在本世纪初的10年里，中国 家具业将实现由家具大国向家具强国的跨越。到2010年，中国将成为家具生产和出口第一大国，家具业的整体水平将有很大提高。从悄无声息的小行当到年产值超过万亿元的大产业，中国家具业正迎来它发展的新纪元。在这个重要的历史关口，我们有必要进行反思和展望。中国家具业的发展成就巨大，差距也不小。成就自不待言。至于差距，我们认为主要是缺乏真正意义上的强势品牌。 应该看到，我国家具业的生产效率和产品层次还比较低；抄袭模仿之风盛行，大多产品缺乏独到的设计，缺乏创造和个性；众多 品牌定位不清，形象模糊；企业有标志，员工没感觉， 消费者视而不见； 产品推广不遗余力，公司品牌却隐名埋姓；重开发轻服务，品牌投入虎头蛇尾。中国虽然已是家具 制造业大国，但却不是强国，许多企业都走上了 OEM的道路，成为外国的廉价劳动力。 造成中国强势品牌缺失的主要原因，除了企业重视有形资产忽视无形资产的传统思维方式之外，中高层不熟悉 品牌战略与 品牌管理也是一个重要原因。因为品牌管理是一个新课题，对 管理人员而言远不像传统的产品设计、 生产管理那样熟悉；有不少 企业家认识到了 品牌建设的重要性，但他们认为做品牌就要花大钱，致使其对品牌建设望而却步；有的企业内部对品牌认识有差异，对品牌理解不一，各个部门在品牌建设上难以达成共识；有的企业缺乏相应的品牌管理机构和人员，品牌建设缺乏整体规划；而还有一些企业以为品牌建设就是VI工设计和广告宣传，结果品牌建设走入一个误区。如此种种，不一而足。 那么，中国家具企业应如何走出一条正确的品牌建设之路呢？首先，要有自主 知识产权，把知识产权纳入品牌战略，有自己的 商标，自主经营；其次，要加大科研投入，重视技术创新，重视产品研发和设计，不断注入新鲜血液，保持品牌活力；第三，要高度重视质量，重视产品质量和服务质量，因为品牌的本质是质量，强势品牌意味着高质量；第四，要对品牌进行准确定位，一个科学、明晰的定位是品牌建设的关健，是形成品牌个性和 品牌形象的前提；第五，要做好包括公关、广告、价格、 包装、 营销渠道建设等在内的整合传播。基于一个定位前提下的整合传播是树立品牌形象的有效手段。 正确的态度，加上正确的方法，是品牌建设的关键之所在。任何事情都不可一献而就，但只要沿着正确的道路不断前进，相信中国家具业一定会产生若干个世界级强势品牌。 查看 乔春洋 的所有文章 进入营销论坛与作者交流 |
