首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 论坛
免费下载 | 经营 | 品牌 | 营销 | 广告 | 奥运 | 商界 | 职场 | 创新营销 | 创新管理 | 案例
 
 

企业成长的三重境界

2008-5-7   全球品牌网    王广伟

企业如人,不同阶段有不同的任务也有不同的发展需求。

尼采曾经说过,自由人在演奏自由的四重奏的途中要经过骆驼、狮子、婴儿三个阶段。

一是骆驼阶段,自己要求困难的东西,处于勤学苦练之中,但不能批判和创造;尼采以为人生先得吃苦,少时吃苦,经历一些坎坷,强身健体之外,更强健“心志”,及至长时,遇到波折不至于脆弱。骆驼,是强者人生的第一台阶。

二是狮子阶段,其凶猛,为人生之不可缺。骆驼最能吃苦,但不能厮杀。即使遇上狼一类的敌手,往往难逃厄运。人生遇到的对手、敌手、挫折,实在太多了,没有狮子一般的体魄、牙爪及勇气,实难应付。狮子阶段是勇猛拼搏,建功立业的阶段。

三是婴儿阶段,回到天真烂漫,安静而和谐。天真,是人性的本真,没有伪饰,没有欺骗,没有恶意。同时它是集破坏与创造于一身的自由的最高境界。第三阶段就是回到最自然、最自由的状态,去享受生命的本身。

人生三阶段并不是顺序而来的人生的三个阶段,一个成功的人,一个最终有资格复归于婴儿的人,它同时应具备骆驼的坚韧、狮子的勇气与婴儿的纯真。

企业同样也需要经历以上三个阶段

骆驼阶段,企业的战略就是寻找机会,要寻找到市场空白点,企业的核心目标是求得生存,因为他的各项力量如资金等只能够维持一定的时间,如果超过了他就会挨饿,他必须寻找一个能够养活自己的空白市场或夺取一定的地盘,促使自己得到成长和发展的机会。

狮子阶段,既要谋求快速扩张,又立足于原有市场,进行产品、渠道、品牌、管理的更新换代,以不断升级来占领市场,扩大规模,跑马圈地。但是很多企业做到这个时候就有些自高自大了,甚至说是有了点高利润就不知道自己是谁了,进行了盲目的扩张,最终以资金、产品、管理等某一环节的失败而满盘皆输。

婴儿阶段,很多企业做着做着慢慢地成熟了、长大了,这时他才有时间得以思考“ 我是谁?”、“ 我现在在哪?”、“ 我要到何处去?”而此时他已经有了深厚的底蕴和优势了,同时也戴上了枷锁,不能够随意地转变经营产品或者是策略。

很多企业之所以倒闭,并不是因为该企业不好,而是因为他迈得步子太大了,处在狮子阶段却努力去做婴儿。因此要根据企业所处阶段的不同和企业自身所拥有资源的不同,选择符合实际情况的定向爆破范围,否则就会象拔苗助长一样得不偿失!

查看 王广伟 的所有文章 进入营销论坛与作者交流

 相关文章 [关键字:企业]

·从地震捐款看民营企业家形象“嬗变” 艾学蛟 2008-05-23)
·企业营销最高境界是世界级公民 卫军英 2008-05-23)
·捐款上凭什么专门欺负企业家? 秦全耀 2008-05-23)
·中、小企业如何构建企业文化 李勇 2008-05-22)
·中国企业,在灾难中重塑社会公民形象 王凯胜 2008-05-20)
·低成本营销成就中小企业(一) 张文平 2008-05-20)
·社会\企业\高校的问题在哪里?——刷新现实思维,关注底层理论,发现根本原因 李朝曙 2008-05-18)
·正确认识公共关系——致面临救灾考验的中国企业 孔繁任 2008-05-16)
·“许霆案”,企业为何赔了夫人又折兵? 三星经济研究院 2008-05-16)
·论伴随中国复兴的企业品牌(一) 陈可冕 2008-05-17)

 最新热点 更多

·华为1.3亿,一个被唾骂的捐款大户 唐海飞 2008-6-23 11评)
·居众装饰广告词创意案例 肖承胜 2008-6-25 10评)
·比尔盖茨上不了中国人的课 何东 2008-6-29 8评)
·水平低的人才会看名人访谈节目 黄祖斌 2008-7-3 4评)
·范跑跑代言耐克:品牌的倒退 娄峻峰 2008-6-17 22评)
·从“名人范跑跑”看中国人的职业荣誉感 王海鹰 2008-6-12 12评)
·论中国式管理的荒谬 邹文武 2008-6-30 7评)
·贝塔斯曼失败背后:为何赢得中国消费者比想 金错刀 2008-7-2 4评)
·分钱的智慧 荣振环 2008-6-23 4评)
·功夫熊猫职场启示:菜鸟如何变达人 李光斗 2008-6-30 4评)

 最新推荐 更多

 相关评论

 
|
| |
|
 
©2003-2008 globrand.com All Rights Reserved .
globrand,the brands promotion!
globrand(全球品牌网)--创新营销,传播品牌,中文品牌传播专业门户
未经许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载