从某种程度上来讲，商界与娱乐界相似：有一批企业升起，就有一批企业隐没。探究这些企业和企业家的失败时不难发现个中原因：一是企业家自身出问题；二是资金链断裂。
第一类问题与企业家的生老病死或法律素质联系在一起，比如本期报道的一些海盐服装企业老板在市场不景气的情况下，仍热衷赌博，最终因还不起高利贷资金链断裂而逃匿。
而从本刊以前报道的超同、雄狮、雪达、富可达等案例以及本期报道的祥和、燕牌、浙东南A企业、申达等案例来看，其核心问题是企业缺乏管理财务风险和控制现金流的能力，这种能力的缺失使本来可以走得更远的企业过早夭折，令人感叹不已。
这不免让我们往往作出这样的推测：或许，金融政策逐渐趋紧的将来，会有越来越多的企业因为资金链问题而遭遇灭顶之灾。
当然，一个企业失败往往不是一种原因造成的，而是其中几种原因综合影响，而且这几种原因或互为因果，或并列。
据美国兰德公司估计,世界上破产倒闭的大企业,85%是因企业家决策失误所造成的。同时，这些企业往往没能把握好投资节奏，没有进行精巧的长、短期投资安排，没有设计不同行业之间资金流互补，反而利用担保贷款等短期融资，用作长期投资，资金链出现问题就是必然的了。
“跟风做大动了骨；管理或缺伤了筋；担保扣贷出了血；银行抽资闪了腰。”一位富阳一位政府官员曾在一份调研报告里如此分析当地一家纸业企业的倒闭。
市场变化的风险也是需要注意的。燕牌乳业在富阳项目上先后投入了1400万元，但是始终没能运作起来。其中一个重要原因就是市场环境发生重大变化，市场需求大大减少。
对于企业来说，如果拥有的资源没有得到很好的利用，往往无法走进更大的空间；但是如果硬是要做超越自身资源的事情，最终也会导致昙花一现。
胡云火“给自己加压”的举动，就是其所犯的致命错误，在政策“怂恿”和对市场形势误判的情况下，祥和上马新项目，导致产能过剩，企业常年处于亏损，并最终难以支撑高息借贷陷入恶性循环。 清醒的自我认识是基业长青的第一步。我们强调“长多大脚穿多大的鞋子”，并不是希望企业家墨守成规，不思进取。相反，看清自身的实力，选择一双合脚的鞋子，才会高速安全地跑到对手前面。 查看 《浙商》 的所有文章 进入营销论坛与作者交流 |
