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王老吉卖断货的背后是消费者被彻底感动

2008-5-26   全球品牌网    第一财经日报
系列专题:
王老吉捐款

  “4月份整一个月才卖了两三箱王老吉,但单5月19、20日这两天,王老吉就卖断货了。”20日,广州某高职中学校内小卖部老板老王向记者称。

  对于大幅提高的市场销售,开始老王摸不着头脑:“以前学校里最好卖的是可乐和果汁、茶饮料。”

  连续两天下来,直至卖断货,老王才从学生口中得知,原来“集体消费”是与加多宝的大手笔捐款有关。老王估计这股销售热潮接下来还会有一波,他赶紧给加多宝公司的理货员加码了四箱的订单。那边理货员的回复是,目前不能马上到,近几天个体零售的增长令调度时间比平时增加了三分之一。

  “我们的订货计划是一个星期为周期,由于5月份进入销售旺季存货量较多,目前还能应付。”沙市某副食品批发部林先生称,近日王老吉的批发有增长,一方面是由于天气慢慢变热,一方面是加多宝的亿元捐款刺激了消费者对王老吉的热情。林先生称,以前王老吉24罐/箱规格的货品,每件批发价30元,以前客户总要在这个基础上问有没有什么赠品之类的,但近两日明显下订爽快得多。

  昨天,一个名为“‘封杀’王老吉”的帖子得到网友热捧,帖子号召大家“买光超市的王老吉,上一罐买一罐”。广州花都区从事副食品批发的张先生是个网民,网友对王老吉的高涨热情让他看到了新的商业机会。“以前年轻消费者消费以可乐居多,而王老吉则以家庭消费或餐饮消费为多,但在巨大的民族情感驱动下,又以年轻人的反应最为强烈。年轻消费者有可能成为王老吉今后新增的消费群。”

  上海徐汇区的一个家庭购物批发部陈小姐称,虽然王老吉终端的优惠价最近提高到39元一件,但近日电话预订的量还是增加一成以上,一天有10~12箱左右的销售量。

  对于近日来公司终端渠道销售额提高的具体情况,广东加多宝集团不愿正面回应,称从未做过该方面的统计,并强调公司捐款的目的并非要从销售额上有直接回报。   捐1亿元赈灾 低调加多宝仗义解囊

  1亿元!九位数字的捐款,让广东加多宝集团一夜为国人所知。

  18日晚,由多个部委和央视联合举办的晚会中,来自企业、文艺界及其他社会各界人士纷纷慷慨解囊。来自民营企业广东加多宝集团的1亿元捐款,因数额巨大,成了捐款环节精彩的压轴戏,引得台下掌声雷动。

  “希望他们能早日离苦得乐。”几乎从未在公开场合露过面的公司老板阳爱星,手持一张硕大的红色亿元支票,在节目将近结束前短暂出现在央视直播画面上。一直隐身于公众媒体的加多宝顿时引起电视机前网友的极大关注。10分钟后,一网友在天涯社区上贴帖子:广东加多宝集团官网,由于网友拥挤“瘫了”。

  当网友查清楚广东加多宝集团是罐装王老吉的生产商,更为公司预制今年的新广告语:“要捐就捐一个亿,要喝就喝王老吉!”“患难见真情,真爱王老吉”等。有网友还为该笔1亿元捐款算了一笔账:“假如一罐王老吉出厂价是2元的话,要卖掉5000万罐王老吉!”

  一直远离公众视野的加多宝集团,是一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业。1995年推出第一罐红色罐装王老吉,1999年以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设立生产基地。

  虽然加多宝集团企业负责人阳爱星非常低调,但其旗下唯一产品红罐王老吉已经悄然成为全国饮料行业的领导品牌。据国际权威调研机构AC尼尔森关于饮料市场的一则最新数据显示, 2007年下半年,王老吉在国内罐装饮料市场的销售额已经超越在中国饮料市场上众碳酸饮料品牌。而今年3月国家统计局、中国行业企业信息发布中心发布的数据更清晰地表明,王老吉 “2007年度全国罐装饮料市场销售额第一名”的称号。这意味着,进入市场仅仅13年的红罐王老吉已经超越可口可乐百事可乐,成为罐装饮料的黑马之王。

  早在2003年时,加多宝就投入巨额广告,当年红罐王老吉的销售额从原来的1.8亿元跃升到6亿元。2004年销量15亿元,2005年销量超过25亿元,2006年销量达到了35亿元,2007年销量50亿元。

  行业人士称,这次加多宝慷慨解囊1亿元,体现企业家对抗震救灾高度关注的社会责任感。据公司资料,加多宝集团已经在广东、福建、浙江、北京与武汉分别设立了罐装工厂,并在周边地区形成强大的销售网络。值得注意的是,这次四川大地震的西南片区,将是红罐王老吉下一个重要的销售区域。

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