据数据统计,每年的六百万大学毕业生,大致有一百万左右找不到工作,而在参加工作的四五百万中,半年后大致又有一百万左右辞职而离职.

     而作为一家咨询公司,我们的大量客户却在抱怨,如何才能招到人?我做了一个大概的统计,大部分企业现在要招到一个合适的新人,大致的成本在两千元左右,这还不算时间的机会成本!

  　一方面是大学生找不到工作,另一方面是企业招不到人,这种矛盾的现象是为什么?我觉得,找不到工作是供给问题,而招不到人是需求问题,供给也多，需求也大，但就是供需不平衡，经济学管这种现象叫＂结构性矛盾＂．

　　如何解释这种矛盾？

　　我个人的看法是，大学生就业的问题，表面上是供给的结构性矛盾，但真正的原因却是文化层面的，那就是他们是市场经济下的一代，但他们却找不到支撑这一代人的文化理念：他们在父母那儿面对的是纵容与压力，在老师那儿面对的是考试与竞争，在社会中面对的是钱的威力，而在企业那儿面对的却是＂人际技巧与生活厚黑学＂！

　　当然，我们并不忌讳这一代人的问题，但他们的问题又是谁的问题？特别是，当几百万大学生处于失业状态的时候，我觉得这种时候，我们要思考如何提供给他们新的文化环境，所以，我最近在研发企业新员工培训体系的时候，就一改过去的知识体系，过去，我们要可能强调的是商业结果与客户价值，但我觉得这些词都是压抑性的词：即他们是有问题的，我们要去改造他们！

　　当打压起不了作用的时候，解决问题的关键可能是我们对这一代人的理解与鼓励不够！所以，最近我做的是＂领导力＂与＂谈判＂，当我在领导力与谈判上研发得越深，我(全球品牌网)就越感到，我们需要建立一套全新的知识体系，来支撑这一代人在中国经济舞台上的崛起，而这种知识体系的起点是弘扬他们这一代的主体，而不是打压他们的主体，＂领导力＂，＂谈判＂都是主动性的知识体系！

　　这不是那一个人的事，这是全社会的事，所以，我很希望有共识的网友一起来研究与实践，我会开放我的研发与你们共享！当然，最好是你也与我共享你的思想与见解！

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