第二，假如我们是非奥运的合作伙伴，但是他并不排除我们去做体育营销，同样八个字：合法越界、合理占位。
安利，95%的调查者认为安利是运动产业，给我们一个启示运动广告的重要。24届奥运会中国是真正面临挑战的奥运会，因为全世界各体育大国都来参加。从15块金牌到24届奥运会我们拿了24块金牌。娄云在北京做了一个不大不小的房地产，因为我的名字姓楼，别的干不成，只能做楼盘。但是大家不要忘掉了，娄云拿了两届奥运会的冠军。像这样的运动员，到2008年，他是有价值的。所以，除了做奥运的赞助商，我们不要忘掉我们还有那么多的运动员，还有那么多的运动队，都是可以被利用的资源。广东的一家大自然木业，我们选择赞助国家自行车队——2008领先计划，12年大庆。微软为什么做那么大？它总有什么样的事情做对了。大自然那么大，它总有什么事情做对了。2008年来一个盘点，总有领军的行业。然后这个行业将成为代言。
前面我讲了合法越界、合理占位。假如做这个事情之前，要问一下国家奥组委这个事情能干吗？
第三，如果你的品牌主线不是体育，每个品牌都是有自己的主线的。同样做啤酒的，青岛啤酒是体育营销，不是所有的品牌都是跟体育有关系。如果我们的品牌跟体育没有关系，我们还是要坚持自己的品牌，然后墙内花墙外香。我们还有更多的媒体，2008年怎么活呢？包括湖南卫视，中央CCTV-5套把所有的先机占完了，湖南卫视怎么活？它一定要活下去，2008年一定会有活干。我们要想一想，跟非奥运授权的非主流媒体好好商量一下，在2008年的体育声音之外，还有什么是可以借鉴的。
如果你是一个区域性的品牌，没有那么多的钱。怎么办？依然八个字：借台唱戏、以小博大。
之前曾做过一个啤酒的品牌，进城的费用只有50万。当时有一个体育盛世，叫做西湖博览会。有一个项目是跳伞。在开始前的六天，组委会着急了。如果再不签约，就没有赞助商了。后来，一天一万元钱，一共六万元钱。结果我们六万元赞助了一个大的体育事件，从西湖上面空降伞的活动。所以小品牌也得活。我想2008年各地的媒体都会用足脑袋做各种各样的事情。所以区域性的小品牌要借助八个字：借台唱戏、以小博大。
2008年到来了，奥运营销之战开始了最激烈的肉搏战，从赞助奥运到争夺奥运资源，从奥运会到体育场地，从鸟巢到国体中心，从国体中心到北京的商超、路牌、宾馆，几乎所有的陈列方式和媒介方式都将充分利用，充分放大。离开了北京，离开了奥运，雪花的非奥运营销照样红红火火，建立在品牌和消费者精神需求之上的品牌运动才是营销的核心，奥运年度把握这个真谛非奥运营销同样做的好，笔者上文中的十二个字与企业家共勉：用足资源，做好细节；合法越界，合理占位；借台场戏，以小博大。
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