系列专题：
做最成功的白领
跳槽的新境界：跳行
当你在某个行业遭遇成长“瓶颈”时，跳槽也许不能解决问题，可能需要跳行——从一个行业跳到另一个行业。当你在一个行业升职遭遇“天花板”时，跳行也许会给你一片“更蓝的天空”。当你在一个行业技能“封顶”时，跳行也许能够破解你“成长的极限”。
当一个行业过度竞争而成为“ 红海”时，跳行或许能让你找到“蓝海”行业。
当你在一个衰退行业过早“老化”时，“跳行”也许能让你焕发“职业第二春”。
当你厌倦一个行业时，跳行或许会让你激情四射。
当长期浸淫于某个行业而“不识庐山真面目时”，跳行后或许能让你感叹：“只缘身在此山中”。
那些没有经历跳行的人，也许经常感叹：隔行如隔山；经过几轮跳行后，也许就有资格语出惊人：隔行不隔理。
小林在国内某知名的 方便面企业做大区营销总监三年多了，使得主管的几个省每年都有40％的增量，可是新的一年又快要到来之际，公司给他定了增长70% 的计划指标，想到快牛和慢牛吃草一样多，还多挨鞭子，小林决意跳槽。正巧一个浙江的一个洗涤用品的老板多次向他发来橄榄枝，邀请其加盟，主管半个中国的销售，老板称看准了他的 分销思路。经过犹豫和几番思考之后，小林顺利加盟该企业。于是经过半年多的钻研对比和创新切换，小林把洗涤的渠道融入了 食品的建设思想，于是销量迅猛增长，老板乐不开支，嘉奖连连，小林也颇觉事业有成，人生豪迈。
古人云：男怕入错行，女怕嫁错郎。有了跳行，我们就敢说：“入错行”也许并不可怕，因为还有跳行等着你！
关于跳行的解释，可以有两种：
1. 当在某个行业遭遇成长“瓶颈”时，跳槽也许不能解决问题，需要跳行——从一个行业跳到另一个行业。
2. 当已经在现有的岗位上做到优秀，但为了职涯的长远发展，为了从优秀到更加优秀，选择从一个行业跳到另一个行业。
两种解释，反映了两种跳行心态。
跳行到底应该是一种无奈的选择，还是一种锦上添花的选择？
现实中，很多人跳得很不得已：
当在一个行业技能“封顶”时，希望借助跳行突破“成长的极限”；
当一个行业过度竞争而成为“红海”时，希望通过跳行跃入“蓝海”行业；
当在一个衰退行业过早“老化”时，希望跳行能使自己焕发“职业第二春”；
……
这也是很多跳行者不能成功的根本原因。
试想，在熟悉的行业、熟悉的企业，事情你都摆不平，还指望到一个陌生的行业、陌生的企业大展宏图吗？你在一个行业和企业不能做到优秀，在很大程度上说明你还不具备成为优秀的素质和能力。跳行不能承载你从不优秀到优秀的梦想。
所以，跳行之前，请先让自己变得优秀！
惟有如此，你才能跳对、站稳并迅速获得提升。
世界上不存在幸运行业。
锦上添花的跳行，原因一般只有一个：已经在现有的岗位上做到优秀，但为了更长的职业发展，为了从优秀到更加优秀而选择跳行。
跳行的本质就是为了让本已混得好的自己通过跳行实现好上加好，让本已优秀的自己通过跳行变得更加优秀，而不是自己根本就不优秀或者还不够优秀而想通过跳行实现优秀，也不是自己在当下的行业和企业混得不好而想通过跳行让自己混得好点。
转行后，输多还是赢多，我无法告诉你确切的答案，因为有太多的人专注于一个行业到头来一事无成者比比皆是。同时我要郑重的提醒你：跳行的风险比普通的跳槽如换个同行的单位大得多，也正因为风险大，所以“柳暗花明”的无限风光会更让你感觉“风景这边独好”。
当你事业徘徊无法突破时，不妨试试跳行！
有多少工作可以重来：回头草你吃吗？
人在职场，因为各种原因另觅他途，峰回路转可能又面临着是否回去的选择？在以“好马不吃回头草，天涯何处无芳草。”为铭训的中国人，到底是回去好还是一往无前往前走好呢？我们先来看看赞同者和反对者的意见：
赞同者认为如果回头比现在更好，为什么不可以重来呢？工作就是工作，如果原来的公司愿意，你也觉得还是回去的好，没有什么不可以的，现在很多公司也非常重视这样的人，这样的人回去了对公司比较了解，不需要任何熟悉的过程，对公司，对个人都是好处。深圳的 金蝶公司就是这样，非常欢迎离开的人再回去，包括他们的技术总监，公司的副总裁都是当年出去以后又回来的。 回去以后因为回去工作轻车熟路所以会有更好的发展和空间。
离开总是会有各种原因的，如果回头的时候，那个致使自己离开的原因已经不在了，那么回头也未尝不是一个机会。毕竟，可以省略那一段漫长的适应熟悉过程。所以说好马就是要吃回头草。而且有很多成功的回头例子，比如 苹果的乔布斯， 摩托罗拉的陈永正， IBM的小沃森、 惠普的高建华等等。
而持反对意见者认为“逝者如斯夫！”，早知今日，何必当初？首先回来后你要面对各种压力，对你的评价也会众说纷纭。而且很多当年离职的原因不可能都有所改变，那么你回去可能还会多少得面对当年的困惑。同时你回去后老板同事可能会对你提出更高的要求和期待，仅仅做到和原来一样优秀是不合格的。所以面对回头，如果做为一匹好马,当然就不用吃回草，因为属于它的资源很多。
所以我们认为一旦离职，就不要回头，旧工作跟旧情人一样，分手了就不要说“再见”！既然当时选择离开，那肯定是经过反复的考虑才做出的决定，选择了离开只有往前走，哪怕是前面会有很大的困难，要不然当时就不应该盲目地离开。事到如今，没有什么好顾虑的。如果你回头，公司会用旧的眼光看待重新回来的人，并没有看到回来的人是有更多积累的不一样的人。这样，可能会产生很多的消极的后果，在方方面面影响重新回来的人顺利发展。
在现今的职场，“吃回头草”的现象却是屡见不鲜。可见，在各位 求职者跳槽人的心目中，关键问题并不是“吃不吃回头草”，而是如何才能吃到“好草”。如果旧东家在你处于“职场彷徨期”时，提供了机会，你会回头吗？
关于这个问题我们来仔细分析一下，一般回头草有这样几种情况：
第一种，当你提出辞呈的时候，上级挽留你，并提出加薪或者更好的提升机会等承诺。可能有些职工就会为这些条件心动。但事实上，这种情况的“回头草”风险是最大的。因为当你提出要辞职的时候，上级的第一反映通常都是想到现在的工作会因为你的离开而产生问题，所以下意识挽留你。如果你留下了，但是上级已经知道你有“想离开”的意愿，可能就会安排寻找能够接替你的人。因为上级首先考虑的肯定是他的工作，而不是他的员工的去留问题。其次，即使上级在挽留你的时候，承诺给你加薪或者提升，但口头承诺是没有任何法律效应的，而且你是否能加薪、是否能升职，都和公司的政策有关，并不是你的上级能够决定的。所以，如果大家遇到这种情况，在“去”与“留”之间，一定要谨慎选择。
第二种，在新公司试用期的时间里，你发现自己并不适应新公司的工作环境、企业文化等，觉得还是旧工作比较好，因此萌发想要回去的想法。这种情况，必须考虑的问题是你原先的职业。有的职位是“一个萝卜一个坑”，比如区域 销售经理，如果你离开了，势必会有另外一个人顶替你的位置，所以你回去之后，无法从事原来的工作，那么等待你的可能就是降职。其他职业比如销售，在你离职的时候，因为工作交接的关系或多或少会对你造成一定影响，比如你的客户肯定要分给其他的 销售人员，而这部分通常是拿不回来的，所以你不得不去发展新的客户、找新的业务，等于重头来过，所以我们面对这种情况也要慎之又慎，因为你回去还是有个适应环境的问题。
第三种，离开原来的公司三、四年后，发现那里有符合自己期望的职位，这时候的“回头草”其实就是“跳槽”。那么你要考虑的问题大多和普通跳槽相同，比如：新职位是否符合你的职业目标；是否有发展潜力；你是否适合旧公司如今的公司文化和氛围等。你还可以多一个心眼，看看你原先的直接老板是不是还在；他对回头草有没有什么看法；公司以往是否有吃回头草的员工，他们的待遇如何等等。不管是我们浪子回头还是公司极力邀请，在吃回头草的时候还是不能感性用事。在“吃回头草”之前，先做一些准备工作，多了解一下旧公司现下的情况，以及考虑自己的职业发展是否有“吃回头草”的必要，这对最后成功“吃到回头草”有决定性的作用。
就我本人观点，我认为“吃回头草”也是一种“另类”跳槽罢了。企业需要人做事，人需要找个平台发展，只要一个职工的品行没有问题，能力也符合，那么现在大部分企业、特别是外资企业，都不太介意接受“吃回头草”的员工，归来的员工大都忠诚度比较高，这是很多企业青睐的。“回头草现象”和行业本身有关，类似技术、销售等能直接给公司带来利益的职位比较容易“吃到回头草”，而文职、财务等岗位相对而言“回头草”情况比较少。不过不管哪种情况，在“吃回头草”的过程中多少存在着风险，因为中国人的骨子里还是注重面子和尊严，容易回首往事，所以回头望去要认真的看看有没有再次拼搏的空间。 查看 冯启 的所有文章 进入营销论坛与作者交流 |
