中国幅员辽阔、人口众多，各地经济发展水平、人文特征上也有比较大的差距，这使得企业这个经济舞台上的主角，也表现的异彩纷呈，很难用一个固定的模式来统括中国企业的特征。也正是这种生生不息的多样性和丰富性，构成了“中国制造”独特的综合竞争优势。

即使把这个概括缩小到计算机领域，我们依然能够感受到这种多样性的存在，在商业计算机上联想独领风骚，而在工业计算机上，并不为大众熟悉的深圳研祥集团则稳居国内市场份额第一名，联想在行业内的世界排名处于第三第四的位置，研祥在世界排名中则位居第五。联想在中国市场上长期把惠普、戴尔等跨国公司品牌压的抬不起头，而研祥也是打败了德国西门子、美国通用这样的世界级大公司。

在今年的经济年度人物提名中，深圳研祥集团董事局主席陈志列和联想大中华区总裁陈绍鹏都位列其中，巧合的是，两个公司都是大计算机行业，两个公司的提名人都姓陈，而研祥听起来也像是联想的谐音（至少蒙牛集团董事长牛根生是有这样的错觉）。

联想成立于1984年，是中国改革开放后第一代企业的杰出代表（有人把1984年称为改革开放之后的企业元年，联想、海尔、万科等知名企业都是在这一年成立），也是中国最具知名度的企业之一，而研祥成立于中国正式推动市场经济改革的1993年，比之联想差不多晚了一个年代。近十年的历史差异使两个公司之间被打上不同的时代烙印，从中也可窥见中国经济在改革开放之后的发展变化之巨。

在经济年度人物这个舞台上，联想大家族已经有三代企业家赫然在列，第一代当家人柳传志已经从经营一线转身为投资家，第二代当家人杨元庆已经进入了国际舞台。这方面看，刚刚由创始人兼第一代当家人进入经济年度人物的研祥和联想相比，还有比较大的发展差距。联想160亿美元的营业规模也非研祥的4亿美元可比。

不过让研祥可以骄傲的是，4亿美元的营业规模就带来了2亿美元的利润，超过50%的经营利润肯定让在为4%的健康利润率而奋斗的联想羡慕不已。而这种超高的利润回报来源于公司基于持续研发所建立的产品定价权。从这个变化中，我们又可以看到“中国制造”的一个可喜的变化轨迹，在我们为“中国制造”所依托的低成本、低利润的业务模式而反思的时候，如研祥这样的二代企业已经率先迈入了“中国创造”的更高境界。

通过收购IBM PCD业务，联想的业务构成中，国际化业务已经占据了60%的大头，初步取得了向一个国际化企业转型的成功，而研祥的主要业务还局限在国内，不过这也给了研祥董事长陈志列更大的想象空间，如果能够在世界市场上取得在中国市场上同样的市场份额，研祥的业务规模将增长10倍达到40亿美金，而且有联想这样的老大哥在国际化道路上的探路，无论是经验还是教训，都将给后续的中国企业提供宝贵的财富。

温文尔雅的三代企业家陈绍鹏和激情四射的创业企业家陈志列在央视经济年度人物的舞台上同台争锋，可以让我们感受到中国经济增长的延绵恢宏，涓涓细流，终成磅礴之势。

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