今天看到中旺崩盘的新闻，震惊不已，同时也又一次印证了《 销售与市场》杂志曾经说过的一句话“人类历史发展到今天最大的规律就是人类从不从历史中吸取教训”。多么地尖锐和振聋发聩，但却没有触动到这些所谓的“ 企业家”的神经。 中国企业短短半个世纪的发展历史中，此种案例实在不少，中旺的倒下和当年的牟其中、德隆、当年的巨人、 秦池等如出一辙，历史还在一幕一幕地重复上演。难到他们都是草莽 英雄，难道这是他们的宿命？他们如日中天的时候，社会像神一样地供着他们，他们倒下的时候又都在谴责他们，谴责他们为谋暴利而不负责任。那么，他们从风光走向危机走向破灭的过程中都干嘛去了呢？ 我不想分析中旺倒下的原因，因为各 媒体和相关 咨询公司都分别从中旺的营销、战略、文化和资本运作层面进行了十分透彻，我只想探讨一下原因背后的原因，是什么因素促使或推动着王中旺做出这样的行为决策的。 首先是金钱和利益的驱动，这也是资本本身所固有的特性，我想对于王中旺或任何人来说也无可厚非。有了资本就要去投资，以挣更多的钱去实现自己的价值，每个人都会这么做，只不过王中旺选择了 方便面行业和“ 五谷道场”的非油炸路线。这就是中旺走到今天最根本的诱因和驱动，这种诱因才带来了后来的急于求成、营销不计投入产出、战略缺失和文化背离和最后的崩盘。 其次是政府的“献好”引起的其（王中旺）对“以小博大”资本运作的追逐。从中旺北京房山基地的建立到全国各地分部的发展，政府都充当了一个拔苗助长者的角色。中旺的投资对北京都有这么大的吸引力，更何况对其它省份和地区呢？得知中旺要投资，政府部门如获至宝，不但组织专门服务组、鞍前马后，而且提供大力政策和巨额贷款。王中旺发现，原来自己是个宝呀，于是不断使用承包商垫资、广告商垫资、拖欠材料款等方式达到自己所需的巨额流动资金，用别人的钱做自己的生意，同时也为后来的崩盘埋下祸根。 在中旺成为众人眼中的香饽饽而势不可挡的过程中，政府部门和相关领导充当了什么角色呢？始作俑者，绝对的始作俑者。要是没有政府的过分重视和大力的政策支持，其它单位又怎么敢为其垫资呢？中旺又怎么会如此信心膨胀，实行如此张狂的扩张呢？政府为了一时的政绩盲目地引入投资，却忽略了后期的持续健康发展，是一种短视行为，不但误导了投资者也造成了银行不良资产。而王中旺所提到 风险投资商却是理智的，中旺虽然如日中天，风险投资商却因其欠款过多果断地终止了投资计划，从而避免了更大的损失。 最后是政府监管体制不健全和执行不力让中旺有空隙可钻，并让王中旺有了侥幸心理。从04年到07年底，中旺资金的进出和大量的欠款却无人问津，税务部门和审计部门难道没有责任吗？政府监控作用哪里去了？如果对中旺的资金情况进行审计，发现问题就责令整改并督促拿出解决措施，中旺会不会有今天的结果还是个未知数。 中旺倒了，我们应该宽容地去看待，而不是一味地去责难。王中旺从商起家，没有专业的 经营管理思维，能做到今天已实属不易。“五谷道场”经过这两年的运作应该也够得上中国 知名品牌，就这样让它死掉的确可惜，也是一种资源的浪费。 悲剧历史一次次地重演，对社会的消极影响不说，也造成了资产流失和资源的巨大浪费。这些企业的轰然倒下也一次次为我们敲响了警钟，没有实力别玩资本。那么怎么样才能避免这种悲剧的发生呢？我想除了经营者提升自身素质的同时，还要懂得控制自己面对红火场面时的膨胀的野心，政府更要发挥自己的监管作用。 查看 韩国营 的所有文章 进入营销论坛与作者交流 |
