网络时代 营销机构靠什么获胜

2008-3-19  全球品牌网   邓超明    点击评论


三、标准服务型

这类营销机构一般有自己成型的营销产品或流程,或者拥有一个强大的媒体门户,每天都有大量的读者浏览,聚合了大量的受众会员,比如百度凭借搜索引擎推出的“关键词竞价”产品;比如阿里巴巴依托其B2B平台推出的“中国供应商”与“诚信通”两项标准分级产品,又如新浪搜狐等知名门户提供的品牌网络广告推广服务。

一般而言,只有标准化,才能放到生产线上批量生产,用流水线的方式大量制造,大规模复制。成本可以最高限度地控制、现金流可以大量地获取,而且针对标准化的产品服务而言,款项大多是一次性付清的。这类机构在资金周转与再投资上获得了更大的空间。

第一、二种机构中,也有不少想转型的。创意者,做得太累;渠道者,缺乏自己的核心原创产品。包括赢道新营销,下一步也将在标准化、渠道与创意三方做一个扩充与整合,将标准化与个性化同时纳入到业务体系中。

四、其他类型

市场中,生存之道,各有说法,各有路子。

即使没有创意、没有渠道,也没有成型的标准化营销产品或服务,有些营销机构也能活下去的。

道理很简单,举个例子,一些企业已经拥有一定的知名度,大多的营销传播活动都属于“维护”性质。这也给一类擅长搞客户关系、销售力比较强的营销公司获得生存发展的机会。

很多时候,他们生活得很好。当然,也最没前途。难以享受到营销之乐,传播之趣,创意之愉,策划之悦,执行之锐!

欢迎与globrand(全球品牌网)作者探讨您的观点和看法,邓超明,赢道新营销品牌传播机构(www.pushway.com.cn) 首席合伙人,独创FEA网络整合营销传播(话题营销·事件营销·互动营销),专注中小企业知名度低成本经营,帮助成长型企业借助互联网的力量实现“以小搏大”、“从区域走向全国”;易管理网(www.e2i.com.cn) 运营官,致力于构建与普及中国管理哲学与管理体系,打造中国管理服务第一品牌。

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邓超明欢迎与globrand(全球品牌网)作者探讨您的观点和看法,邓超明,赢道营销顾问机构总策划、火云市场咨询中心首席合伙人,北京寒烟牧场信息技术有限公司总经理,FEA整合营销传播体系和“营销四力”模型创建者,专注于成长型企业品牌推广、招商策划推广、营销策划与网络营销、战略规划。跨互联网、营销、管理咨询的三栖营销实战派人士,先后为和君集团、白沙、主航道科技、文都教育集团、德州扒鸡、建工集团党校、淘课网、鸿臣地产、三爱化工、贝莱尔电气等30多家建材、家电、教育培训、快消品行业企业提供过互联网规划、品牌传播、营销策划、网络推广、营销顾问等服务,多家媒体推荐专栏作家,著有创业经管畅销书《赢道:成功创业者的28条戒律》一书(清华大学出版社)。更多详情请访问官方网站:www.pushway.com.cn 邮箱:pushway@vip.163.com MSN:zeyu248@sohu.com 联系方式:010-51553487 150 1012 8972(与我联系时,请说明您是在“全球品牌网”看到这篇文章的。) 进入邓超明专栏

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