首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 论坛
免费下载 | 经营 | 品牌 | 营销 | 广告 | 奥运 | 商界 | 职场 | 创新营销 | 创新管理 | 案例
 
 

如何保证“民生可持续”?

2008-3-12   全球品牌网    黄鸣

 ——对《劳动法》我有话要说

    

    有记者采访我,说新《劳动法》引起很大的争议,大家都认为新《劳动法》实施以后将增加企业的成本,降低企业的盈利能力,现在搞得沸沸扬扬,作为劳资关系最为密切的当事人,对劳动法有什么看法?

    我说我一点看法都没有,这样讲绝对不是作秀,对于增加员工的工资、改善福利待遇这方面的要求,我一点意见也没有。国内的员工工资待遇比起西方企业的员工来讲,差得很远很远。我们不是常在讲国际化吗?我们经济发展得很快,我们企业的员工尤其是最基层的员工,更应该也更迫切地需要享受企业发展和国家改革开放进步带来的成果,这是民生问题很重要的一点。所以,企业还要提高员工的工资和福利待遇,改善员工的生存条件,这是我们企业管理者义不容辞的义务,也是社会大潮流,我觉得这是必然的,也没什么可讨论的。但是怎样真正地从根本意义上提高,从根本上保持民生可持续?实际上最终的解决办法还是要让企业经济发展起来,要竞争能力国际化!所以无论是劳动法还是其它经济法,都应该在保障民生的条件下,或者干脆忽略劳资之间的矛盾,增加企业的竞争力和获利能力,然后反过来回报社会反哺员工,它才能有更大的能力。

     所以说如果要对新《劳动法》有所期待的话,就是对伤害企业核心竞争力或者严重一点讲,让企业垮台的一些社会现象应该立法管制。比如说恶性竞争,侵占知识产权,盗窃商业机密等等。像一个公司高管拉了一帮人走了,对老东家的“软肋”最清楚,反过来把这个企业拖垮了,如果法律对出卖技术机密,盗窃知识产权,盗窃公司商业机密的不制裁,实际上就是对他们变相地保护,这对企业留下的那些踏踏实实干的员工是极大的伤害,不仅伤害了这些员工,还伤害了股东。现在很多企业是上市公司,股东是股民,这样造成了几层伤害。同时伤害了社会风气,破坏了竞争环境,当“偷”简单易行又得不到惩罚时,那谁也不费神费力地“投”了,谁也不投入资金去搞研发谁也不搞创新了。这一点上,肃清竞争环境,保护知识产权,尤其是建立整个社会的信誉体系,打击不诚信方面急需出台相关法规法律,我们的社会我们的协会应对企业的正当合理的权益加大保护。

 

     因为这里面不是说伤害某家企业,伤害某位老板的利益,伤害最大的在某种程度上是企业的员工。就目前从养家糊口医疗养老保险的角度上来讲,说句实在话,稍微大一点的老板即使企业倒了,即使现在他们甩手不干了,他们的钱足以满足其衣食无忧的生活,因为中国现在还没有“个人破产法”对这些人进行追责限制,他担负的是有限责任企业倒了以后最受伤害的还是那些最基层的员工。所以有时候表面上看是维护某些人的利益,实际上伤害了一大片员工的利益,这是极不公平极不合理的社会现象尤其是上市公司,还有更多更多股民利益的受损。所以想构建和谐社会,我觉得不能单独地仅仅来探讨一部劳动法,一部劳动法不见得全部解决这些问题,应该从劳动法和相关经济法上综合考虑全面维系。

查看 黄鸣 的所有文章 进入营销论坛与作者交流

 相关文章 [关键字:营销]

·如何保证“民生可持续”? 黄鸣 2008-03-12)
·论博客营销 连载一 温承宇 2008-03-12)
·穿犀牛皮的女人 马文瑞 2008-03-12)
·刀锋上的舞蹈 《IT经理世界》 2008-03-11)
·苹果Book Air笔记本的情感营销 周彦平 2008-03-11)
·朋友理论:“越狱”时代的节日营销 刘帅辉 2008-03-11)
·一家出版社的营销制胜方案 《新营销》 2008-03-10)
·县级城市的营销话题 《新营销》 2008-03-10)
·未来营销策略的转变 《新营销》 2008-03-10)

 最新热点 更多

·华为1.3亿,一个被唾骂的捐款大户 唐海飞 2008-6-23 11评)
·居众装饰广告词创意案例 肖承胜 2008-6-25 10评)
·比尔盖茨上不了中国人的课 何东 2008-6-29 8评)
·水平低的人才会看名人访谈节目 黄祖斌 2008-7-3 4评)
·范跑跑代言耐克:品牌的倒退 娄峻峰 2008-6-17 22评)
·从“名人范跑跑”看中国人的职业荣誉感 王海鹰 2008-6-12 12评)
·论中国式管理的荒谬 邹文武 2008-6-30 7评)
·贝塔斯曼失败背后:为何赢得中国消费者比想 金错刀 2008-7-2 4评)
·分钱的智慧 荣振环 2008-6-23 4评)
·功夫熊猫职场启示:菜鸟如何变达人 李光斗 2008-6-30 4评)

 最新推荐 更多

 相关评论

 
|
| |
|
 
©2003-2008 globrand.com All Rights Reserved .
globrand,the brands promotion!
globrand(全球品牌网)--创新营销,传播品牌,中文品牌传播专业门户
未经许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载