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董思阳的“有机”蓝海

2008-3-7   全球品牌网    《经营者》

权力指数:★★★

精彩语录:

  “人的主观在一定程度上会决定客观。不要在乎出身、家庭等客观因素。当你立志要成功,有强烈的企图心要成为佼佼者并不断去完善自己的时候,你会发现身边的坏朋友不见了,随之而来的是和你同样优秀、同样有进取心的朋友和一个有助于你成长和成功的环境。”

媒体评价:

  人生最大的财富是人脉关系,因为它能为你开启所需能力的每一道门,让你不断地成长、不断地贡献社会。董思阳就是具备这种资源组合能力的人,通过组合资源为社会、为自己创造财富。

                             ——《新加坡联合早报》

 

  在美国留学时的一次营养学讲座,让董思阳第一次接触到了有机食品的概念。她本能地意识到了其中蕴含着巨大的商机,与一个在加拿大读MBA的朋友一拍即合,两人成了创业伙伴。在回国投资的前前后后,这个顾问和她一起完成了很多构想。

  他们了解到,近年来,世界有机食品消费量都在以20%-25%的幅度增长,其中美国有机食品的年贸易量已经超过90亿美元。尽管中国有机食品占有率不足0.2%,但发展非常快,据专家预测,未来10年中国有机食品出口量将达到10亿-20亿美元,国内市场份额将达到食品消费总额的3%-5%。

  得到这一连串激动人心的数字后,董思阳又专门到各地考察。在德国的实验室里,她看到饲养的鸡很短时间内别的地方还没长大,供食用的鸡腿已经发育得非常大了。这些生长激素对小孩的发育会有非常不好的影响。惊讶的同时也坚定了她做有机餐厅的决心,“我要倡导和传播一种健康饮食新理念”。

  2006年末,董思阳开始着手筹备中国第一家有机茶连锁餐厅“喜客多”。在其智囊团队的协助下,董思阳在“喜客多”制定了独特的、更为实际的激励手段。“我们实行与餐厅营业额挂钩、每半个月发一次奖金的制度。其他餐厅虽然很多奖金也与营业额挂钩,但只针对点菜等直接销售人员,而传菜员或者厨房内部的员工无法享受。为了调动每个员工的积极性,我让专门的会计师算出了不同的提成比例,这样所有人都能分享到企业成功的喜悦。”

  目前,在董思阳的努力下,“喜客多”有机茶连锁餐厅在全国已经开设了20多家分店,凤博集团也由最初的3个员工的贸易公司,发展到如今的1000多名员工的大型企业集团。这些成就的取得,董思阳“功不可没”。

  其实,对于一个出身于普通医师家庭,没有任何商场背景的董思阳来说,如何能在短短几年当中成就自己的商业帝国?除了聪明、勤奋、敢想敢干这些不少人都具有的条件之外,善于利用“人脉”资源是其成功路上的一个独特要素。

  董思阳的朋友非常多,但其中同龄人却很少。“可能因为我总是考虑公司的事情,经历也比较丰富,反而和同龄人有了代沟,朋友都是30岁左右甚至40岁以上的人。”这些朋友在她成功的道路上起到了至关重要的作用。“我是比较开朗的人,想到就去做。但做了之后肯定会发现有不了解的地方,除了买专业书籍研读,我还会向前辈和关键人物请教,迅速学到精华,将书本知识大而化小,更快上手。要勤于向他人请教,虚心求问。书本知识固然可贵,但要学到人生和工作经验,就一定需要向人学习。因为,做生意要先学会做人。站在对方的利益考虑,不计较才会有大的回报。如果你付出了,该得到的回报一定会得到。这完全打破了我以往的思维方式,对做人做事有了更高层次的思考。”

  如今,她的朋友遍布商圈、政府圈、媒体圈,甚至娱乐圈。董思阳说:“朋友多了路好走,这样的古训,我觉得放之四海皆准。只要能和朋友们之间做到张弛有度,干哪行都可以赚到钱。特别是在对的时机,如果有一个好的想法并整合一切有用资源的话,就能碰撞出价值的火花。”

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