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2008,外资汹涌,民族家电连锁路在何方?

2008-1-22   全球品牌网    吴咸建
系列专题:
2008

  家电连锁业态自05年前后,逐步为国际资本所染指。永乐被大摩对赌协议狠狠涮了一把最终不得不出嫁国美;而国美借壳在港上市之后,通过大手笔套现等左右互搏术,并开始了与美资华平基金花旗银行、摩根斯坦利暧昧的亲密之旅,最终在大摩、花旗银行等国际基金资本的助推下曲线将上海永乐收入囊中,导致三大专业连锁之一的上海永乐不得不在香港证交所黯然退市。2007年12月国美假战圣投资之手,以36亿元高价将大中电器收入麾下。一时风光无限,规模成败论一时也甚嚣尘上。

  数十年沐风栉雨,苦心经营在迅速壮大大展伸手之际直线陨落,不能不令业界扼腕痛惜之至!相信永乐绝大部分创业元老和中基层员工与陈晓先生卸任董事长出任CEO的观感和心态截然不同,宛如天壤之别,云泥之盼,悲愤自得两重天。在谴责原永乐员工投奔苏宁,谴责原永乐员工职业道德的同时,我个人给予跳槽离开国永体系的原永乐员工以崇高的敬意!

  另外一种现状则是,国际家电连锁尤其是欧美家电连锁(以BESTBUY为代表,作为家电连锁从业同行本人尊重甚至敬佩该企业的经营管理水平和盈利能力;作为一个中国家电连锁业的从业人员,本人对其保留国别情感。)采取直接收购的做法,则令本人更为忧虑。如果说国际基金资本还满足于投资收益,乐于做休眠股东的话,那么BESTBUY收购五星电器51%的股权,获得绝对控股地位;而近期又有全资收购五星电器(也不排除是BESTBUY与五星电器联合出演的双簧,以炒作和为五星电器的民族情节作秀,获得社会公众好感,博取同情分,从而提升销售量获利更多)、染指山东三联、北京大中(不排除BESTBUY的作秀成分)的企图和作为,则令国人更为寒心和忧虑。如果说永乐“降汉不降曹”还保留一块遮羞布的话,国美“要钱不给权”还保留些许主权气节的话,那么五星电器则连那最后一块遮羞布也被老外无情的撕掉了,主权丧失殆尽,但又不得不很矫情很违心的向美国主子献媚表忠心,诸如这一年过的很好、和巨人握手才知道力量有多大,可以像吃自助餐那样有选择地去用等等也许是听惯了这样冠冕堂皇肉麻的浮躁昏迷类似呓语的言论,我们也随着麻木甚至激动,但仔细想来,远不是那么回事。

  明末清初,效伯夷、叔齐归隐,不食周黍者有之,如方以智、阎尔梅等先贤;跻身贰臣,粉饰太平,如钱谦益、龚鼎孳诸辈;日军侵华期间,汪精卫、陈公博、周佛海甚至周作人、胡兰成等无行文人充当日军鹰爪,美化侵略,愚昧同胞、粉饰共荣。当时其言论不可谓不情理动人,其媚态不可谓不令人作呕。当然,今非昔比,国际资本、品牌将通过军事侵略、领土占领从而获得经济利益的方式转化为文化侵略、经济侵略从而在中国获取利益。可悲的是逐利背义的铜臭之辈,鬻文暴富的无耻文人,歪曲事实,颠倒黑白,为洋人做枪手,阉割国人判断能力。

  某内资家电连锁企业老总曾经在2006年12月表达过两个观点:零售市场是一个制造企业进入市场的一个咽喉,如果我们这个渠道全部被外资企业去占领控制,也就意味着我们制造企业的安全没有保障,实际上是一个国家的安全问题.....;零售业更像是一个马拉松赛跑,起步的时候门槛很低,大家可以一起跑。但要一直跑下去,必须要有耐力和意志。唯有执着,坚持不把辛辛苦苦在社会、政府、企业共同努力下建立起来的民族品牌拱手让给外国人,将是中国民族家电连锁的唯一出路;在于外资或外资背景的家电连锁同行竞争过程中必须坚定这一信念。中国民族家电连锁业决不可以奉行狭碍的民族自大排他主义,谈洋色变,封闭自守,而应该抱着开放的胸怀,师夷长技以制夷,在终端消费群争夺者中一较高下。

  真外资也好,伪外资也好,外资染指中国家电连锁业绝对不是慈善性,家电连锁业成为外资的资本投资赢利载体,也就意味着普通消费者的间接为“老外打工”。国家外汇管理局近来频频出台资金外流监管措施便是规避金融风险,保证国民利益最大化的有效手段。所以,笔者的观点是,民族家电连锁业的未来必将面临强敌环伺,内忧外患、披荆斩棘艰难处境,但是得人心者得天下,愚民者必将为人民所弃。民族家电连锁业坚持资本独立、经营权独立,植根于我国的社会发展进程之中,必将获得顽强的生命力;在这里套用温总理的一句话:但是,中国总理懂得一个道理(民族的道理,中华民族艰苦奋斗的优良传统),那就是知难不难,迎难而上,知难而进,永不退缩,不言失败。

  中国民族家电连锁业硕果仅存的几家,笔者给予最最真诚的祝福,祝福中国民族家电连锁业一路走好,越走越好….。

  欢迎与作者吴咸建探讨您的观点和看法,电子邮件:kendm@126.com

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