“事业经理人”的概念一提出，引发了关于经理人的大讨论，舆论上是火了一段，但不久又归于沉寂。“事业经理人”称呼寿命不长的原因很简单，
老板还是老板，职业经理人还是职业经理人。老板雇佣职业经理人，职业经理人服务于老板。就像两条平行的直线，不太可能有相交的交点。老板做的是事业，经理人做的就是职业。“事业经理人”试图混淆两者关系的努力，似乎有点徒劳。职业经理人在戴上“事业经理人”的“高帽”后，偶尔会飘飘然，但一阵
职场凉风吹过后，清醒得很快，职业经理人还是要站在职业经理人的队列里来。
好在中国有个著名的职业经理人叫
唐骏——
微软中国和
盛大网络前总裁——这位叱咤职场风云的职业经理人，用十亿元的天价薪酬再次捍卫了 “中国打工皇帝”的称号。不久前，正式出任新东家——一个不为公众熟知的公司——新华都集团的总裁兼
CEO，全面负责集团的日常
管理、长期战略、集团运营、对外
投资及资本运作等工作。唐骏一时成为
媒体的宠儿，关于他的报道和文章连篇累牍。
他给中国所有的职业经理人上了一堂生动的职场课。唐骏如是说：“在中国，中国的职业经理人还没有被那么的认可，中国的职业经理人还有漫长的道路要走。我希望把中国职业经理人做到极致，我希望真正成为中国职业经理人的一个标杆，这就是我的一个理念，这就是我的事业”。
用“事业型职业经理人”来称呼唐骏，可能比“事业经理人”更合适，更贴切。因为他清楚自己是职业经理人，他的事业就是就是他的职业，他的事业就是把中国的职业经理人做到极致。可以这么说，中国极致的职业经理人就是以自己的职业为事业的“事业型职业经理人”，以区别与大多数的“打工型职业经理人”。唐骏也理所当然地成为中国“事业型职业经理人”的第一人，成为中国所有职业经理人标杆和偶像。
“事业型职业经理人”的事业和老板的事业有什么不同呢？唐骏通过自己从微软到盛大，从盛大到新华都的职场“三级跳”，给予“事业型职业经理人”的“事业”一个完美的诠释。
一、老板的事业是追求
利润最大化，“事业型职业经理人”的“事业”是个人价值的最大化。毋庸赘言，资本都有逐利的本性，老板开创事业，追求利润最大化，是放之四海而皆准的。“事业型职业经理人”则不同，追求的是个人价值的最大化。唐骏在盛大四年收入据说达5700万美金，而且唐骏称20年内都不会用到盛大的这笔钱。唐骏转到“新东家”——新华都，据globrand.com说转会费高达十亿元，胜过球星小贝的转会费，不知要惊煞、羡煞多少中国职业经理人们。职业经理人，个人价值的最大和集中体现就是货币价值。唐骏让自己的职场价值成功地套了现。微软终身荣誉总裁的光环和国际经理人的
领导力和管理能力，在欲从
美国上市的盛大得以充分施展；在盛大这个集民营、
家族、
上市公司与一体的企业里磨练出来的
战略管理、人际处理、投资经验在新华都得以充分套现。唐骏不失为职场价值转化成货币价值的大师。他清楚，他有什么，他缺什么，怎样让自己更有价值。至于媒体的热捧，更体现出了唐骏擅长
商业作秀的媒体价值。唐骏用自己职场“三级跳”的“越跳越高”，完美演绎了“事业型职业经理人”个人价值最大化的过程。
二、老板讲企业忠诚，“事业型职业经理人”讲职业忠诚。做为老板，最担心、最害怕的是企业关门倒闭，那意味着他事业的终结。所以老板强调对企业的绝对忠诚，用现在流行的话说，就是“不抛弃，不放弃”。而“事业型职业经理人”则不同。他只忠诚于自己的职业，而对企业并不忠诚。唐骏的职场“三级跳”就是一个很好的说明。对“事业型职业经理人”而言，让他放弃自己钟爱、专长的职业，可能会要了他的命。
三、老板的事业是“造梦”， “事业型职业经理人”事业是“圆梦”。如果非得给老板挂个C什么O的化，那大多数老板和
企业家，应该是CDO。D的意思是DREAM（做梦）。“事业型职业经理人”，毋庸置疑，充当CEO的角色。E的英文原意就是执行。老板的任务是勾画出企业这艘大船的蓝图和驶达理想彼岸的美好愿景，“事业型职业经理人”的任务就是造出这艘船来和成功地驶达彼岸。唐骏是这方面的高手。与他共事的人这样评价他：“唐骏的聪明在(全球
品牌网)于从不将职业经理人和老板的概念混淆。他可以将工作发挥的淋漓尽致，目标完成到毫无瑕疵”。唐骏知道自己的事业是做企业大船机舱里马力强劲的引擎，而不是在驾驶舱里掌舵的船长。唐骏的清醒和自知，唐骏的职场智慧，可见一斑。
唐骏，极致的中国职业经理人，“事业型职业经理人”的标杆。他让中国所有的职业经理人更加清楚了自己的“事业”， 清晰了自己的定位，明确了自己的角色，知晓了自己的未来。
中国所有有志成为“事业型职业经理人”的职业经理人，向唐骏致敬！
韩锋 营销智慧引擎 北大国际MBA（BIMBA）, 历任松下电器（中国）有限公司/沃尔玛中国总部/海尔集团海外本部/皇明太阳能集团高级营销管理职位。是中国营销界集外企、国企、民企、创业型企业经历和经验于一身的【营销活化石】。“锋言锋语“之个人营销博客/播客http://blog.sina.com.cn/coolwindhan联系方式：coolwindhan@yahoo.cn, MSN:coolwindhf@hotmail.com QQ:200722871欢迎赐教。 查看 韩锋 的所有文章 进入营销论坛与作者交流
