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重估行业网站之于布局SMB的战略价值
2008-4-9 全球品牌网
贾鹏雷
最近
互联网
界的造神运动还在继续,一位成功的
企业家
继续被吹捧的一塌糊涂。我参观了很久,不知道这种吹捧的意义是什么,我看不出能给吹捧方带来什么好处。我们停止喊口号,要走下去,走到区域去,走到农村去,走到各行各业去。对我们做
媒体
的人来说,对整个信息产业来说,往下走,是永续经营的根本之道。
上周老贾又去了一趟杭州,认识了很多的行业网站
老板
。这些人非常热情,有一种朴实的经营企业的热情,对自己公司的发展前景、面临的外界环境非常关心。跟那些个互联网风云人物相比,这个人群有一些鲜明特点:
1 真正了解数以万计的
中小企业
的业务需求,在业务上更懂得如何帮助中小企业壮大。
表过这种态的人很多,但真正能做到的屈指可数。行业网站主往往是传统行业的经营者,又是该行业中较早的在
营销模式
和
电子商务
方面的觉醒者。他们懂得中小企业真正要什么,能够真正帮助中小企业找到业务壮大中的盲点。从这一点上,有志于开拓中小企业市场的企业——尤其是
外企
,非常有必要向他们学习;
2 行业网站把自己与中小企业的利益捆绑的很紧密,是一荣俱荣、一损俱损的关系。
试图开发中小企业市场的企业们,比如IT
厂商
、服务
供应商
、金融机构等,都看到中小企业这个长尾市场,也投入比较大的资源去撬动。但在中国,真正能够从市场中获利的企业同样屈指可数。除了经营上的原因,一个重要的问题在于在一个需要培育的市场面前,供应商的立场与中小企业市场需要培育的客观现实容易产生错位。
一些
跨国公司
最早有中小企业市场战略,但在中国落地时往往遭遇现实困难,一个现实的问题在于战略的执行层是
职业经理人
阶层,而他们往往要承担职业周期的的
利润
指标要求,因此常常要求在耕耘中小企业市场的当期就产出粮食,这显然有点操之过急了。而供应商真正的决策层往往距离基层市场太远,难以操控战略落地。
而行业网站就好得多。虽然同样是要从中小企业市场中掘金,但由于与行业有千丝万缕的关系,他们对本行业的发展状况、对其信息化需求、其对如电子商务等事关企业的未来战略的判断,目光更透彻,与本行业的中小企业之间的关系形成了一种天生的生死与共的关系。在这一点上,供应商(IT、服务、金融等)不妨考虑跟他们合作,非常有利于拉近与中小企业的距离。
3 尽管看上去跨国公司更有战略,但在中小企业市场上,行业网站往往比它们更有耐心。
如前所述,跨国公司的战略往往来自于全球的最高决策层,在中国市场上,分支机构们能把战略执行好就够他们忙活的了。在这一点上,本土公司自然有得天独厚的条件,可惜,不客气的说,本土供应商的战略眼光确实要差一点,一个客观的原因在于中国市场实在是太大了,长尾市场目前还很难进入本土厂商的视野,即使进入了,由于不惯于尝试战略转型,不肯放弃自己做熟的那些市场。可是大家都是这么想的,因此,生生地把熟悉的市场熬成了红海。等在想进入中小企业市场,跨国公司们已经培养很久了。
跟他们二者相比,行业网站基本上是
民营企业
,网站规模不大,
商业模式
简单有效,老板就是经理人,自己说了算,在利益驱动的战略规划上,他们更愿意与中小企业捆绑的更紧,也耗得起。这些老板除了行业网站外,往往还拥有别的产业,个人财富往往也不在少数,对与行业网站的投入进入了一种比较“不在乎一时得失”的境界,这对行业网站本身的发展和耕耘中小企业市场来说,无疑是比较有利的。
行业网站比跨国公司更懂中小企业市场,而且还有耐心,在这个市场,奇迹迟早要诞生的。现在的那些所谓奇迹,还算不上奇迹。
4行业网站与传统产业的距离很近,并且往往同时具备了集群化、区域化、本地化的优势。这对于供应商们吃下中小企业市场,无疑具有莫大的帮助。
在浙江,义务是中国的小商品集散地,台州是工控设备的集中之所,丽水是古旧
家具
和竹炭产业的第一站。此外,上海不仅是印刷
包装
设备企业的集中地,还是
化工
行业和有色金属行业的信息教会之所,广东佛山和河北唐山聚集了中国绝大多数的领先的
陶瓷
企业,而在这些地方,你都可以不费什么力气,就找到当地大行业的行业网站。这些网站不仅成为其所属行业的信息资讯平台,往往还是沟通省内外、国内
外贸
易信息的桥梁,这也是很多企业往往在国内并不知名,产品却畅销
国际市场
的一个重要原因。
此外,IT供应商们常常头疼的集群效应和本地化问题,通过行业网站都可以一定程度的得到解决。谁市场触角伸的越底层,谁的品牌和渠道最早到达那个地方,谁就占据先机。
从这一点上看,吃下中小企业市场,行业网站简直就是一个天然的良港。
事实上,这只是一种思路。无论是对企业还是媒体,走下去,深入到行业,深入到区域,把信息化与商业化于无形,将比拥挤到北京和上海更有前途。在那些地方,更容易产生优秀的企业,更孕育着一个接触的企业家群体,这可不是造神,他们也不相信神。
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