在我顽固的认识中，我始终将唐骏定位为轻浮的职业经理人，总是觉得其华而不实。甚至在其加盟盛大邀请的时候，我还抱着这是盛大用其名而非用其实的观念，最终必将和吴仕宏一样的命运。可唐骏是个好汉，这个男人和男人之间的联合使得唐骏和吴仕宏的命运最终有了本质的区别。 
我在做 媒体的时候见过一面吴仕宏。她给我的印象不是一般的女人：凌厉中还有锋芒、温柔中稍有乖巧。这是一个比女人还女人的女人、比男人更男人的女人。可唐骏是个什么样的人呢？我没有机缘和唐骏谋面，或许这是我顽固地认为其轻浮的根源。 唐骏在华尔街的两次 路演最终彻底改变了我对其的看法。两次路演，唐骏带领的10余人在一个月左右的时间里给盛大增加了将近13亿美金的市值，唐骏凭借被西方认可的思维和 气质，打动了华尔街，而支撑唐骏如此卖力气的又是什么呢？唐骏自己撰文说是盛大丰厚的分配激励。我想，这就是 陈天桥的非常之处。陈天桥是个非常人，他正是看中了唐骏的 品牌价值和职业经理人谋求回报的本质。并且，陈天桥最终量体裁衣用好了唐骏。 要让驴子顺从地拉磨是需要胡萝卜的，有关驴子的游戏在职业经理人和 老板之间的故事一直都在发生。 让驴子耕田，自然没有牛有力；让驴子拉车，自然没有马实用；驴子就是驴子，它天生就适合拉磨盘。牛必须有青草、马一定要硬料，而驴子却需要的就是胡萝卜，并且为了这个蝇头小利甘愿划地为“圈”。 吴仕宏和唐骏一样是一顶尖的职业经理人，不同的是 李东生的胡萝卜和陈天桥用的胡萝卜不同。因为胡萝卜的不同，有的老板放开缰绳、有的老板拉近缰绳；因为没有胡萝卜，有的老板甚至给驴子蒙上了眼睛。 老板思维的不一样，最终造成了驴子业绩的不一同。 唐骏成功了，因为他有一个好老板，也因为他一直能够吃到最新鲜的、最多的胡萝卜；吴仕宏在 TCL两次入主都一直没有太大声音，也是因为她一直在为胡萝卜的真假鉴别和多少而发愁，那么她哪里会有拉磨业绩。 唐骏虽然是个男人，但不是一个反叛的“驴子”，甘愿做一个顶天立地的职业经理人。在他的职业生涯中，他已经悟透了拉磨的经验，找到了最省力的方法。同时，他还知道如何利用沟通获得老板的认可，获得更多的胡萝卜。 
而吴仕宏从一开始就是一个反叛的“驴子”。离开 微软的高调和加入TCL时出书的激情可能使得东家李东生一开始就存有戒心。试想想，一个随时会踢人的驴子怎么样才能和东家和谐沟通呢？一旦缺失了沟通，吴仕宏只能让TCL用其名，而不敢用其实。可以说，吴的悲剧其实在离开微软的时候就奠定了。我想，吴仕宏如果还要出书，一定会泼墨自己选择TCL的失误。 不同的驴子应该拉不同的磨盘、不同的驴子应该吃不同的胡萝卜、不同的驴子应该选不同的东家；不同的东家应该给不同的驴子拉不同的磨盘、不同的东家应该给不同的驴子不同的胡萝卜、不同的东家应该慎重选择不同的驴子。 驴子的故事天天都在发生，我觉得有一点一定要注意，那就是要让驴子拉磨，就一定要让驴子吃上足够的草。 查看 雷永军 的所有文章 进入营销论坛与作者交流 |
