给你一百万，让你一年赢利两百万；或是给你一个亿，让你一年赢利两个亿，年盈利额是总资金投入额的200%，大多数人认为这是不可能的，即使有，这样的 投资方式也算得上是最高超的战略投资方式了，这样的资金经营人也可谓称得上是一位 商业天才！然这一切的高战略投资模式和商业天才经营人与之 ITAT的经营模式和ITAT的创始人欧通国相比，都是小巫见大巫。ITAT创造了零资金投入，数以亿倍的资金盈利投资战略模式，欧通国开创了中国商业投资神话！
ITAT四年的发展历史，从无到世人皆知，从零到800多家大型商业会员店（即大型商场）遍布全国的高速直通车的开拓速度，让人眨目结舌。四年是多么短暂的时间，四年在我们手指边瞬间流过，四年前的我们在今天没有多大的改变，青春依旧，生活平静如湖，随着国内 物价上涨的带动，口袋里的资金开始小鼓。可就在这四年当中，欧通国却在中国商业。
市场上由一个藉藉无名之人，树立了一个鲜艳的“ITAT”在中国居民区内和生活领域内四处飘扬的红色战旗，创造了一个国内服装商业高居鳌头的 知名品牌。由零，变成了数十亿的资金融聚一处的拥有数百家连锁大型商场的巨型合资股份即将上市企业。从零到几十亿的商业市场价值，和振憾人心的开拓速度，不论是经营模式，还是 品牌推广策略，以及发展宏观规划思想，这一切都体现出了ITAT创始人身上超凡的商业开拓手段。
四年间，以几十亿倍的利率创造财富，由零投入，到今天如此丰厚的 利润回报，这中间存在着什么样高超的经营模式呢？ITAT成功了，我们瞻仰ITAT经营策略创造者和商业规划成功者的丰功伟绩，但成者矣成，我们仅能够怀着敬重的心情，对于他们给社会创造出来的财富在心中给予默默的崇拜。同时，由于怀着敬重的心情，也想把这种高超的投资模式不吝啬的贡献出来，大家来分析，参悟，我本无魄力，无再继而创伟绩的雄心，可也不能够否定它不能够为时世英杰提供一个大展宏图的策略提示。ITAT既然是零投入，又怎么可能成就800多家大型会员店呢？智慧！智慧！唯有智慧可以让不可能的事情变成现实！且让我们看看他们的智慧是智在何处，慧在何方！
ITAT的创新商业投资模式叫作“双零投入式”，一个大型商场的启用，无非有两个致命性资金关口，一个是商场场地的碍口，另外一个就是商场所有货物的供给资金投入。ITAT却把这商场两大资金关碍变成了不成问题的零投入。
一、商场场地的启用
ITAT的经营宗旨应该是“合作共赢”，他们一改以前单纯的商场场地租赁制，既然是投资合作，商场向外出租也是为了长远性获取利润，为什么不能够让商场成为自己的商业伙伴之一？即所谓者，有钱者出钱，没有钱者也可以在旁边吆喝两声，助助威，合理利用每一份资源。ITAT对具有商业竞争优势而尚未启用的场地进行租赁，他们打破了原有的资金租凭制，采用“融资制”，把商场场地每年要收入的租金预先作为投入实有资金投入到自己的身上，让商场出场地，作为房产业主向ITAT变向投资的实体资本，成为ITAT的股东，以房产业主所投入房产而形成商场综合商业经营尽利润的10%——15%左右作为利润回报，把以往的每年定量性房产租凭收入，变成现在流动资金投入，入股分利的浮动性资金收入。房产业主不再是单纯的依靠固有的房产收入而获取利润，现在是把房产再投资的两次转嫁式投资模式，以获取更高的利润回报，利用一时无法出手租让的房产成为自己新的投资资本，即解决了现在房子找不到主的困惑，更合理的让自己已有的资产变的更加具有商业价值。先利 合作伙伴，再求自己的利润，这是ITAT的 成功之道，也是ITAT合作向外建交的基本思想。
ITAT又采用与 美国软微合作开发的高能ERP系统，让业主随时查讯已融资到ITAT内部的房产商场每时每刻的经营情况，和总体资金流量，房产主可以随时查讯到自己投入商场的经营情况，来计算自己的利润所得，比 股票还股票，这种投入方式，只有盈利没有亏损，利润分成随时都有能够有效的计算出来。仅仅依靠自己的房子，就能够成为一项重大商业投资中的股东。把每年的房租收入，变成股利分成，利润更高。
ITAT利用这种找自己发展道路上商业伙伴的方式来解决自己发展时需要的资金投入。用智慧解决资金问题，实为第一高！ 查看 康群 的所有文章 进入营销论坛与作者交流 |
