系列专题：
华为员工跳楼
近日惊闻 华为再次出现员工自杀事件，前不久因大规模劝退员工被炒的沸沸扬扬，如今接二连三的出现员工非正常死亡，一下子又把华为推到了风口浪尖，饱受各媒本及广大网友的争议。 为什么华为如此受 媒体关注？因为华为企业是国内 民营企业的领头狼，一有风吹草动就被人大做文章也是理所当然了。 员工跳楼华为有错吗？ 一、如果说发展才是硬道理，或不管黑猫白猫抓住老鼠就是好猫！那么华一点错都没有。今天的华为已经发展成为中国IT行业的老大，为国家贡献了高额的税收，解决了数万人的就业，可以说是功德无量！ 二、员工跳楼那是员工公民基本权利。华为即使管理制度再严格也不可能限制员工的生活自由——规定员工不准跳楼吧！更不可能对所有员工进行24小时监控预防员工自杀吧！再说了员工自己想死拦也拦不住。 天要下雨，娘要嫁人，是人哪能不经历挫折呢？工作压力大一点、感情和生活上再受一点点打击就承受不了了，就要轻生。这能怪谁呢？要怪就怪自己心理素质差、缺乏自我心理调节的能力，想不开了就上吊、去跳楼，可曾想过含辛茹苦把自己养大的父母，可曾记起关心自己的亲朋，还有用心培养自己的企业及领导？想不开了从高楼上一跳一了百了可曾想过有多少人为你伤心欲绝？ 工业压力太大，可以选择 跳槽嘛！干嘛非得在一条绳上吊死呢？可能明白人就该说了——鸟为食死、人为财亡噻！ 可叹！“问世间‘钱’为何物，直教人生死相许？”有人骂我了“你装什么狗屁清高啊，你自已不也是经常加班到凌晨嘛！”无语 三、华为推崇的狼性法则更是国内企业学习的典范——坚忍、执着、不择手段、不怕牺牲，用现下流行的 广告语来说“男人就该对自己狠一些”。 “狼的精神”、“床垫文化”以及“高薪的诱惑”使得无数员工废寝忘食的工作，推动了企业的快速发展。即使出现了员工“过劳死”，那也只能说明——“薪水如此多娇，引无数员工竞折腰”，好像没听说华为有规定员工必须加班! 归纳以上三点，从 企业管理及 法律法规的角度看——华为好像没有错。 员工跳楼华为责任吗？ 有，不管大小绝对有责任。员工加入公司，就是团队中的一员，发生此事至少是公司领导 教育管理之误，缺少对员工应有的关心与帮助。 狼虽然有着严格的组织纪律，并以执着、坚忍而称著，但狠毒、无情、自私等品性也是狼的代名词，要不中国人骂人为何要骂“狼心狗肺”、“狼子野心”……。 “狼性”虽然为 企业发展带来了高效率、为员工带来了高收入，但更使员工承受了更多的工作压力，以致身心不堪重负，造成“过劳死”，甚至“自杀轻生”。 有人为华为辩解：“不是所有羊都能变成狼，羊更是很难融入狼的团队。” 我要说：“难道华为的领导都分不清狼和羊吗？明知是羊，又为何叫羊去干狼的活呢？那不是成心把羊逼上绝路吗？是啊，逼死人不用尝命嘛！” 二、企业管理：管理制度的僵化和思想工作的缺失。 对于华为员工跳楼事件，几乎所有人都说是因为员工压力过大惹的祸，矛头直指狼性文化，并质疑其管理制度。 1、员工之间缺少交流：这是几乎所有 白领的通病，相信很多出入写字楼的白领们都有过类似的经历——同在一间办公室工作半年多了，很多同事还不知道叫什么名字；经常两眼一睁忙到熄灯，基本没空交朋友，再加上公司领导使着吃奶的劲给施加工作压力（美其名日“培养”），一个人孤独苦闷、无处倾诉。 2、领导只谈工作不谈心。 我的观点：员工工作压力大没有错，但领导不会做思想工作及心理疏导，布置完工作就对员工不闻不问就大错物错。 市场如战场，是与 竞争对手你死我活的较量，员工心理压力大情有可原，但普通的员工心理压力再大能比得上中国人民解放军吗？——我当过兵，有时每天要跑几个五公里、晚上要打几个紧急集合，天天要接受高强度的训练。 要说管理严格企业更没法跟部队比，站岗几个小时一动不动，挖电缆沟、修高速、河道清淤这些老百姓给多少钱都不干的活硬着头皮上，被打骂体罚还要说谢谢班长，为什么部队有烈士、没有工作压力大自杀的呢？ 关键就在于思想工作。 借用荣振环老师的话：“企业管理少些狼性、多点人性吧！” 刘连喜 多年国内知名IT、快消品、日化企业一线销售实战经验，中国营销传播网、全球品牌网、业务员门户、博锐管理在线等门户网站专栏作者。关注基层销售成长、专注于提高终端市场竞争力、精耕市场、业务团队培训及经销商管理等基层营销实务研究。深信实践出真知！近期准备编写《全方位打造优秀业务员》欢迎广大朋友一起交流。电话：13333075330 信箱/msn：llx1018@126.com QQ: 531704081 查看 刘连喜 的所有文章 进入营销论坛与作者交流 |
