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国家能给企业吹集结号吗

2008-3-5 　 全球品牌网 　  贾鹏雷

    金山董事长求伯君先生日前表示，打败微软是金山的梦想。他表示，将坚守WPS这个阵地，20年来，一直没有放弃打败微软的梦想，“除非国家说哪天吹响集结号，说你们可以撤退了。”

    求伯君是我学生时代的偶像，崇拜期长达半个学期，后来因为WPS考试过了，这段感情就自然而然地结束了。后来很可惜，一毕业就上手WORD，也没有机会重新捡起那段感情了。听了求伯君先生这段话，我第一反应不是偶像的问题，反而是一个听起来似乎很小的问题：国家是否曾经委托金山去打败微软？

    据我所知，金山从成立之日起就是民营企业，曾经拿到过国外的资本；如今到香港上市，拿的是千万投资者的钱。它不是国家战略投资，也不涉及到国计民生。想打败微软，可以是企业的梦想，但那是你自己的梦想，可别等着国家吹号，否则，国家也不可靠了——因为国家不会吹这个号，它就没下那命令。

    中国的企业家相当一部分是“士大夫企业家”，这个人群有抱负，对国家、对社会有与生俱来的责任心，做什么事情都不忘记为国家着想，尤其是一些有国有性质的机构出身的企业家。这是值得我们钦佩的地方。从份额和重要性上看，中国经济是国有企业在主导，民营企业虽然数量多、就业人数多、遍布各行业，但都是在国有资本让出来的地方生存，比如WPS，比如电脑，比如互联网。国有控股企业思维相对老化，反应慢，对客户关注程度不足，创新动力更弱，但因为有最好的政策和资源，而且缺乏竞争，因此哪怕效率低下，也可以活得很美。

    就是在这种条件下，民营企业虽然没有天时地利，敢打敢拼，却总是跑得比政策快，跑在时代的前面，而且孕育了一批有思想、有抱负、有胆有识的企业家。柳传志、任正非、王石无不如此。他们把心血都用在了企业上。

    国有企业是直接听国家吹号的，却没有诞生企业家；民营企业不用直接听号，却孕育了几代企业家。这是不是一个有趣的现象？

    求伯君年少时就已成为无数青年偶像。理由之一是其有弱者形象，而且是在挑战微软。方兴东也有这种色彩，对象也是微软。但是，他们俩对做企业的理解不一样，求伯君口里喊着打倒微软，掉过屁股去鼓捣网络游戏了（网络游戏也有“原罪”的问题）；方兴东喊着打倒微软，却很快地把风险投资花完了，手下人都跑了。如果非要比较，我觉得方兴东要更纯粹些，求伯君要更现实些。

    话说回来，还好，无论是求伯君还是方兴东，都是民营企业。我觉得，企业领导人在描述企业形象时，用语要特别谨慎，不能让人产生歧义，尤其是不能让人觉得你有“扯虎皮拉大旗”之嫌。领导人是企业的品牌与形象，更是发言人，作为上市公司，更要谨慎。

    企业家愿意让自己国家经济强大，无疑是良好的愿望。但是，因为这个就要对外来的企业搞歧视，尤其是民族情绪上的歧视，我认为不妥，有失大国风范。微软和惠普都是美国企业，但它首先是企业，它有它的基本道德与义务，它在中国并没有犯罪，没有偷税漏税，我们就不能对它搞歧视。金山现在也进入了日本，桌面占有率都第一了，如果一堆日本企业站起来说：我的梦想就是打败金山，国家不吹号，我就不停止。求伯君听了，作何感想？你是觉得那个国家太小气了呢，还是觉得太无聊了呢？

    企业的社会责任有两重，最基本的是守法经营，其次是企业公民责任。我觉得，对目前的中国企业来说，首先是把企业做好，这是自身承担的基本责任和义务。至于其他的嘛，能做就做一点，但是千万别理解偏差了。

    进军国际化的号，国家能吹；打败某某的号，国家不能吹。企业不希望国家强奸企业，同样，企业也不能绑架国家。国家不是说什么号都能吹的。

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