在全国转个几十圈之后，我深感疲惫，因此想在培训、咨询和实业几个涉足的行业做个最后的选择。我深知无论从身体、精力、智力上我都无法几个兼顾，我必须做个最后的抉择。我曾经反对企业把战线做的过长和战略多元化，但后来因为自己也犯了同样的错误，所以再也不敢高谈阔论这个话题了。在行业蓝海难以持久保持、创新理念越来越普及而企及越来越难一样，专注逐渐变得比创新更为重要。
上月我想把答应的档期统统做完，然后静下心来处理自己的战略抉择问题。于是我又象陀螺一样转了起来。先是飞抵兰州做人力资源公开课，结束后去北京给一家杂志讲授学习组织课程，上海会见外商，然后驱车去常州，飞回哈尔滨，去沈阳开论证会，这时湖南亚商的总监多次邀请我去为武汉 统一讲授 经销商管理和经营的课程，本想委婉谢绝，毕竟我已经大约一个月没有在家喝茶了，而且嗓子沙哑的厉害，但王总的热忱让我无法拒绝。因为飞机班次和行程太紧，只好当晚飞抵北京凌晨入住在机场宾馆，早晨6点起来坐早班飞机飞抵武汉，匆忙吃完午饭，授课就开始了。
因为长途跋涉的艰苦，南北两地巨大的温差，使得我状态很是不好，加上经销商也是长途跋涉并开了两天的会，导致培训包括气氛、互动、声音、答疑等的质量和我的要求和期望有一定的差异，这让我很是不安。培训结束后，我匆忙飞抵哈尔滨开客户年终项目总结会，然后飞回上海处理一些事宜，等我回答哈尔滨开始小憩的时候，我从亚商的客户顾问哪里得知，当天客户的评估反馈结果还不错，很多客户反应很实战和实用，没有虚伪的理论和无味的说教，分数也和以前请的专家伯仲之间。这让我松了口气，毕竟我没有丝毫准备，没有象以前那样深入了解客户需求并量身定做讲义，临阵上马，课毕消失，让我有深深的不安和愧疚，这是一贯自诩严格要求的我是很少发生的事情，没有良好的职业道德和培训质量，日后怎能在咨询的圈里混呢，又怎么能对得起人称的“老师”二字呢！这是我最简单的想法。
虽然组织方和客户都表示满意，对我的授课质量、以及临时决定的增加培训安排能大力支持表示赞赏，但我还是对武汉亚商和武汉统一的宽容深深感动！这也提醒一些 培训师，培训质量是培训师的生命，而不是档期的紧密程度，既要体谅客户，也要量力而行。
感谢客户的宽容，其实我知道我做的并不好！希望日后能有机会为他们提供更为精彩的演绎！
欢迎与globrand（全球品牌网）作者探讨您的观点和看法，作者：冯启，职业经理人，实战派营销专家，知名培训讲师，《销售与市场》、《经理人》等知名媒体特约撰稿人，全球品牌网、第一营销网、营销传播网等30余家知名网站特约专栏作家。原供职于机关，98年跨入外企开始了营销生涯，先后在百事、宏宝莱、完达山等知名企业任职。7年的营销生涯历任区域主管、大区经理、营销总监等职位，积累了大量的营销经验，并在国内知名媒体和网站发表了营销论文五十多万字，对营销渠道的设置、驻外机构的组建和管理、经销商的管理、表单体系的建立和核检、营销人员的素质培训等方面有很深的造诣和研究，并具有很丰富的培训经验。现任某中外合资企业营销总监，并兼任多家企业营销顾问。电话：13895729906，Email:fq3686@yahoo.com.cn、fq3686@163.com 查看 冯启 的所有文章 进入营销论坛与作者交流 |
