华为员工再跳楼网络全程播报全记录

    死者坠楼后约15分钟，天涯上出现了第一个附有跳楼现场照片的帖子。随后，天涯论坛、网易、新浪等各大网站，均有网友在事发后的十多分钟之内发帖子，上传照片、讲述现场经过。

    从帖子中的照片角度来看，发帖者多为该公司附近企业的员工，有些发帖者还对此事进行了即时更新，为网友提供现场最新进展。各个与传媒和IT行业有关的QQ群，立即对此表示了高度的关注，并相互打听进展。

    下午3时许，其中一个QQ群率先公布了死者的姓名和出生年月。半小时后，有新帖子否认了之前的帖子关于死者的个人信息。据称，发布在下午3时30分的帖子经过了当地警方对死者个人信息的核实，该信息显示，死者是2002年从眉山迁移到建设北路，2006年其户口又转移到高新区创业路18号附5号人力资源公司，其职务显示为“职员”。

    与此同时，网友在讲述现场经过的时候对此事的方方面面也进行了热议，有议论华为公司企业文化的，有谈论员工自杀是否值得的。截至昨晚8时，天涯论坛有2000多网友参与了此事的调查。华为再次被推上了舆论的风口浪尖。   

    公司：是否与工作压力有关暂不评论

    26日，记者通过熟人找到了华为成都负责人熊所长的电话，“熊所长，请问对今天发生在华为成都的这起事件华为怎么看？”，熊所长称，华为对员工出现这样的意外“深表惋惜和悲痛”，但目前事件还有待警方进一步调查。对于记者提问当事人死因，以及这起事件是否与之前业内所传华为工作压力大有关，该人士这样回应：“原因还不能随便透露，目前我们没有调查（结果）就不好说，现在只有听警方的。”  

    【余波】

    华为人力资源模式再成焦点

    李栋兵死了，自杀，原因有待进一步核实。但华为再次成了舆论的焦点。“残酷”、“竞争激烈”、“压力巨大”、“加班”、“人力资源管理”、“信息封锁”之类的关键词，在网络上下，特别是在IT行业内乱飞。

    据一位不愿意透露姓名的华为老员工介绍，从2006年后，华为对人力资源的管理实行人事外包管理模式。华为用新人，先与人力资源公司签订合同，由人力资源公司按照华为的需求，提供相关的劳动力，称为劳务派遣。员工们是被人力资源公司派到华为工作。华为将报酬支付给该人力资源公司，公司再支付给受聘员工。劳动力的人事管理，由人力资源公司承担，而员工与华为，不发生直接的人力资源管理关系。

    据悉，这种做法，降低了华为在人力资源管理上的成本，规避了用人的法律风险。用这个员工的说法，他们是最彻底的打工者，华为，与他们关系不大。而对于员工，由于我国的劳务分包制度还在完善中，他们就可能面临一系列的问题，如随时可能失去工作。另一个麻烦是“歇工制度”，如果用人公司需求不旺，人力资源公司则可能启动歇工制度，他们不能上工，将只能领到最低的生活保障，而需要交纳的相关保险，也最低。  

    新闻链接

    近年来，华为公司频频出现员工非正常死亡事件。2006年，华为员工胡新宇因劳累猝死一事。华为掌门任正非也曾在内部承认，“员工中患忧郁症、焦虑症的不断增多，令人十分担心。”2007年7月18日下午，年仅26岁的华为员工张锐，在深圳梅林某小区的楼道内自缢身亡。有关“华为员工死亡”的讨论成为2007年中国IT业界讨论最热的话题。时隔不久，2007年8月11日，华为公司长春办事处又一名赵姓员工跳楼自杀。当事人在一栋楼房的7层与人在电话里争吵20分钟后，情绪激动，先扔下手机，然后纵身跳下，当场身亡。