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六十亿分之一的渺小和伟大

2008-1-21   全球品牌网    黄鸣

 ——是不是天天戴花才努力工作?

     一个人来到这个世界上,只是地球总人数中的六十亿分之一,这个分母还在一天一天地增长,所以一个人是很渺小的,这是一个对于个体在人类定位中的最基础的认知。有了这种认知,一个人才能正确地对待自己的成绩和不足,也才能处理好“渺小”和“伟大”之间的关系。

    我们现在不少人存有一种现象,那就是“自我”:过去在家里家长围着自己转,是家庭的100%,到了社会发觉社会不围着自己转了,但“自我”依旧,就自己围着自己玩“自转”。反映到工作中,表现为一个项目完全是我做的我就很自豪,如果我不是项目负责人,在项目中我只担任一个跑龙套的小角色就觉得很丧气,这个项目跟我没关系。

    一个人能占到六十亿分之一、在地球上有一席之地,承担这六十亿分之一的光荣和责任,首先应该知足。再在六十亿分之一的基础上做到六十亿分之二、六十亿分之三……甚至六亿分之一,比平均数多一百倍,虽然还是很渺小,但相对平均数来说可谓很伟大了。想想人一生能做多少事情?像整个太阳能热水器行业有四五千家企业六十万从业人员,我们能从当中脱颖而出,能使一个团队做到行业第一世界第一,这是一件多么难得的事情!即使在团队中只是一个做螺丝钉的工种,我做螺丝钉也可以做到全世界的第一,我就非常自豪。一个人如果觉得螺丝钉在团队中没有贡献没有价值,忽视集体的力量,没有集体荣誉感,把所谓的自己的野心放到最大,那他的价值全是云里雾里虚无缥缈的个体价值,离开团队的个体价值永远是零。如果把个体的事业聚焦成专业,自己做自己的蓝海,潜心研究慢慢积累,即使是螺丝钉也会研究出千万个品种,做成世界上最好的螺丝钉,这就是价值。

     马斯洛五个需求层次当中,“归属感”(也有“爱和被爱”的说法)放在第三位,放在五个层次中的中间位置,说明它是非常重要的,一个人如果离开家庭离开集体成为孤家寡人,那是最难受也是最可悲的一件事。我反复说过一帮孩子对一个小孩子最大的惩罚是什么?就是谁也不和他玩了。将他孤立起来,无援无助的孩子最可怜也是最孤独的。我们年轻人同样,缺少了集体主义,没有了团队荣誉感,就是远离集体自绝于团队。

    上段日子董事办组织了多次头脑风暴,出了很多值得可标可点的成品,他们每个人都很高兴。其实想想,每个人都不是主角每个人又都是主角,他们体现了一种集体荣誉——这是我们集体干的活,哪怕有的时候五六个人一个小集体,十几个人一个中集体,甚至皇明集团是一个大集体,而且还是中国太阳能产业的一个大集体,我在里面做一点就行了,不要天天戴花才干活。上个世纪八十年代,女排精神给了我们多少激励,鼓了多少劲头!我们中国没有多少东西能在世界上拿出手的,当女排打败了日本、美国,连续几次夺冠,极大地鼓舞了中国人,由女排的团队精神上升到整个国家的荣誉感,这就是集体的力量!

     现在爱迪生那种单打独战的创业时代(爱迪生于1876年在新泽西州建造了第一所“发明工厂”,标志着爱迪生集体研究的开端)已经过去了,诺贝尔物理奖得主、华裔科学家丁肇中,在一个国际水平的高能物理科研项目中,领导三百多位顶级物理学家进行集体研究,这就是现代团队作战的一个缩影。顶级人才尚且如此,我们更应该借助于团队的力量来发展朝阳产业,个体要归属于团队,以团队成绩为荣,这也是我们为什么强调加强专业归属感、职业归属感、团队归属感、品牌归属感、产业归属感、国家归属感的原因,这是我们职业修养的重要一部分,也是顺势而行的个人发展方向。我们处在一个日新月异的时代,要珍惜这个时代,看重历史赋予的使命,当我们感到我们为团队做了贡献,哪怕没有人给我们授金牌颁奖杯,我们自己心里也会有丰碑,因为我们知道,个体的价值会随着团队的强大而不断地强大。

    此文已授权《做人与处世》杂志刊登

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