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大企业还是小企业:两类“小白鼠”的职业选择

2008-4-6   全球品牌网    韩锋

对大多数准备进入企业的大学生新职场人来说,选择进入大企业还是小企业是一个非常现实的问题。很多大学生都对大企业心驰神往,趋之若鹜,削尖脑袋想进大企业,极端的大学生甚至宁愿不要薪水也要进一些知名的外资大企业。大企业为何对大学生有如此强大的吸引力?大企业有非常光鲜的地方,能给予新职场人的东西是:相对优越的办公环境、优厚的福利待遇、完备的规章制度、完善的培训体系、明确的晋升通道、强大的品牌形象等。这些诱惑是大学生很难抗拒的,而这些东西是小企业根本无法企及的。小企业(笔者指数量众多的,中小民营、私营企业)虽求贤若渴,但并不是大学生的第一选择,而是次优选择,甚至是进不了大企业后的,为了暂谋生路的无奈选择。小企业由于自身还在发展阶段,很多东西不完善,有些企业还处在生存期,风雨飘摇,动荡不安。小企业给予新职场人更多的是朝不保夕的不安定感、强烈的危机感和由此带来的恐惧和紧张。这种强烈的不安定感和危机感在大企业是基本没有或者非常弱的。大企业是航母、小企业是小舢板,这两者之间抗市场风浪的能力是截然不同的。对于这两艘船上的“乘客”—员工的感受肯定也是完全不一样的。人的天性都是趋利避害,大学生的职业选择肯定也概莫能外。这也是大企业是大学生择业热门之选的根本原因。
 
大学生新职场人光关注了大企业能给自己提供什么,但没有想到大企业不能给自己提供什么。大企业不能提供的,就是小企业独具的,员工的不安定感和危机感。这些东西不是大学生想极力规避的吗?正是这些大企业不能给予的东西,很可能扼杀和屏蔽了新职场人的学习和成长的最佳机会,剥夺了新职场人未来可能的成功。
 
让我们先来看看优秀的企业和企业家是如何成功的。优秀的企业和企业家成功的路径和方法很多,不一而足。但有一点是共通的—他们都具有非常强烈的危机感和不安定感。海尔CEO张瑞敏挂在自己办公室墙上的一幅字就是“永远战战兢兢、永远如履薄冰”。海尔的全球销售额已经突破了千亿元人民币,是国内众多企业学习的标杆企业,为什么还有如此强烈的危机感?日本本田的创始人本田宗一郎的经营理念是“抱着炸弹经营”,意思也是异曲同工。世界首富的比尔·盖茨说,微软离倒闭只有24小时。也透露出强烈的危机意识。众所周知,光盖茨的个人财富相当于非洲几个落后国家GDP的总和还多,就是世界上很多的IT企业倒闭了,也轮不到微软啊,为什么盖茨还有这么强烈的危机意识?正是这种强烈的危机意识,使这些优秀企业永不停步,从优秀到卓越,从生存发展到基业长青。
 
适当的危机感、不稳定感所带来的恐惧、不安、紧张,对新入职场的大学生来说,是属于必要的“邪恶”,对新大学生的成长来说,是非常有益的营养素。这点从孙路弘老师最近写的一篇文章《从小白鼠实验看80管理》里的一个哈弗进行的两类小白鼠实验里找到答案。实验的主要内容是把小白鼠分成A/B两个对比组,并设立一粗一细两个踏板,按下细踏板才能给出食物。A组规则很简单,只要按下细踏板就可以给食物,而B组的难度比较高,直接按细踏板会被电流击中,只有先安粗踏板五次后再按细踏板才能出食物。B组的小白鼠很快找到规律,吃到了食物。再对B组增加难度——按十下粗踏板后再按细踏板才能给食物——后,B组小白鼠很快地学习,找到了规律,吃到了食物。而对“养尊处优”的A组增加像B组一样的难度后,A组的学习能力明显落后于B组,找到规律的时间比A组长了14倍,甚至在细踏板给电流后,彻底放弃了尝试。这个实验被重复了1000次,后来得出科学的结论:“在小白鼠身上验证了惩罚——导致适当的恐惧、压力、紧张——会提高它们生存的能力、克服困难的能力、迎接挑战的能力等,同时提高了学习效率以及行为表现的应用效率。”
 
大企业不能给予新职场人的就是这种危机感、不稳定感带来的适当的恐惧、压力和紧张。大企业最大的问题是剥夺了新职场人的试错权力,而这方面正是小企业的得天独厚的优势。小企业正在生存和发展期,有很多东西不完善,相对也没有能力吸引到水平很高的人才,很多新进的员工,小企业也分配给他(她)很重要的工作去做,小企业也没有相对成功的经验,要靠员工自己发挥,去闯,去做,去试错。知道错了,受到惩罚了,再改,再重新来过。这个过程对新人的锻炼是非常大的,新人的成长也是非常迅速的。不像进大企业,一切都已经安排好了,所有的规章制度都完善了,自我发挥的空间也小了,只要按手册上正确的作法做,按部就班地去做,肯定没问题。但新人只知道这样做是对的,但不知道为什么对。大企业里员工试错的成本太高了。新职场人已经被剥夺了试错的机会,只知其然而不知其所以然。就像A组小白鼠一样,轻而易举地得到了正确的东西,反倒被扼杀和剥夺了快速学习和成长的机会。
 
俗话说“井无压不出油”,对人来讲,“人无压不出才”。大企业相对舒适的环境,相对小的生存压力,不能激发出新职场人的潜能,不能充分调动他们的学习潜能,从而弱化了他们的生存能力、克服困难的能力、迎接挑战的能力。所以,对有志成功的新职场人来说,进大企业并不一定是最优选择,反倒是到条件更艰苦、生存更困难、压力更大、挑战更多的民营中小型企业是不错的选择。就像B组的小白鼠,一开始就经过痛苦的磨练,市场的试错,市场的惩罚,会更好地适应社会,更快地学习,更好地发挥出自己的潜能,构筑自己核心竞争力
 
有的新职场人说,我先进大企业历练,再到小企业里发展也行啊。这种想法代表了一部分大学生的想法。让我们先听听狼孩的故事。一个刚生下来的婴儿,被扔到狼窝,由狼抚养长大。到八岁才被人发现,重新带回人间。这个狼孩活到十七岁,死前,虽然很多人努力地教他,狼孩只学会了不到40个单词。什么原因?很简单,狼孩失去了学习语言的最佳时机——零岁到三岁的黄金时机。后天再努力也学不会多少了。就像我们的大学生一样,学了十几年的英语,学好的也不多,考过六级的也不多。为什么?错过了学习语言的最佳时机,后天必须付出更大的努力,结果还不一定好。所以,先进大企业,再进小企业,并不能说明一定不能成功,但最起码错过了最佳的学习成长的机会。这也难怪,一直在大企业干得人自己创业的很少,创业成功的人就更少。反而是那些草根出身的人成为成功的企业家的居多。
 
笔者无意鼓吹所有的大学生新职场人,必须选择小企业才有出路,才能成功。这个因人而异。关键是新职场人想要什么。如果想获得人生和事业的更大成功,想挑战一下自己的潜能,想让自己的人生经历更加丰富多彩,小企业可能是一个不错的选择。
 
大学生,新职场人,想做A组的小白鼠还是做B组的小白鼠?想进大企业还是小企业呢?在这个职业选择的关键路口,请深思熟虑,谨慎选择。
 
韩锋 营销智慧引擎 北大国际MBA(BIMBA), 历任松下电器(中国)有限公司/沃尔玛中国总部/海尔集团海外本部/皇明太阳能集团高级营销管理职位。是中国营销界集外企、国企、民企、创业型企业经历和经验于一身的【营销活化石】。“锋言锋语“之个人营销博客http://blog.sina.com.cn/coolwindhan联系方式:coolwindhan@yahoo.cn, MSN:coolwindhf@hotmail.com QQ:200722871欢迎赐教。

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