，熟人通常不会给你个人带来很大利益，相反可能会给你带来成本上的过度支出，收入是递减的。P147

   28，我不希望谁对我忠诚，而是希望自己不犯错误。我不相信有人愿意支付这个忠诚成本，且这个成本足以抵抗司法部门的经验。P152

   29，最可靠的也是最危险的，最可靠的成本最高，因为危险也是最高的。P152

   30，当一个民营企业的老板，身边没有一个人对他忠诚的时候，这个公司的制度就成为唯一的行为法则，这个公司才真正是一个阳光下的公司。好的公司没有秘密，唯一保险的办法就是按规则办，按法律规章办，无欲则刚。P153

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