首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 论坛
免费下载 | 经营 | 品牌 | 营销 | 广告 | 奥运 | 商界 | 职场 | 创新营销 | 创新管理 | 案例
 
 

谷歌、雅虎、微软,谁会成为未来赢家?——天天侃牌(37)

2008-3-18   全球品牌网    韦桂华
系列专题:
天天侃牌

自2月1日起,全球IT行业一片硝烟,充满暴力的色彩与狡诘式欺诈。
 
真理与真相,谁也说不清楚!人们关注的是,这场战争的主角谷歌雅虎微软,谁会成为未来真正的最大赢家。
 
Dan Burrows2月6日在SmartMoney撰文指出:尽管谷歌(GOOG)公开谴责微软(MSFT)对雅虎(YHOO)的收购,但是它自己的股价却遭遇重挫,自去年8月以来首次跌破500美元大关。不过任何大型收购从来都是困难重重,更别说这次这种充满变数和陷阱的收购,估计谷歌的经理们正在暗自欢喜。就算交易成功(很大胆的假设),谷歌的两大对头也可能被数年的艰难整合拖了后腿。如果说有人意见比较大的话,那可能是微软的股东了。
 
市场情报公司Endpoint Technologies Associates总裁罗杰-凯(Roger Kay)认为:谷歌必须表示反对,这不过是顺势而为。但是如果我在谷歌的会议室,我可能会说:我们应该表现出坐立不安的样子,但实际上却不去干预、听之任之。
 
罗杰-凯(Roger Kay)指出,大型并购平均要耗时2年,而这一宗比大部分都更为复杂。雅虎位于硅谷,而微软总部位于华盛顿的雷德蒙得,两种文化是不同的,技术和市场团队也需要重新搭配和融合。雅虎是靠大量开放资源软件运营的,而微软无疑是通过Windows进行运作,要将这两种运营方式的终端整合起来,从技术上来讲就是一大难题。他认为:这对于微软的员工来讲,将是一项前所未有的庞大工程,可能出现的困难也是令人生畏的。就算他们成功了,也必然分散他们很多的精力,从而给谷歌带来可乘之机。
 
花旗分析师马克-马哈尼(Mark Mahaney)在上周五微软刚刚宣布收购消息的时候写到:如果这一交易将改变用户的行为习惯,那对谷歌就是实质性的利空。不过我们不认为微软和雅虎的联姻能够改变用户的行为,而且事实上谷歌有可能在并购过程造成的市场不确定中扩大市场占有率。
 
接下来的问题就是,这一勉强的结合什么时候才能顺利完婚?Canaccord Adams分析师彼得-米泽克(Peter Misek)周一写道,如果并购成功,其相对谷歌的竞争优势可能最早在2009年显现出来。如果考虑到美国和欧洲反垄断的可能性,交易的达成可能还要往后顺延。美国银行(Bank of America)周二将雅虎股票买入调降至中立,认为收购将面临美国尤其是欧洲监管部门的严格审查,有可能导致交易成功时间往后拖延。
 
微软最大的问题是,如何将成堆的现金转换成投资,在未来十年持续获得高额回报。但是将数十亿美元砸向雅虎很难看出会收到这样的效果。微软一共有5项业务,所有这些业务都依赖于公司的核心产品:Windows和Office。微软的在线部门并非仅仅是谷歌和雅虎的手下败将,而且是公司唯一亏损的部门。
 
与此同时,雅虎几年来一直在走下坡路,被谷歌侵占市场份额,同时在社交网络等Web 2.0创新领域交了白卷。每错,雅虎是互联网人气最旺的地方,但是它只是一个门户网站,完全是上世纪90年代的概念。在战略的转换方面,没有公司做得比微软更好,尽管它的硬件和软件的质量通常没有原先吹嘘的那么好。但是如果我们听到首席执行官史蒂夫-鲍尔默(Steve Ballmer)赞美收购雅虎带来的机遇和好处,很显然他只是在自我陶醉。
 
持有微软股份的Hardesty Capital Management资深投资组合经理戴夫-斯蒂弗森(Dave Stepherson)表示:所有人都在说这笔交易怎么怎么好,我不知道他们在想什么。这不是带球上篮,甚至比一个三分球还要远。微软收购雅虎的结果,我认为最多是一加一等于一。
 
具有讽刺意味的是,微软这次敞开怀抱的时机恰好是股东们刚刚看到好转迹象的时候。主要由于Windows Vista和Office 2007的发布,公司已经连续两个季度表现卓越,而且这一增长动力不会再短期内消失。同时Xbox 360部门也终于开始盈利。公司多年来止步不前的股价刚刚有所起色。现在,MicroHoo带来的阴霾有可能在可预见的将来对股价产生压力。
 
斯蒂弗森认为:微软股价已经4年跑输大盘。就像是在沙漠里经过长途跋涉,终于看见前方有绿洲,我们终于有水喝了。然后微软做出这个决定。一吹气,绿洲不见了。我们现在的想法是,如果交易继续下去,我们有可能卖掉微软的股份。收购对我们而言,实在没有太大意义。
 
而以愚见,他们都不会成为真正的赢家!
 
2007年2月6日
 
中国国际广播电台过去数年,全球最大的零售商——美国沃尔玛公司因员工待遇问题一直备受批评,目前更因此而成为美国有史以来最大一起集体诉讼案的被告:美国联邦第九巡回上诉法庭6日批准将7名妇女起诉沃尔玛性别歧视一案升级为集体诉讼,这意味着原告人数将达到160万,她们都是沃尔玛的前任和现任员工。
 
对于官司缠身的沃尔玛来说,这一判决是其遇到的重大挫折,不仅会因此陷入一场况日持久的诉讼中,而且可能面临巨额赔偿,还会让竞争对手和批评者感到高兴。因此,沃尔玛公司发言人不得不承认,这桩集体诉讼现在是沃尔玛面临的最重要案件。
 
2007年2月6日
 
北京商报:在经历了积年累月的商标诉讼后,苹果商标终于重新回到了苹果公司的怀抱。6日, 苹果公司与甲壳虫乐队的苹果唱片公司欣然宣布,双方已经达成和解,并签署了一份有关“苹果”名称和苹果标识使用权的新协议,这份协议替代了他们于1991年签署的协议。
 
根据新协议,苹果公司将持有所有与“苹果”有关的商标,并将其中某些商标授权给苹果唱片公司以供其继续使用。由于双方宣告和解,两家公司正在进行的商标诉讼自然也随之结束,双方将承担其各自的法律费用。同时,苹果公司将继续在iTunes上使用其名称和标识,不过目前双方和解条款的具体内容还未公布。
 
苹果公司首席执行官史蒂夫·乔布斯对此评论道:“我们喜爱甲壳虫乐队,就这些商标而与他们发生争执是一件痛苦的事。很高兴能以积极的方式解决该问题,同时这也消除了日后出现更大分歧的可能性。”
 
苹果唱片公司经理尼尔·阿斯皮纳尔在代表公司股东对此次和解进行评论时也称:“能够解决这场纠纷并继续向前迈进真是一大快事。”不过,目前两家公司在发表联合声明时没有提到关于甲克虫乐队的歌曲下载问题。今年1月苹果发布首款手机iPhone时,乔布斯在iPhone上特意播放了甲克虫乐队的一首歌曲,有分析认为此举表明该乐队距离数字化已不再遥远。
 
亲爱的博友,感谢您阅读天天侃牌. 日本一位著名人士说:“日本脸面的左脸是松下电器,右脸是丰田汽车。”品牌强,国家强.品牌经济是涉及到全社会的经济,品牌新闻也越来越成为人们关注的焦点.从温州焚鞋到日本饺子,从百事可乐可口可乐的博弈,从微软宣布收购雅虎到谷歌主动参战,都可以看到品牌的力量.品牌新闻无所不在,笔者真心希望能够获得更多更好更精彩更有份量的当日品牌新闻\品牌故事及品牌论语等,望各位博友不吝赐教,不胜感激!
 
欢迎与globrand(全球品牌网)作者探讨您的观点和看法,作者:韦桂华,江苏森达集团副总经理中国品牌营销实战专家,美国哈佛《突破》杂志、全球品牌网、易阔每日财经专栏作者,著有《最后的商战》、《品牌胜典》、《一个人的企业》等;中国品牌评剖第一人,经理日报《中国品牌忠告》专栏作者,中国管理科学研究院学术委员会研究员,中国企业文化促进会企业文化管理师认证委员会联合认证委员。电话:0515-8403589  E-mail:guihuaw@126.com

查看 韦桂华 的所有文章 进入营销论坛与作者交流

 相关文章 [关键字:天天侃牌]

·开除莎朗·斯通的球籍——天天侃牌(150) 韦桂华 2008-06-06)
·登报催款:广告新鲜事——天天侃牌(149) 韦桂华 2008-06-05)
·摩天农场:并非天方夜谭——天天侃牌(148) 韦桂华 2008-06-04)
·博雷斯:以作品为傲——天天侃牌(147) 韦桂华 2008-06-03)
·跨国公司:在网上听见中国声音——天天侃牌(146) 韦桂华 2008-06-03)
·王老吉传授王石的营销智慧——天天侃牌(145) 韦桂华 2008-05-31)
·作品和口碑是最好的广告——天天侃牌(144) 韦桂华 2008-05-31)
·王石,能否征服财富的山峰——天天侃牌(143) 韦桂华 2008-05-31)
·一个大写的“人”——天天侃牌(142) 韦桂华 2008-05-31)
·构筑“善意呼唤善意”的循环——天天侃牌(141) 韦桂华 2008-05-31)

 最新热点 更多

·居众装饰广告词创意案例 肖承胜 2008-6-25 9评)
·华为1.3亿,一个被唾骂的捐款大户 唐海飞 2008-6-23 8评)
·从“名人范跑跑”看中国人的职业荣誉感 王海鹰 2008-6-12 11评)
·贝塔斯曼失败背后:为何赢得中国消费者比想 金错刀 2008-7-2 3评)
·范跑跑代言耐克:品牌的倒退 娄峻峰 2008-6-17 22评)
·功夫熊猫职场启示:菜鸟如何变达人 李光斗 2008-6-30 4评)
·三棵树营销攻略 陈非 2008-6-15 3评)
·论中国式管理的荒谬 邹文武 2008-6-30 3评)
·比尔盖茨上不了中国人的课 何东 2008-6-29 7评)
·分钱的智慧 荣振环 2008-6-23 4评)

 最新推荐 更多

 相关评论

 
|
| |
|
 
©2003-2008 globrand.com All Rights Reserved .
globrand,the brands promotion!
globrand(全球品牌网)--创新营销,传播品牌,中文品牌传播专业门户
未经许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载