系列专题：
王老吉捐款
幽默，灾难面前的幽默，可以稀释灾难与痛苦！可以可驱散恐怖与阴霾，可以生长希望和坚强…… 可乐男孩的一句“叔叔，我要喝可乐……要冰冻的”。一句话逗乐了全中国，感动了全世界。 作为 营销人，在和大家一起被逗乐的同时，我在思考。如果可乐男孩当时在可乐面前加了某某 品牌，效果会怎样呢？——叔叔：我要喝某某可乐！要冰冻的！但万幸的是，可乐男孩没有说出具体的品牌！！！ VERY GOOD！这就留下了巨大的想象空间…… 灾难突如其来。全国上下，长城内外，众志成城，纷纷解囊，八方支援，无数的个人到企业都纷纷伸出了爱的援手……从一元钱到亿万元。笔者的观点是， 捐款多少都是爱心。我们不需要对捐款少的企业和个人进行指责甚至是漫骂，但是，对于那些慷慨解囊的企业和个人，我们确实该报以由衷的敬意与爱戴！其实，这一点，已经在广大的网友中形成了共识…… 以下是笔者从QQ、邮件、信息都不同方式不止一次收到的网友“号召”。在此引用，不代表完全赞成，也不表示以下说描述的企业捐款数额完全准确，特此说明！ 以后喝王老吉（捐款1亿），存钱到工商（ 8726万），还是用移动（5820万），买电器到 苏宁（5000万），买保险买平安（ 3500万），喝 白酒喝 泸州老窖（3000万）， DVD买 步步高（2500万），买药修正牌（2500万），上网用QQ（2000万），运动 服装穿 李宁（1249万），电脑买 联想（1000万）， 洗衣机买 海尔（1000万）， 空调买美的（1000万），开车开 吉利（1000万）……
关键时候，才看出来谁是自己人
台湾是中国领土不可分割的一部分，台塑集团（1亿）， 富士康科技（6000万），台湾鸿海集团（6000万），台湾润泰大润发（5000万）……
关键时候，才懂得血浓于水
举例：如果大家都买联想，联想将在5年内超越 IBM戴尔；如果大家都去(全球品牌网)苏宁，苏宁将在5年内超越 家乐福沃尔玛；如果大家都买吉利，吉利将在5年内超越大众 丰田；如果大家都买海尔，海尔将在5年内超越 飞利浦；如果……你……中国……就……能……
中国人无所不能！！！
我们把那些国外牌子捧红了，养胖了，NND，回头都成了喂不熟的狗了
把上面这段话转发到你所在的每一个群里
|
我相信大家对上面的这段话并不陌生。或许并不完全理性，或许并不完全正确。但是，笔者想说的是，市场是一杆称， 消费者是那定盘的星。在灾难面前，品牌是一颗心，冷暖远近皆有情。2008年，中华多难。然而，在如此多的灾难、磨难与考验面前，中国网民中国民众中所爆发的力量，已经震动了全世界！是任何一个国家都必须认真掂量的！是任何一个企业都必须认真思考与面对的！这是一股力量，一股强大的力量，一股必将更加强大的力量！！！ 就拿我自己来说，过去从来没有喝过“王老吉”。那天“ 加多宝”捐款的现场我也看了，因为平时不喝任何甜 饮料，加之没有此行业的业务，所以对饮料品牌、企业关注很少。所以我并不知道“王老吉”就是“加多宝”。网友说“王老吉”捐款一个亿，我还很纳闷，一查，才恍然大悟。六月一日是本人的农历生日，在 酒店吃饭，我“例外地”点了两罐globrand.com“王老吉”，原来这个饮料口感很好呀！再环顾四周邻桌，我数了十张桌，居然有四张桌（不含我这一张）上有王老吉。这个酒店我常去，过去老有王老吉的 促销员挨桌促销，拒绝率非常高。而那天，我问服务员：怎么不见王老吉的 促销员了？答：撤了，现在不用促销员比过去都好卖！ …… 再回到正题。 孔子曰：“惠而不费”。为企业者，对内如此，对外如此；经营如此，公益如此。 作为一个中国人，我真的为众多“王老吉”这样的企业的义举而由衷的感动！作为一个营销 咨询人，我也在“想象的空间”里构思了一个创意：如果让可乐男孩给王老吉代言——当然，一定是等他完全康复之后，等救灾工作取得阶段性胜利的时候： 叔叔:（我不喝可乐了）我要喝王老吉！要冰冻的！会是什么样的效果呢？！ 我想，甚至都不需要去拍一则 广告，甚至只需要可乐男孩去开一个博客，写一篇博文。 可乐男孩，还是个孩子。但是，他是一个从灾难，从死神边缘走过来的孩子！灾难，必将加速他的成长。我们完全相信，和可乐男孩一样的众多的受到全国人民关爱与帮助的灾区同胞，他（她）们，必定会暖怀一颗感恩的心，永远永远…… 可乐男孩，你会还继续喝可乐吗？ 欢迎与globrand（全球品牌网）作者探讨您的观点和看法,王瑞东 青岛福瑞东方营销咨询机构 咨询顾问 中小企业的得力家教 常年为多家中小企业担任顾问.更多内容请登陆我的新浪博客: http://blog.sina.com.cn/richeast 或全球品牌网博客http://richeast.globrand.com/:联系 boton8778@163.com QQ705442358 查看 王瑞东 的所有文章 进入营销论坛与作者交流 |
