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后危机公关:“毒饺子”事件如何转危为机

2008-2-25   全球品牌网    艾学蛟

1月31日,一家日本媒体称有关兵库县一家3口食用中国河北天洋食品厂产的冷冻饺子后,出现食物中毒症状,经兵库县警方调查,这家人系有机磷类药物甲胺磷可溶性液中毒,警方认为该药物可能在生产过程中混入饺子。

中国的食品安全在国内外屡亮红灯,不少消费者已是惊弓之鸟,于是以日本三口之家吃饺子中毒为切入点,各大媒体纷纷炒作,中国的饺子尤其是河北天洋食品厂陷入媒体的口诛笔伐中。中国的食品安全威胁论再度升级,不但河北天洋食品厂被媒体、消费者封杀,整个饺子行业遭遇风霜,个体危机已经演化为行业危机甚至中国制造危机。

危机蔓延之快、之广令人瞠目结舌,这又是一场民族品牌大救援行动。在中国政府、天洋食品厂等多方努力下,毒饺子事件最终尘埃落定,兵库县查出的毒饺子,主要是超市内用于防虫的敌敌畏药剂飞散后,附着在商品上造成的。消费者如释重负,天洋食品厂最终也摘下了“生产毒饺子”的帽子。

毫无疑问,天洋食品厂是此次事件的最大受害者。日本媒体有关天洋食品厂生产毒饺子的报道一经刊出,天洋食品就陷入危机泥沼:首先,天洋食品厂为了配合调查,从1月30日停产,停产数日,并且找回全部在日食品及路途食品;其次,天洋食品厂调动各方人力、物力、财力,如与政府沟通、联系权威机构检测食品、召开新闻发布会等,积极进行危机公关,这也是一笔不小的损失;人力、物力、财力的损耗还不是天洋食品厂最大的损失,最重要的是天洋食品厂的品牌美誉度受到损害。如日本民众产生了中国食品恐惧症,消费者的电话打爆了各地的保健所,许多超市立刻撤下和回收相关商品,学校食堂也封杀了中国饺子。一项调查显示,短时间内不考虑购买中国食品的日本人高达75.9%,而此前购买中国食品的消费者比例曾达到57.9%。

天洋冤比窦娥,飞来横祸使天洋元气大伤。但是,此时的天洋食品厂,不应自认倒霉,也不要认为既然危机已经解除就放松企业紧绷的神经,而应再接再厉,把危机的损失减少到最小,甚至化危为机。

危机就是缠绕在企业脖子上的一条围巾,如果处理不当或者不作为,则有可能被这个围巾勒伤、甚至勒死;如果及时而恰当地进行处理,则会有效化解危机。天洋食品厂已经消除了被危机勒伤、勒死的隐患,但这并不是危机公关的最高境界。危机公关的最高境界是把化危为机,把危机这条围巾作为服饰的点缀或者用来取暖,锦上添花。

(1)避免“怨妇”心态

天洋食品是冤,但冤只能博得消费者、政府的短期同情,却不能带来持续的产品竞争力。因为,曾经的冤屈、短暂的同情,既不会击中消费者的消费心智,也不会占领市场。当年盛极一时的三株口服液,被“八瓶三株喝死老汉”这一传闻打得一败涂地,尽管后来的事实证明,这只是诬陷,也有媒体和消费者抱以惋惜、同情,但三株已是无力回天,难续辉煌。

所以,摆脱“生产毒饺子”身份的天洋食品厂,不要扮演怨妇,一味抱怨媒体的跟风及消费者的盲目怀疑,这只会适得其反,反而引起媒体、消费者的反感。天洋食品厂应以积极的心态面对这一危机,巧妙寻找危机背后的机会。

(2)借势造势

此次危机,是对天洋食品厂产品质量的大检验。天洋食品厂的产品质量不但符合日本相当苛刻的食品安全标准,还顺利通过了国内花样繁多的食品检测。可见,天洋食品厂是块真金,其产品在质量问题上没有瑕疵,也没有给不怀好意者留下发难的把柄。所以,天洋食品厂因祸得福,在一定程度上提高了产品的美誉度。再者,由于毒饺子事件关系到中国食品安全,国内外媒体都给予高度关注,天洋食品在站在风口浪尖的同时,也使更多的人对天洋食品有了“一面之交”,从而提高了天洋食品的知名度。

天洋食品此时要善于在媒体上做文章,此时的媒介工作不是要为自己申冤正名,而是要扬名。因为消费者此时已经形成了对天洋食品的正面认知,但这种认知还不具有稳固性和持续性,这就需要天洋食品通过媒体、广告等方式对自身加以包装、宣传,使得消费者的正面认知稳定化、长期化。曾在阜阳被假牛奶陷害的三鹿,冤情得以昭雪后,向全国各地的媒体大打消费者利益高于一切、三鹿奶粉质量过硬的“承诺”广告,从而进一步提高了三鹿在消费者心中的美誉度和知名度。

市场的培育是一个艰难的过程,毒饺子事件的成功化解,为天洋创造了培育市场的基础,但这一基础并不稳固,天洋惟有抓住这稍纵即逝的良机,才能真正获得消费者对其的长久信任。

(3)海内外市场双管齐下

除了后续宣传,天洋还需拿出实际行动来。毒饺子事件余波仍存,天洋还没有退出媒体关注、消费者谈论的舞台。此时,天洋可以借机加强对国内外市场的开拓。在海外市场,海外沸沸扬扬的报道,已是最好的免费广告,天洋应借着日益升温的知名度,加大海外出口的力度;在国内市场,一方面,天洋对于已占领的市场,在保持优势的基础上继续扩大销售力度,另一方面,挖掘当前的空白市场,不断健全销售渠道。

没有谁是救世主,除了天洋自己。此次毒饺子事件,倘若天洋自身没有进行艰苦卓绝的反击战、有效整合各种资源,能不能笑到最后,还是未知数。同样,天洋要化危为机,也不能坐等天上的馅饼,这更需要天洋主动、高超、出色的锦上添花术。

在完成这篇文章之前,我与国内一位非常知名的经济学家吃饭时,他对我说:“希望我以危机专家的身份赶赴河北,为企业做后危机公关的免费帮助。”但是,确实因为还在春节之前,一系列的活动和行程都已安排妥当,我将赶赴浙江、广东等几个省市演讲,所以我只能很遗憾的以文章的形式,表达我对事件的处理态度,希望对企业有所借鉴。

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